獨家專訪 | 獲喜茶千萬級投資,「和気桃桃」憑什么?
喜茶,又又又又又出手了。
繼7月被曝領投精品咖啡品牌「SeeSaw」,9月出手植物基品牌「野生植YePlant」、10月同時投資新茶飲品牌「和気桃桃」、預調(diào)酒品牌「WAT雞尾酒」后,喜茶再次出手,控股投資現(xiàn)萃果汁品牌「野萃山」。短短數(shù)月,這家新茶飲頭部企業(yè)圍繞茶飲領域構(gòu)建的商業(yè)版圖正逐漸清晰。
目前看來,備受矚目的新茶飲“二王”呈現(xiàn)出明顯的策略差異。一個成功搶得“新茶飲第一股”,但在二級市場備受考驗;另一個在頻頻否認上市規(guī)劃之時,姿態(tài)更加主動,布局動作不斷。在關(guān)注向左走向右走的新茶飲頭部究竟誰能驗證這條“進階路”時,我們也對其布局的唯一一家新茶飲品牌「和気桃桃」產(chǎn)生了濃厚興趣。
如果說出手咖啡、酒類、燕麥奶、果汁賽道產(chǎn)投色彩濃厚,喜茶又為何看中同屬新茶飲賽道的「和気桃桃」?
新茶飲自帶社交屬性,是各行業(yè)中罕見的一舉一動都受到大眾關(guān)注的“網(wǎng)紅”領域。不管是茶顏悅色走出長沙、蜜雪冰城洗腦歌、甚至油柑、檸檬茶這類新品走紅,茶飲品牌非常容易從幕后走到臺前,進入大眾視野。行業(yè)天然屬性讓茶飲賽道表現(xiàn)出極強潛力,也相對加速了行業(yè)競爭。
盡管用下半場這個詞來形容新茶飲絕對可以說是為時尚早,但是一、二線城市相對紅海確是不爭的事實。不論是商場模型還是小店模型,一二線城市的大型商場數(shù)量以及寸土寸金的地址選擇,并未給到新來者過多的發(fā)揮空間。
茶飲賽道是否如喜茶預測,仍有和気一席之地?帶著疑問,我們通過本次融資的獨家財務顧問鮑明業(yè),在和気上海總部對創(chuàng)始人林茗娟進行了獨家專訪,探尋這杯“桃子奶茶”背后的增長邏輯。
01
豐富的實操經(jīng)驗+爆品方法論,“茶三代”的入局與征途
林茗娟步入茶飲賽道并非偶然,作為一名“茶三代”,爺爺和父親從事茶葉貿(mào)易,在福建擁有自己的茶園與加工基地,關(guān)于早期經(jīng)營傳統(tǒng)茶的生意經(jīng),早已滲透到她的日常思維和處事方式之中。
飲茶歷來是數(shù)億中國人日常生活中不可或缺的部分,碧螺春、金駿眉、鐵觀音等知名茶葉甚至聞名世界。但傳統(tǒng)茶大多“比拼”的是原產(chǎn)地的優(yōu)勢,長期以來市場中缺少具有品牌意識的企業(yè)。林茗娟同樣深知傳統(tǒng)茶行業(yè)存在的弊端,在她早年工作時,對傳統(tǒng)茶的印象還停留在“這是一件很枯燥、很乏味,離年輕人很有距離感的事物。”
2015年前后,粉末沖調(diào)型的即飲茶拓展了茶飲的邊界,在一定程度上滿足了更年輕群體對飲茶便捷性的訴求。然而,這也與講究原茶品質(zhì)、沖泡條件與步驟,相對“高門檻”的傳統(tǒng)茶領域產(chǎn)生了分化。是否能夠打造一款既可滿足更廣大年輕消費者需求,同時又不破壞茶葉口感和新鮮度的品類?林茗娟立即發(fā)現(xiàn)精品茶飲賽道的這一市場缺口,希望以全新的定義與理念來詮釋傳統(tǒng)茶,從而創(chuàng)立了「樸茶」。
樸茶的開創(chuàng)迅速吸引到一批忠實粉絲。這是林茗娟將傳統(tǒng)茶轉(zhuǎn)型為精品茶飲的一次成功嘗試,樸茶也成為了“小而美”的茶飲品牌代表。
在煥新茶飲理念以外,林茗娟更是將“靈感”源源不斷輸送至樸茶,打造了諸多行業(yè)爆品。不僅首創(chuàng)“先吃后喝”的豆乳茶,還巧妙地將精品咖啡的萃取方式引入茶飲領域,研發(fā)了包括手沖茶、冰滴茶等一系列經(jīng)典產(chǎn)品。
入行幾年后,樸茶也迎來了更高維度的競爭。中高端賽道越發(fā)擁擠,市場混雜著各類同款,消費者選擇的是更有規(guī)模和影響力的品牌,這時,林茗娟意識到市場并不會自動褒獎“埋頭做產(chǎn)品”的企業(yè),開始思考如何積累品牌資產(chǎn),進一步實現(xiàn)商業(yè)規(guī)?;l(fā)展的方法。
