玉湖冷鏈:「食材供應(yīng)鏈最該冷一冷」
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全行業(yè)關(guān)注食材供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化
8月20日,周六??釤嶂械纳钲谌?,都盼著風(fēng)從海上來,能給這個(gè)城市帶來一絲清涼。
而在深圳地標(biāo)之一的「深業(yè)上城」,海拔足有300米的「城市云客廳」內(nèi),一個(gè)足以影響中國(guó)食材供應(yīng)鏈的「氣旋」正在形成。
這個(gè)「氣旋」,叫「農(nóng)產(chǎn)品智慧流通工業(yè)設(shè)計(jì)研究院」(以下簡(jiǎn)稱「研究院」),名稱里就融合了一二三產(chǎn)業(yè),目標(biāo)是「打造國(guó)家級(jí)研究院、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)」。
深圳市政府領(lǐng)導(dǎo)、十多個(gè)職能部門的官員及百余名來自相關(guān)食材企業(yè)的高管,見證了這家研究院的揭牌儀式,并共同向全國(guó)發(fā)出了「農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化倡議」。最體現(xiàn)這場(chǎng)活動(dòng)特色的,是來賓都穿上了下廚的圍裙。
農(nóng)產(chǎn)品智慧流通工業(yè)設(shè)計(jì)研究院成立
活動(dòng)的主辦方是國(guó)有上市企業(yè)「深農(nóng)集團(tuán)」。這是中國(guó)食材供應(yīng)鏈的主力軍之一,旗下批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品2021年總交易額2219億元,約占全國(guó)規(guī)模以上批發(fā)市場(chǎng)交易總額的10%,保障覆蓋全國(guó)2億多人口。
共襄盛舉的則是「食材供應(yīng)鏈」的多家頭部企業(yè),個(gè)個(gè)分量卓然:華為、玉湖、騰訊、浪尖、萬科、順豐、京東等,以及國(guó)家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及「工農(nóng)中建交」幾大銀行,及諸多的食材產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)。
來自玉湖、華為的兩位專家,分別從產(chǎn)業(yè)及技術(shù)的角度,做了主旨演講。
其中,玉湖冷鏈的專家代表以《食者民之本》為題,指出這家研究院的成立及相關(guān)舉措,是以「鄉(xiāng)村振興」為抓手、以「城市保供」為平臺(tái)、以「工業(yè)設(shè)計(jì)」為工具、以「貿(mào)易流通」為杠桿,推動(dòng)食材智慧流通,反哺農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民,將深圳在工業(yè)、貿(mào)易等方面的優(yōu)勢(shì),賦能給「三農(nóng)」,打通一二三產(chǎn)業(yè)鏈。
該專家指出,食材供應(yīng)鏈的「標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化」,關(guān)鍵的支撐是「冷鏈」。這點(diǎn)得到與會(huì)者的廣泛共鳴。
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玉湖冷鏈正逐步受到市場(chǎng)關(guān)注
玉湖冷鏈在中國(guó)食材供應(yīng)鏈中的地位,越來越引起各方關(guān)注。
玉湖冷鏈?zhǔn)苎麉⒓?022全球食材供應(yīng)鏈峰會(huì)
兩年來,玉湖冷鏈已在廣州、成都、眉山、武漢三省四地同時(shí)動(dòng)工四個(gè)冷鏈園區(qū),合計(jì)體量超過130中國(guó)方米,且清一色地成為所在省份的「省重點(diǎn)項(xiàng)目」,其中,廣州項(xiàng)目已在7月底實(shí)現(xiàn)首棟樓封頂。
玉湖冷鏈廣州項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)首棟樓封頂
這是大中華區(qū)在建的最大冷鏈項(xiàng)目群,也是全球范圍內(nèi)在建的最大冷鏈項(xiàng)目群。這樣的大手筆投入,震動(dòng)了國(guó)內(nèi)外食材供應(yīng)鏈。
去年底,有媒體發(fā)布觀察文章《玉湖冷鏈:大鱷還是大白?》,提出了一個(gè)疑問:玉湖冷鏈攜大資本、重資產(chǎn)浩蕩而來,這對(duì)于已經(jīng)在中國(guó)冷鏈賽道上的其他選手來說,自然會(huì)產(chǎn)生一個(gè)大大的問號(hào),玉湖冷鏈究竟是「大鱷」、還是 「大白」?
