北交所冷鏈設(shè)備第一股凱雪冷鏈，成為行業(yè)品類王靠的是什么？

時間：2024-10-26 15:05:13來源：admin01欄目：冷鏈新聞閱讀：

題記

從興趣到事業(yè)

通過三次蛻變

從一家3人小公司發(fā)展到

全系列冷鏈方案和設(shè)備提供商

世華杰出校友企業(yè)凱雪冷鏈

成為行業(yè)品類王

其靠的是什么？

其核心密碼值得深思和借鑒…

PART 01

從興趣到事業(yè)

馮仁君是技術(shù)出身，農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)畢業(yè)的他，在河南冰熊冷藏汽車廠擔(dān)任技術(shù)員的時期，對冷鏈技術(shù)產(chǎn)生濃厚興趣，從此與冷鏈結(jié)下不解之緣。

1998年8月，馮仁君辭去冰熊冷藏汽車廠技術(shù)員的工作，開始自己的創(chuàng)業(yè)路。一開始，只是代理開利等全球一線運輸制冷品牌，致力于專做世界著名品牌的售后維修商。先后創(chuàng)辦了鄭州中苑商業(yè)制冷設(shè)備維修有限公司、鄭州超雄保鮮設(shè)備有限公司。這是凱雪冷鏈的第一次蛻變，定位是售后維修服務(wù)。

2002年，公司從維修商轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)銷商、代理商，開始涉足冷鏈設(shè)備的銷售環(huán)節(jié)，這是凱雪冷鏈的第二次蛻變。

2006年，馮仁君正式成立鄭州雪龍冷氣設(shè)備有限公司（鄭州凱雪冷鏈股份有限公司的前身），企業(yè)定位于一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全系列冷鏈設(shè)備的綜合性企業(yè)，秉持“執(zhí)著、創(chuàng)新、責(zé)任”的核心價值觀，在冷鏈發(fā)展的道路上運籌帷幄、精耕細(xì)作。

2007年，凱雪冷鏈再次蛻變，馮仁君作為掌舵人，開始投資涉足生產(chǎn)研發(fā)，不再僅僅做品牌代理商。同年，第一臺商用冷柜成功下線。

制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、自主創(chuàng)新，在凱雪冷鏈?zhǔn)畮啄甑陌l(fā)展歷史中有了最生動的映照。對于三次蛻變，凱雪冷鏈希望能打造屬于自己的國產(chǎn)品牌。2014年，凱雪成為中牟縣首家新三板掛牌企業(yè)。

從興趣到事業(yè)，馮仁君一直很看好冷鏈行業(yè)。馮仁君認(rèn)為，冷鏈的發(fā)展是必然趨勢，“隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費水平的提升，大家對生鮮類食品、藥品的要求越來越高，國家也越來越重視。目前，國家已經(jīng)把冷鏈列為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大投入，逐步縮小與發(fā)達(dá)國家的差距。”

PART 02

揭秘成果與榮譽背后的核心密碼…

上萬億元的市場規(guī)模，人人都知道冷鏈物流是未來的發(fā)展趨勢，可是，如何在這片藍(lán)海里取得一瓢飲，就顯得更為重要。作為企業(yè)掌舵人，馮仁君深知團(tuán)隊力量的重要性，努力打造管理班子，確保每一個凱雪人都有足夠的動力為凱雪的美好明天而奮斗。

2010年，馮仁君走進(jìn)了世華學(xué)院主辦，東方戰(zhàn)略管理專家姜嵐昕主講的《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》課程。在課程上，馮仁君感受到了學(xué)習(xí)的動力，通過姜嵐昕講的“四驅(qū)戰(zhàn)略”的學(xué)習(xí)“使命、愿景、價值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)”，對凱雪冷鏈戰(zhàn)略做了精準(zhǔn)定位。

姜嵐昕講到：要聚焦一款產(chǎn)品，做到同類第一，只有“1”，價值最大。聚焦1、堅持1、升級1、成為1，不是做10款、100款產(chǎn)品，而是用10倍、100倍的力度打造一款產(chǎn)品，聚焦內(nèi)外部所有的資源，萬力一孔，將這一款產(chǎn)品做到同類第一。

2010年到2011年間，馮仁君持續(xù)不斷的堅持學(xué)習(xí)，反復(fù)刷新，帶著企業(yè)亟需解決的難題，根據(jù)姜嵐昕的課程內(nèi)容，執(zhí)行落地。2012年，凱雪冷鏈進(jìn)行了股份制改造，制定了企業(yè)戰(zhàn)略定位，馮仁君說，戰(zhàn)略定位就是戰(zhàn)略梳理，就是對文化的梳理。