意識到新式茶飲已經(jīng)完成上半場的顛覆式創(chuàng)新,進入下半場的高度同質(zhì)化競爭的局面,林茗娟選擇通過“桃味飲品”切入新式茶飲賽道,于2019年創(chuàng)立了「和気桃桃」。
一方面,桃子風味原本就盛行于飲料市場,近幾年更是可見桃子口味被融入網(wǎng)紅飲品,成為汽泡水、低度酒等熱門產(chǎn)品的主要配方;另一方面,在時令水果中,桃子本身具有香氣濃郁、口感甘甜的特質(zhì),與茶、牛奶的適配性相對更高,也容易與其他水果做搭配提升口感的豐富度。
結(jié)合持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)基因與更成熟的商業(yè)模式,和気桃桃一經(jīng)上線便大獲好評,在新茶飲品牌中“自成一派”,迅速獲得消費者認知。
如果說產(chǎn)品的打造是品牌的“基本功”,那么爆品則是品牌戰(zhàn)略的一步“關(guān)鍵棋”。繼“可以吸的麻薯奶茶”、“可以用來表白的玫瑰茶”之后,和気桃桃在今年夏天推出新品“屁桃茶”,僅小紅書就有25萬篇相關(guān)“拔草”筆記,憑借粉嘟嘟的可愛造型,“一整顆桃子的奶茶”迅速引爆社交網(wǎng)絡,定格在今夏無數(shù)人的記憶里。
▲ 和気桃桃「屁桃茶」
做到“好喝不貴”還不夠,林茗娟認為,真正厲害的品牌,“是打造消費者觸點的峰值體驗”。品牌的價值主張可多維度傳遞給消費者,產(chǎn)品是其中的一個載體,滿足的可能是解渴,也可能是好玩、好看、身份認同或社交話題等非功能性需求。倘若消費者能感受到驚喜,體會到品牌的用心,就代表了品牌價值通過某一觸點得以延展。
02
細分市場大有可為,產(chǎn)品創(chuàng)新寄予更多希望
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2021年中國新式茶飲行業(yè)分析報告》來看,新式茶飲市場的新增長點可能在200個地級市、人口達10億以上的城市之中。上萬人流量的商場和網(wǎng)紅街不再是一線城市的“場觀”,隨著商業(yè)地產(chǎn)向新一線,乃至二三四線城市迅速擴張,部分新品牌也跟隨進軍搶占更多細分市場。
看到一線城市消費升級經(jīng)歷了“從有到好”的歷程,林茗娟意識到未來新的細分市場也將經(jīng)歷“從無到有”,再到“從有到優(yōu)”的過程。
增長的機會點在于新人群和新場景的出現(xiàn)。目前,細分市場的“消費主力軍”正在崛起,他們普遍呈現(xiàn)年輕化特征,其消費力也有所提升,對產(chǎn)品品質(zhì)的訴求并不低。與此同時,CVS的瓶裝飲料的單價已經(jīng)突破10塊大關(guān),未來奶茶的對手將不只是奶茶本身,競爭的戰(zhàn)場可能會延伸到便利店和商超。
▲ 艾媒咨詢研究《2021年中國新式茶飲行業(yè)分析報告》
基于這樣的洞察,林茗娟表示,將優(yōu)先布局新一線、二線的100個重點城市,以“直營+加盟”的模式鋪開和気桃桃的新店鋪,并打造“小而密”的標準單店模型,目的是讓高坪效的盈利模型能夠高效復制、快速鋪開,使和気桃桃得以快速觸達更多潛在客群,也滿足了用戶對便利性的需求。
“小店”在市場中普遍可見,但真正做產(chǎn)品創(chuàng)新的品牌實際不多。多的是秉持大數(shù)據(jù)選品“賣貨思維”的“投機者”,發(fā)現(xiàn)頭部品牌或者市場主流什么產(chǎn)品賣的好就跟進?!昂芏嗥放频拿婵灼鋵嵤欠浅D:模麄兒芏鄷r候是淹沒在眾多品牌當中,沒有鮮明的定位人群與價值主張?!?/span>
這樣的背景使得具有原創(chuàng)能力優(yōu)勢的新銳品牌有了突圍的絕好機會。林茗娟認為:“永遠要站在消費者的角度換位思考。與其說消費者忠誠于某個品牌,不如說消費者真正忠誠的是能持續(xù)帶給他驚喜和精神滿足感這件事,所以任何品牌都應該保持這種危機感和持續(xù)的創(chuàng)造力?!?/span>
