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餐飲界全面復(fù)蘇,和府撈面厚積薄發(fā)快速實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展

時間:2023-03-06 14:26:51來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

三年,餐飲行業(yè)身處“寒冬”,在此期間,有的企業(yè)選擇以活下去為首要目標(biāo);有的企業(yè)在積極探索轉(zhuǎn)型之道,開拓其他業(yè)務(wù);有的企業(yè)選擇扛住壓力,尋求“內(nèi)化”,構(gòu)建自身實力,為餐飲行業(yè)即將到來的“春天”積蓄力量。和府撈面作為中式餐飲的頭部品牌,面對市場的變化,積極做出反應(yīng)。

公開數(shù)據(jù)顯示,和府撈面2019年門店突破200家,經(jīng)過三年發(fā)展,這一數(shù)量已超400家,其門店遍布全國60多座城市,品牌會員增至1000多萬。面對市場的壓力,和府撈面近年來連續(xù)獲得兩輪巨額投資,融資總額近13億元,僅2021年近8億的E輪融資就創(chuàng)下國內(nèi)連鎖面館行業(yè)的最高融資紀(jì)錄,業(yè)務(wù)量不減反增。

尋求“內(nèi)化”,創(chuàng)新思維

行業(yè)“寒冬”,各個企業(yè)都在嘗試不同的打法,尋找求生之道,但在此期間,有的企業(yè)扛住了壓力,迎來了黑暗后的黎明,有的企業(yè)則跟疫情一樣成為了”過去式“。和府撈面之所以扛住了此次“大考”,實現(xiàn)了規(guī)?;l(fā)展,是因為其開創(chuàng)了行業(yè)新的解決方案——以零售思維做餐飲。

回顧發(fā)展歷程,早在2013年第一家門店開業(yè)前,和府就耗時三年,系統(tǒng)化構(gòu)建產(chǎn)品、供應(yīng)鏈和品牌體系,打磨門店運營管理模型,為其規(guī)?;l(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。如今和府餐飲擁有近10萬平米的現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)園,建有占地1.5萬平米的中央廚房,用以支撐未來數(shù)千家門店的基本運營及全國范圍內(nèi)的冷鏈配送需求。

2023年,餐飲行業(yè)迎來“春天”,和府更是持續(xù)發(fā)力,大手筆掏出5個億造基地,升級其供應(yīng)鏈體系。相比于傳統(tǒng)餐廳注重廚師資源的模式,和府重視供應(yīng)鏈的打造,以供應(yīng)鏈和產(chǎn)品為中心,同時在店鋪運營方面下功夫,通過試點門店構(gòu)建店鋪模型,在人效、坪效等各個指標(biāo)上反復(fù)調(diào)校優(yōu)化,形成一套成熟的門店運營管理模型,做到了三人一店,高效運營,從而可以高效復(fù)制,快速鋪開網(wǎng)點,實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展。這也是和府抗住壓力,熬過行業(yè)凜冬后,能夠立馬進入加速發(fā)展節(jié)奏的底氣。

相信未來,和府撈面會在產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)安全等方面持續(xù)探索,為消費者打造更多的美食新體驗,也為革新產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。

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