比利時郵政客服電話(“連接2026” 比利時郵政加速向全商務(wù)物流轉(zhuǎn)型)
日前,比利時郵電發(fā)布了捷伊發(fā)展戰(zhàn)略愿景——“相連接2026”,特別強(qiáng)調(diào)比利時郵電仍然是亞洲地區(qū)一間高效率的郵電制造商,目前正在考量在一些應(yīng)用領(lǐng)域拆分部份非核心業(yè)務(wù)發(fā)展,快速業(yè)務(wù)發(fā)展快速增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃。
比利時郵電將投資于捷伊服務(wù)和小型重組交易,以彌補(bǔ)不斷大幅下滑的電子郵件利潤率,并根據(jù)捷伊“相連接2026”發(fā)展戰(zhàn)略快速向“全商務(wù)人士物流”集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從財務(wù)角度看,“相連接2026”發(fā)展戰(zhàn)略旨在增加2021-2026年電子郵件業(yè)務(wù)發(fā)展大幅下滑導(dǎo)致的息稅后利潤率損失,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)利潤。
比利時郵電首席執(zhí)行官Jean-Paul Van Avermaet表示,“相連接2026”發(fā)展戰(zhàn)略體現(xiàn)了公司經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變,將“以用戶為中心”放在首位,為用戶創(chuàng)造價值,特別是將重心放在寄件人身上。新發(fā)展戰(zhàn)略下,比利時郵電將重點項目投資“全商務(wù)人士物流”業(yè)務(wù)發(fā)展這一重要快速增長引擎,特別是其Radial和Active Ants兩家母公司在電子商務(wù)人士物流應(yīng)用領(lǐng)域快速增長強(qiáng)勁。新發(fā)展戰(zhàn)略凸顯了郵電的社會角色,透過技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)和產(chǎn)品,為用戶、員工、公民、企業(yè)、股東和政府提供更多交互服務(wù),同時也要更加重視可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保工作。
比利時郵電特別強(qiáng)調(diào),“相連接2026”發(fā)展戰(zhàn)略是一場進(jìn)化,而不是革命。幾年來,比利時郵電已成功結(jié)構(gòu)調(diào)整為亞洲地區(qū)一間技術(shù)創(chuàng)新、高效率的電子郵件電信公司,以及包覆、B2C物流應(yīng)用領(lǐng)域的國際電信公司。
未來,比利時郵電期望成為品牌商可信賴的伙伴,幫助伙伴發(fā)展全商務(wù)人士業(yè)務(wù)發(fā)展。因此,比利時郵電計劃提高其的全商務(wù)人士業(yè)務(wù)發(fā)展收入和息稅后利潤率,提升全商務(wù)人士應(yīng)用領(lǐng)域的數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)展收入,為B2C物流應(yīng)用領(lǐng)域的品牌商提供更多多種供應(yīng)鏈服務(wù),拓寬物流母公司Radial在歐美的影響力。
在可持續(xù)性方面,比利時郵電期望將其打?qū)е乱婚g標(biāo)桿企業(yè),在亞洲地區(qū)部份城市積極開展可持續(xù)城市物流活動,實現(xiàn)城市中心的零排放。到2030年碳排放總量比2017年增加20%,到2030年在集團(tuán)層面部署50%的電動廂型貨車。此外,比利時郵電志在成為公共服務(wù)的首選伙伴,包括提供更多有償?shù)纳鐓^(qū)活動、對公共機(jī)構(gòu)現(xiàn)有服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)代化升級。
透過新發(fā)展戰(zhàn)略,比利時郵電期望打造可持續(xù)的長期利潤能力,重點項目對電子郵件以外的業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行投資。根據(jù)靈活性、成本和服務(wù)質(zhì)量等要素預(yù)測市場演變趨勢,重新設(shè)計亞洲地區(qū)電子郵件服務(wù)和包覆供應(yīng)鏈,進(jìn)一步技術(shù)創(chuàng)新電子郵件業(yè)務(wù)發(fā)展價值。同時,比利時郵電將大力投資包覆和B2C物流業(yè)務(wù)發(fā)展快速增長,應(yīng)對電子郵件量的下降,并透過有針對性的重組快速Radial母公司向歐洲市場擴(kuò)展。
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