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冷鏈視角 | 冷鏈物流輕資產(chǎn)運營模式的價值創(chuàng)造

時間:2025-02-18 22:02:36來源:food欄目:冷鏈新聞 閱讀:

 

正文共1716字| 閱讀時長5分鐘

隨著冷鏈物流市場供需變化和競爭加劇,冷鏈物流企業(yè)面臨日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)。壓力之下,輕資產(chǎn)運營模式憑借更低的資產(chǎn)投入和更靈活的配置等優(yōu)勢,受到業(yè)內(nèi)越來越多的關(guān)注,成為中小冷鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的選擇方向。

01

冷鏈物流重資產(chǎn)模式與輕資產(chǎn)模式

1、冷鏈物流?重資產(chǎn)運營模式

冷鏈物流的?重資產(chǎn)模式?是指企業(yè)在冷庫和冷藏車等設(shè)施設(shè)備方面投入大量資金,形成規(guī)?;墓潭ㄙY產(chǎn)優(yōu)勢,通過規(guī)模獲取效益的運營形態(tài)。當(dāng)前央國企、大型食品加工企業(yè)、物流地產(chǎn)等成為重資產(chǎn)模式的代表企業(yè)。

在冷鏈物流行業(yè)的初期和中期,重資產(chǎn)模式占據(jù)主導(dǎo)地位,主要呈現(xiàn)出高投資、低利潤率和回報周期長等特點。受到競爭環(huán)境變化影響,重資產(chǎn)模式盈利空間在壓縮,實現(xiàn)利潤的困難度一直在提升。

2、冷鏈物流輕資產(chǎn)運營模式

冷鏈物流的輕資產(chǎn)模式?則是指企業(yè)不直接擁有倉儲和運力等固定資產(chǎn),而是利用社會現(xiàn)有的冷藏車和冷庫等資源開展冷鏈物流服務(wù)。企業(yè)主要通過資源整合與專業(yè)運營服務(wù)來獲取利潤。中小冷鏈企業(yè)和平臺型冷鏈企業(yè)是輕資產(chǎn)模式的代表。

輕資產(chǎn)模式為冷鏈物流企業(yè)帶來更好的資金流動性,讓企業(yè)有更多空間提升專業(yè)運營服務(wù)能力,追求模式創(chuàng)新與新技術(shù)的應(yīng)用,聚焦提升競爭力和盈利能力。

02

輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力

隨著市場競爭的加劇和消費者需求的多樣化,冷鏈物流行業(yè)向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型迎來機遇期,輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素主要包括:

1、市場需求變化:隨著冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)體系的完善,冷鏈產(chǎn)品的流通范圍越來越大,客戶對流通效率和質(zhì)量提出更高要求,冷鏈物流企業(yè)的需要更加靈活、快速地響應(yīng)需求,才能適應(yīng)新市場變化,為輕資產(chǎn)模式的發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)。

2、技術(shù)進(jìn)步:信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,為冷鏈物流的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支持,使得企業(yè)可以通過智能化、數(shù)字化的手段提高運營效率,技術(shù)進(jìn)步為輕資產(chǎn)模式企業(yè)整合資源、預(yù)判市場需求和快速反應(yīng)提供了支撐力。

3、政策推動:降低全社會物流成本政策等,為冷鏈物流企業(yè)降本增效明確了方向,促進(jìn)了冷鏈物流企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型,為輕資產(chǎn)模式的高質(zhì)量發(fā)展提供了動力。

03

輕資產(chǎn)模式的價值優(yōu)勢

1、資本投入低。輕資產(chǎn)運營模式通過減少冷庫和冷藏車投入成本,降低企業(yè)的初始投資風(fēng)險。相比于重資產(chǎn)模式,企業(yè)可以更快速地啟動業(yè)務(wù)。

2、高效資源整合輕資產(chǎn)模式注重利用外部資源,如冷庫租賃、冷藏車資源整合、外包服務(wù)等。通過對社會外協(xié)資源的高效整合利用,企業(yè)可以集中精力在核心業(yè)務(wù)上。

3、靈活適應(yīng)市場。輕資產(chǎn)運營模式使企業(yè)能夠更快速地適應(yīng)市場需求的變化。它可以靈活調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模、定位和方向,以適應(yīng)市場競爭的壓力。

4、聚焦專業(yè)服務(wù)。輕資產(chǎn)運營模式下,企業(yè)可以更加專注于發(fā)展專業(yè)服務(wù),提升專業(yè)運營能力和服務(wù)水平,可以更快地采用新技術(shù)和創(chuàng)新解決方案,提高業(yè)務(wù)效率和競爭力。

5、風(fēng)險可控。與重資產(chǎn)模式相比,輕資產(chǎn)運營模式可以降低資產(chǎn)投入帶來的風(fēng)險,從而保持更加健康的資金流動性。

04

輕資產(chǎn)運營模式轉(zhuǎn)型思考

在輕資產(chǎn)運營模式轉(zhuǎn)型過程中,冷鏈物流企業(yè)還需要面臨諸多考驗。首先,冷鏈物流企業(yè)一般處于價值鏈中低端,企業(yè)需要考慮如何搶占冷鏈價值鏈高位,以爭取更大的議價能力和盈利空間;其次,人力資本與技術(shù)創(chuàng)新是輕資產(chǎn)運營模式的重要資源優(yōu)勢,企業(yè)需克服技術(shù)壁壘、人才短缺等問題,不斷強化長板能力;第三,企業(yè)還需要直面同質(zhì)化競爭帶來的挑戰(zhàn),通過運營模式的創(chuàng)新培育和發(fā)展差異化競爭優(yōu)勢。此外,品牌建設(shè)、客戶關(guān)系、資源整合能力、合作資源質(zhì)量等都是輕資產(chǎn)運營模式需要重視的因素。

根據(jù)行業(yè)觀察,代運營模式作為輕資產(chǎn)模式的形式之一,展現(xiàn)出新的市場活力,有部分企業(yè)已經(jīng)通過組建專業(yè)團隊開展冷庫代運營業(yè)務(wù),但目前市場還沒有形成規(guī)?;挠绊懥蛶有?。

從長遠(yuǎn)發(fā)展看,當(dāng)重資產(chǎn)投資模式帶動行業(yè)發(fā)展的能力減弱,冷鏈物流行業(yè)從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型將成為未來的趨勢。輕資產(chǎn)模式能夠增加企業(yè)的創(chuàng)新競爭力與業(yè)務(wù)集中度,優(yōu)化企業(yè)運營現(xiàn)金流,降低企業(yè)經(jīng)營成本,減少短期現(xiàn)金流壓力,從而促使企業(yè)專注在主營業(yè)務(wù)研發(fā)上,提升競爭力。企業(yè)需要不斷適應(yīng)市場需求變化和技術(shù)進(jìn)步帶來的挑戰(zhàn)與機遇,發(fā)揮輕資產(chǎn)模式的優(yōu)勢追求更加穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展之路。

來源:行業(yè)研究部

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