融資超6億的書(shū)亦燒仙草，是如何獲取資本芳心的？

時(shí)間：2023-03-31 09:24:01來(lái)源：admin01欄目：餐飲美食新聞閱讀：

? 作者六爺 | 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷官（ID：HLWCMO）

隨著越來(lái)越多茶飲品牌的涌入，行業(yè)賽道愈發(fā)擁擠，生存也變得愈發(fā)艱難。

然而在這樣的新茶飲市場(chǎng)環(huán)境下，書(shū)亦燒仙草卻拿到超6億元的投資，門(mén)店數(shù)量也超過(guò)7000家，以門(mén)店規(guī)模來(lái)看，書(shū)亦燒仙草成為排名第二的茶飲品牌，那么這家獨(dú)角獸品牌是如何形成的？

定位細(xì)分品類打造“王者招牌”

創(chuàng)始人王斌在2007年，在成都開(kāi)了一家門(mén)店，曾經(jīng)的店名是，后來(lái)由于商標(biāo)問(wèn)題，在2017年正式命名為書(shū)亦燒仙草，值得注意的是，店名還是85度TEA時(shí)，王斌就特別聚焦了燒仙草這個(gè)品類，后來(lái)更名也就順理成章了。

創(chuàng)始人王斌將燒仙草作為飲品的主要定位，從現(xiàn)在來(lái)看，是具有前瞻性的決定。

就燒仙草本身而言，最開(kāi)始是地方街頭小吃，除了有清涼降火的功效外，還具有抗疲勞等健康屬性，當(dāng)成為茶飲后，再輔以椰果、紅豆、花生等各種各樣配料，就十分符合大眾的喜好。

各種各樣的配料融入奶茶，也成為了書(shū)亦燒仙草獨(dú)具特色的亮點(diǎn)：“半杯都是料”，作為品牌曾經(jīng)的Slogan，精準(zhǔn)的滿足了用戶對(duì)多料的需求，半杯都是料瞬間碾壓只有一點(diǎn)料的其它飲品，成為了品牌的顯著優(yōu)勢(shì)。

之后，書(shū)亦繼續(xù)以“燒仙草”作為品牌核心，無(wú)論是產(chǎn)品迭代、擴(kuò)張，營(yíng)銷，又或者是帶動(dòng)燒仙草品類突破地域局限，成為僅次于珍珠奶茶的第二大品類，品牌始終不忘初心。也成就了如今的品牌口號(hào)“全國(guó)門(mén)店7000+”，品類紅利不斷增長(zhǎng)，品牌勢(shì)能也逐步提升，書(shū)亦燒仙草發(fā)展愈發(fā)迅速，也在消費(fèi)者認(rèn)知中形成了深刻的印象，品牌名已經(jīng)等同于“燒仙草”這個(gè)品類，提及燒仙草就不自覺(jué)想到了品牌。

不僅如此，書(shū)亦也一直保持產(chǎn)品上的持續(xù)創(chuàng)新和精進(jìn)，例如，牛軋?zhí)悄滩柘盗?，不僅延續(xù)了仙草品類優(yōu)勢(shì)，還融入了以花生醬和熟花生粒，最有意思的是牛軋?zhí)?，作為大多?shù)人的童年回憶，創(chuàng)新口感帶來(lái)更加濃郁的滿足。

包裝上也在不斷創(chuàng)新， Mini 版燒仙草，可以背在身上的“大肚杯”、鐳射杯等等，顏值高、還很新奇，滿足年輕人的喜好。

書(shū)亦燒仙草突破7000+的秘籍

書(shū)亦燒仙草從四川成都發(fā)展到全國(guó)各地，到如今擁有7000+門(mén)店，品牌自身超強(qiáng)實(shí)力，加上品牌策略不斷調(diào)整，還有積極尋求年輕化轉(zhuǎn)型上都做到了深入人心，才能支撐著品牌一路高速前進(jìn)。

1、頻發(fā)“優(yōu)惠券”，增加復(fù)購(gòu)率

重復(fù)購(gòu)買率越高，反應(yīng)出消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度就越高。

書(shū)亦燒仙草高復(fù)購(gòu)率的秘籍就是：瘋狂發(fā)送優(yōu)惠券。初次見(jiàn)面，關(guān)注公眾號(hào)便會(huì)贈(zèng)送新人福利優(yōu)惠券，長(zhǎng)久相處，不但積分可以兌換優(yōu)惠券，還在定期推送的文章中，結(jié)合抽獎(jiǎng)、點(diǎn)贊等方法獲取優(yōu)惠券。用戶頻頻得到的優(yōu)惠券自然不能浪費(fèi)，心想：那就來(lái)一杯下午茶吧。這樣一來(lái)，復(fù)購(gòu)率便有保障了。