在產(chǎn)品層面,和気桃桃不局限于“桃子飲品”的成功,同時也在不斷嘗試開拓全品類的特色菜單。如果說以桃子風味為基底的飲品是「進攻性產(chǎn)品」;那么以芒果、葡萄、草莓等市場主流水果為基底的產(chǎn)品,則像是一種「防守型產(chǎn)品」,如此“進攻+防御”的組合拳形式,相信也將助力和気桃桃走得更遠。
和気桃桃除了在口感和風格上進行獨特創(chuàng)新以外,在包裝設計上也下足了功夫,如“半桃青森賽高桶”的桶狀包裝與“清水白桃可爾必思”的奶瓶式包裝,卡哇伊的形象吸引無數(shù)消費者拔草。
▲「半桃青森賽高桶」&「清水白桃可爾必思」
堅持產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新,與喜茶的“靈感之茶”理念相當契合。談及和気桃桃獲喜茶千萬級投資的原因上,林茗娟與我們分享道,喜茶一直以來也在堅持創(chuàng)新引領行業(yè)發(fā)展,可能在彼此都認同這一點的基礎上,促成了這次的合作。
03
佳麗三千,和気桃桃為何贏得獨寵?
千億規(guī)模的茶飲市場中,流量驅(qū)動的線下選址邏輯跳轉(zhuǎn)到了服務半徑更大的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道,怎樣的品牌能在隨機性中抓住忠實客群?
在和気桃桃的創(chuàng)立初始階段,并沒有太多資金用來打響品牌聲量,這時候“只能將內(nèi)容做得更好,提升投放的ROI,更有效地與我們的用戶進行鏈接?!比缃?,在社交媒體上搜索“和気桃桃”或相關(guān)產(chǎn)品,可以發(fā)現(xiàn)無數(shù)消費者在自發(fā)地進行分享。
▲小紅薯們的自發(fā)分享,還有曼曼姐“代言”哦~
除了原創(chuàng)性帶來的一部分自傳播流量以外,更多的是林茗娟對基礎能力的“極致化”要求。和気桃桃的超高聲量,是在“種草”有效關(guān)鍵詞的反復測試、推廣內(nèi)容能力的打磨,SEO優(yōu)化與管理等日常標準動作中,一點一滴沉淀而來的。
目前,和気桃桃已經(jīng)布局多個渠道觸點,建立產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈、拓店、營銷等模塊化管理模式,確保品牌得以穩(wěn)定發(fā)展。在獲得喜茶融資之后,林茗娟表示將其資金用于進一步穩(wěn)固業(yè)務基盤,而這其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,便是提高供應鏈能力。
構(gòu)建強大的供應鏈和數(shù)字化體系,和気桃桃未來有望走向進一步高精深的發(fā)展路徑?;氐绞煜さ纳嫌晤I域,“茶三代”林茗娟也在挖掘新的發(fā)展方向。從生產(chǎn)種植,到茶葉的拼配,再到原料創(chuàng)新、打造獨家配方,供應鏈層面的提升,也能幫助產(chǎn)品實現(xiàn)更深層次的優(yōu)化。
對于本次攜手合作,我們傾聽了來自于喜茶與和気桃桃雙方的聲音。
和気桃桃表示,本輪融資牽手喜茶是和気桃桃的最優(yōu)選擇。作為新茶飲的開創(chuàng)者和推動者,喜茶創(chuàng)業(yè)至今沉淀和積累的資源、體系和行業(yè)經(jīng)驗,將為和気桃桃的發(fā)展帶來巨大的價值,創(chuàng)建更廣闊的發(fā)展空間。
“喜茶并不是在做投資,而是對市場機會的主動布局?!毕膊璺矫嬉脖硎荆罢强吹搅撕蜌萏姨以谔椅讹嬈奉I域具有獨創(chuàng)性的產(chǎn)品研發(fā)能力、卓有成效的品牌策略,表現(xiàn)十分優(yōu)秀,故而希望能以自身資源、能力和經(jīng)驗支持真正優(yōu)秀的品牌發(fā)展。期待未來攜手和気桃桃,一起為消費者帶來更優(yōu)的產(chǎn)品與體驗?!?/span>
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