馮仁君清晰的記得姜嵐昕講的，企業(yè)文化是企業(yè)的核心精神，好的企業(yè)文化是對員工的一種隱形的激勵措施。文化是非權(quán)力、非制度，卻比權(quán)力和制度更有感召力、約束力和驅(qū)動力！企業(yè)是人，文化是魂。文化是解決組織靈魂最有效的方式！文化是自然影響力，可以潤物細(xì)無聲，可以牽引人的思想，搶占人的心智，驅(qū)動人的行為，滋養(yǎng)人的靈魂！馮仁君又跟企業(yè)核心團(tuán)隊一起梳理了企業(yè)文化，制定了企業(yè)文化。這種文化的力量，持續(xù)到今后的十余年。

此后，凱雪冷鏈開始聚焦冷鏈一公里產(chǎn)品解決方案、全系列便利店、超市柜產(chǎn)品，2019 年，成為全系列冷鏈方案和設(shè)備提供商；2020年，入選國家級專精特新“小巨人”；2022年，正式成為“北交所冷鏈設(shè)備第一股”，這也是河南物流企業(yè)在北交所上市的第一股。

而在凱雪冷鏈成長、發(fā)展、壯大過程中，學(xué)習(xí)世華課程后的成果落地執(zhí)行，對其影響至深、至遠(yuǎn)。

2023年9月，在第二屆“臨汾大講堂”，董事長馮仁君分享了成為一家強大的企業(yè)最核心的關(guān)鍵，他說：企業(yè)最核心的關(guān)鍵是戰(zhàn)略。一個清晰的戰(zhàn)略背后支撐它的愿景和使命，在愿景、使命支撐下，凱雪冷鏈進(jìn)行了一個從初期到現(xiàn)在的發(fā)展，在戰(zhàn)略制定后必須有商業(yè)模式，商業(yè)模式是實現(xiàn)戰(zhàn)略相關(guān)的保障。

2023年11月，首屆鄭州企業(yè)家日活動舉行，鄭州市委副書記、市長何雄宣讀了對優(yōu)秀企業(yè)家的表揚通報。凱雪冷鏈董事長馮任君榮獲“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”獎。

在活動現(xiàn)場，馮仁君在談到企業(yè)成功的奧秘時，分享到：凱雪冷鏈通過不斷地學(xué)習(xí)，有了今天的成就，成為世界級品類王，源于2010年開始，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)東方戰(zhàn)略管理專家姜嵐昕《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》后，感觸頗深，收獲滿滿，更是增加了信心，同時，更加強了對做企業(yè)的堅定，現(xiàn)在，我被姜嵐昕大愛的精神所深深感動。所以，在多年的企業(yè)成長、發(fā)展和壯大的過程里，這三點非常重要，值得所有企業(yè)家學(xué)習(xí)，企業(yè)必須有戰(zhàn)略，必須有愿景，必須有社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

同時，馮仁君還分享說，一個企業(yè)一定在自己的企業(yè)領(lǐng)域里創(chuàng)新和創(chuàng)造，改變舊的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出新的模式和價值。同時帶領(lǐng)企業(yè)全體員工愛國愛黨，把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)做到客戶充分滿意，發(fā)揚工匠精神，擔(dān)當(dāng)企業(yè)家庭責(zé)任，積極參與社會公益活動，做到社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

PART 03

持續(xù)騰飛，推動河南向冷鏈強省邁進(jìn)

馮仁君作為企業(yè)掌門人，從一家3人小公司發(fā)展到如今一家全系列冷鏈方案和設(shè)備提供商，憑借的就是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和強有力的執(zhí)行落地。

如今，凱雪冷鏈已發(fā)展成為一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全系列冷鏈設(shè)備的綜合性高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋車用制冷機(jī)組、冷凍／冷藏展示柜、冷庫及巴士空調(diào)，其中冷藏車制冷機(jī)組更是做到全國領(lǐng)先。企業(yè)擁有兩個生產(chǎn)基地，第三個基地正在建設(shè)中。

同時，公司是國內(nèi)唯一一家全系列冷鏈設(shè)備和方案服務(wù)商，服務(wù)于食品、藥品的全程溫度監(jiān)控。解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地“最先一公里”預(yù)冷，保障冷鏈配送“最后一公里”，使整個物流環(huán)節(jié)全程冷鏈無斷點、監(jiān)控?zé)o盲點，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)全程監(jiān)控，為新鮮食材和藥品運輸保駕護(hù)航！

2024年，凱雪冷鏈將繼續(xù)圍繞愿景、使命，轉(zhuǎn)型升級，鞏固現(xiàn)有行業(yè)，創(chuàng)新冷鏈和新能源溫控的新需求，繼續(xù)加大投入，優(yōu)化管理機(jī)制，提升員工的綜合能力，打造具有高性能、高品質(zhì)，有競爭力價格的一流產(chǎn)品。

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