繞樹三匝,何枝可依? 文/司馬南 馬云轉(zhuǎn)回來了……
繞樹三匝,何枝可依?
文/司馬南
馬云轉(zhuǎn)回來了。
許家印緩過來了。
馬云最新照片,氣色不錯(cuò),老胡就此發(fā)了一篇東西,講的道理挺是那么回事。
許家印恒大也沒有如個(gè)別人期待那樣死翹翹,而是在政府的指導(dǎo)敦促之下,既打屁股,又擦屁股,最難的時(shí)候似已度過去了。
關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過,終究過得還不錯(cuò),中國經(jīng)濟(jì)有這個(gè)特點(diǎn)。昨天寫了一篇文章,講中國經(jīng)濟(jì)5%的增長,如果照此保持的話,10年之后中國經(jīng)濟(jì)僅增量部分,即為今天的日本、今天的印度、今天的印度尼西亞三國經(jīng)濟(jì)體量的總和。
這個(gè)數(shù)字北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院曹和平教授引自麥肯錫的最新報(bào)告,想弄究竟的人可以自己去查。
5%的經(jīng)濟(jì)增長,在已經(jīng)習(xí)慣了幾十年高速經(jīng)濟(jì)增長的中國老百姓看來,嗯有些慢了。然而這個(gè)數(shù)字在世界上橫著數(shù)豎著數(shù),不知道讓多少政府羨慕不已。
能達(dá)到這個(gè)速度的實(shí)在是太少了,我甚至不知道誰能夠從大的經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中找出比這個(gè)更高的數(shù)字來,印度還成,跟中國的數(shù)字接近,然中國的經(jīng)濟(jì)總量是1,200,000億,為印度的6倍。
說到許家印的時(shí)候,我老是下意識(shí)地從“口力勞動(dòng)者“的嘴里溜達(dá)出“許家印錢”,錢像他家印的一樣,這得多大本事,能借出2萬多億人民幣(3000多億美元),所以爆雷了,所以許家印錢的事兒影響到中國整個(gè)房地產(chǎn)業(yè),或說是整個(gè)中國房地產(chǎn)業(yè)蕭條開始的標(biāo)志。
然而許家印并非中國雷曼時(shí)刻,災(zāi)難性的違約也沒有波及整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)。盡管恒大并沒有脫離困境,但許家印在屁股被抽了之后,呲牙咧嘴地正在艱難地爬起來,疼是疼,痛是痛,但必須爬起來。
西方的分析家不愿意看到這種結(jié)果,他們抱怨中國不是純粹的市場經(jīng)濟(jì),不符合他們的新自由主義的理念。然而他們這是可笑的雙重標(biāo)準(zhǔn):美國硅谷銀行倒閉接二連三銀行倒閉的情況下,你們的總統(tǒng)沒出來呼吁嗎?你們的美聯(lián)儲(chǔ)沒出來救市嗎?你們的再保險(xiǎn)公司的錢從哪來的呀?自我標(biāo)榜中立(二戰(zhàn)時(shí)候都不撕下中立面膜)的瑞士最近銀行出了大問題,一把撕下中立面具,嚇得存款戶大氣不敢出,貓走路一般悄悄參與擠兌,差點(diǎn)炸雷呀,昨天稍示穩(wěn)定,是不是政府出手了呀?
那種純而又純的市場經(jīng)濟(jì),只存于芝加哥學(xué)派的數(shù)學(xué)模型當(dāng)中,現(xiàn)實(shí)生活中是不存在的。08年華爾街海嘯不是你們市場經(jīng)濟(jì)的光榮,窟窿太大,堵不住,你賴誰?08年,你國聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)沒介入嗎?你國財(cái)政部在次貸危機(jī)爆雷的時(shí)候沒介入金融機(jī)構(gòu)的重組嗎?
有人見不得中國好,他們見不得阿里巴巴被罰過之后遵守交通規(guī)則,繼續(xù)上路,把握好方向盤,多長前后眼。他們見不得許家印接受教訓(xùn)之后,撅著屁股爬起來,揉揉屁股將功補(bǔ)過。他們尤其見不得中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)出韌性來,他們把中國經(jīng)濟(jì)渡過危機(jī)的成效,一律指控為中國政府無限權(quán)力,殊不知這正是黨領(lǐng)導(dǎo)人民依法治國中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)特征。
他們樂見中國社會(huì)的內(nèi)部矛盾,樂見中國人的悲觀情緒,樂見中國金融崩潰,樂見他們對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)預(yù)言不再像小朋友吹的肥皂泡泡那樣在陽光下閃著五顏六色的光,卻一個(gè)一個(gè)地破滅。
許家印最近表現(xiàn)有值得肯定的地方,他打起精神小鞭子抽著高管想辦法,與債權(quán)人和潛在買家頻繁接觸,重組公司債務(wù),償還貸款的時(shí)間有了一點(diǎn)寬松度。這錢不光是國內(nèi)借的,也不光是銀行借的,真正叫人頭大的是恒大海外債務(wù),最近也有好消息傳來,我們樂見其成。
蘋果CEO庫克不是來了嘛,許多重要人物齊聚北京,釣魚臺(tái)高端論壇昨天晚上才閉幕。
許多事兒啊,就怕具體情況具體分析,去年那個(gè)嚇人巴拉的說法,在疫情嚴(yán)重的時(shí)候尤其嚇人,一度中國債務(wù)與國內(nèi)生產(chǎn)總值的總比率接近300%,動(dòng)態(tài)清零壓力下,這個(gè)數(shù)字確實(shí)不樂觀,華爾街肥貓們搖頭晃腦把美國這個(gè)數(shù)字257%拎出來,吃著七成熟小牛肉,拿刀叉比劃著,無非中國不行了,馬上就不行了。
稍做具體分析,便可以明白,我國只有不到5%債務(wù)是外部債務(wù),總計(jì)2.5萬億美元,僅為美國債務(wù)水平的十分之一,幾乎每一筆人民幣借款都是由中國債權(quán)人借給中國借款人的,隔壁王奶奶說,自己的鍋,自己的肉……
同樣的癥狀,中國病不是美國病,表象近似,病因不同,因而解決的方法也就不同,最終結(jié)果必然不同。
西方金融分析家不能理解,為什么中國總是能夠阻止災(zāi)難的發(fā)生。
從朱镕基解決三角債,到1997年的亞洲金融危機(jī) ,再到1999年壓縮不良貸款比例,特別是2008年金融危機(jī)期間,全世界都打噴嚏,患重感冒,歐洲小國差點(diǎn)破產(chǎn),中國實(shí)施大規(guī)模刺激計(jì)劃保護(hù)經(jīng)濟(jì),居然獲得了大踏步的前進(jìn)。
風(fēng)來了,他乘風(fēng)。
浪來了,他踏浪。
回到開頭,我們歡迎馬云回來,我們盯著許家印,拍巴掌鼓勵(lì)他站起來。
(2023年3月28日早飯前,寫于北京東城區(qū)南鑼鼓巷8號(hào))
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