2、自建倉(cāng)儲(chǔ)物流，打造強(qiáng)實(shí)力

自身實(shí)力是支撐品牌策略的依靠。

為了保證物料的新鮮程度、加盟商選購(gòu)材料的方便以及運(yùn)輸過(guò)程中不必要的損耗。書(shū)亦在全國(guó)設(shè)置十六個(gè)倉(cāng)，一個(gè)大倉(cāng)覆蓋半徑200～300公里，倉(cāng)庫(kù)面積從3000～5000平米不等，還組建了配送無(wú)聊的的車隊(duì)，給了加盟商最堅(jiān)固的保障，這也是品牌不斷擴(kuò)張的資本。

3、優(yōu)質(zhì)代言人，助推品牌勢(shì)能

有了實(shí)力支撐和與用戶的高效互動(dòng)，品牌外在形象也要同步，品牌選擇童年時(shí)代記憶里酷炫高冷到?jīng)]朋友的小春哥，用一臉笑意舉起書(shū)亦燒仙草，強(qiáng)烈的反差認(rèn)知帶給受眾不一樣的感覺(jué)。

陳小春作為優(yōu)質(zhì)代言人，為品牌勢(shì)能不斷加碼，從《古惑仔》中的山雞哥，到《鹿鼎記》中的韋小寶，再到“一開(kāi)口就是青春”的大灣區(qū)哥哥，陳小春一步一步打出自己的實(shí)力，與多年來(lái)不斷成長(zhǎng)的書(shū)亦燒仙草精神同步，深得粉絲喜愛(ài)。

書(shū)亦燒仙草雖“發(fā)展神速”

“內(nèi)憂外患”卻不可輕視

俘獲不少年輕人芳心的書(shū)亦燒仙草，發(fā)展迅猛的同時(shí)也存在不可忽視的弊端。

1、外部競(jìng)爭(zhēng)激烈

新茶飲品牌主要分為3部分：低端市場(chǎng)：價(jià)格低于 10 元；中端市場(chǎng)：價(jià)格在 10 元- 20 元之間；高端市場(chǎng)：價(jià)格高于 20 元。

而書(shū)亦燒仙草處于中端市場(chǎng)，上有喜茶、奈雪的茶等品牌，下有蜜雪冰城稱霸。如今，下沉市場(chǎng)充滿機(jī)遇，許多品牌宣布降價(jià)，喜茶聲明不再推出 30 元以上的商品，#喜茶告別 30 元# 的話題也登上了微博熱搜。奈雪的茶也宣布大幅降價(jià)，推出9-19元的“輕松系列”，并承諾將每月上新至少一款20元以下產(chǎn)品。新茶飲品牌想要站穩(wěn)腳跟，著實(shí)不是一件易事。

2、內(nèi)部瓶頸阻礙

隨著品牌的不斷向前，加盟擴(kuò)張速度過(guò)快，也會(huì)存在品控難的隱患。

茶飲行業(yè)成為食安問(wèn)題的高發(fā)行業(yè)，從業(yè)人員衛(wèi)生不規(guī)范、門(mén)店管理不強(qiáng)的背后是品牌不斷高速擴(kuò)張的原因。當(dāng)企業(yè)門(mén)店數(shù)量越來(lái)越多，規(guī)范管理就成為了一項(xiàng)難題，極易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題導(dǎo)致品牌口碑下降，對(duì)品牌建設(shè)也是有弊無(wú)利。

因此對(duì)門(mén)店品控的管理成為書(shū)亦燒仙草的重中之重。

除此之外，書(shū)亦還存在一個(gè)困境，所謂成也蕭何敗也蕭何，燒仙草作為品牌“打天下”的利器，如今也成為了品牌前進(jìn)的一大束縛，燒仙草在用戶心中根深蒂固，品牌創(chuàng)新其他產(chǎn)品難以在用戶心中形成深刻印象。

因此，讓燒仙草成為品牌獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，多元發(fā)展產(chǎn)品線，加大品牌護(hù)城河，也成為了書(shū)亦需要慎重考量的事情。

歡迎小伙伴在底部發(fā)表神評(píng)，與我們交流！

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：13613841283