文章回答說:玉湖冷鏈不斷地給政府、行業(yè)傳遞著自身的定位,他們不是憑借資本優(yōu)勢(shì)進(jìn)行顛覆的「大鱷」,而是憑借上游優(yōu)勢(shì)為行業(yè)賦能的「大白」。
今年8月,一篇名為《玉湖冷鏈:越是火爆越冷靜》的文章再次引起了廣泛關(guān)注,其中透露:因?yàn)椴仍诹恕革L(fēng)口」上,玉湖冷鏈贏得了大約2年左右的先行優(yōu)勢(shì)。最初地方政府的一些官員對(duì)冷鏈的認(rèn)識(shí)比較片面,玉湖團(tuán)隊(duì)去介紹項(xiàng)目定位時(shí),往往先不說「玉湖冷鏈?zhǔn)鞘裁础?,而先說「玉湖冷鏈不是什么」,比如「玉湖冷鏈不是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、不是倉(cāng)儲(chǔ)物流、不是房地產(chǎn)」。
顯然,在重資產(chǎn)上投資巨大的玉湖冷鏈,其盯著的應(yīng)該不僅僅是「冷」,而更多的是「鏈」。
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玉湖冷鏈:大鱷還是大白?
據(jù)玉湖冷鏈內(nèi)部人士透露,其創(chuàng)始人黃向墨要求團(tuán)隊(duì)打造出「冷鏈食品交易全鏈條服務(wù)平臺(tái)」。該人士說:「最終的對(duì)外文字表述還在不斷推敲,但基本就是這個(gè)意思了」。玉湖冷鏈去年已經(jīng)官宣了經(jīng)營(yíng)模式,「打造線下流通標(biāo)準(zhǔn),賦能線上數(shù)智貿(mào)易」,可在某種程度上宣示及呼應(yīng)黃向墨的要求。
在研究院揭牌儀式的演講中,玉湖冷鏈專家也表示:玉湖冷鏈通過「重資產(chǎn)」布局,既構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的高地,為上下游賦能;也深挖企業(yè)本身的「護(hù)城河」,打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);其重視標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化建設(shè),除了大力推進(jìn)重資產(chǎn)的基地布局之外,還積極參與相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,推動(dòng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接融合。
綜合各種渠道的信息,大致可以看出:這家攜大資本浩蕩而來的「大白」,著手的是「冷鏈」,但著眼的應(yīng)是更大的「食材供應(yīng)鏈」、尤其是「國(guó)際食材供應(yīng)鏈」,其重資產(chǎn)、大資本配置的冷鏈園區(qū),更多的是其工具、渠道、平臺(tái)及護(hù)城河。
玉湖集團(tuán)是少數(shù)戰(zhàn)績(jī)斐然并具備國(guó)際主流影響力的跨國(guó)華資,對(duì)照其20多年來在國(guó)際供應(yīng)鏈的深度開掘,確實(shí)只有更為浩渺的食材供應(yīng)鏈「藍(lán)?!?,才能匹配其投資與雄心。
這個(gè)「藍(lán)?!勾_實(shí)非常浩渺。中物聯(lián)食材供應(yīng)鏈分會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)食材消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模突破15.1萬億元,未來的空間不可限量。
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食材供應(yīng)鏈發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
不過,這個(gè)浩渺「藍(lán)?!估锏娘L(fēng)浪也是不小。
中國(guó)食材供應(yīng)鏈上,一個(gè)突出的問題就是食材、尤其是生鮮食材的損耗率很大,高達(dá)10%至15%,有的研究資料認(rèn)為某些品類生鮮的損耗率甚至更高,其主要癥結(jié)就是冷鏈的大面積斷鏈。
「冷下來」,是中國(guó)食材供應(yīng)鏈亟需解決的瓶頸。
國(guó)務(wù)院去年底發(fā)布的《「十四五」冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》,對(duì)冷鏈發(fā)展不平衡不充分的問題,予以了相當(dāng)篇幅的展露,直言「跨季節(jié)、跨區(qū)域調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品供需的能力不足,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失和食品流通浪費(fèi)較多,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距。
政府上下及行業(yè)內(nèi)外對(duì)玉湖冷鏈的高度關(guān)注,并非來自其低調(diào)甚至略顯質(zhì)樸的宣傳,核心就在于其致力于打造全國(guó)乃至全世界最大的高標(biāo)冷庫(kù)群。
玉湖冷鏈通過自建高標(biāo)冷庫(kù)群,構(gòu)筑配套完善的基礎(chǔ)設(shè)施,覆蓋全國(guó),形成智慧冷鏈綜合體,為商流、物流、信息流、資金流的「四流合一」提供巨大平臺(tái)。相關(guān)資料顯示,從冷庫(kù)的庫(kù)型、功能,到全程溫控的干線運(yùn)輸、智能化冷鏈城市配送體系等,玉湖冷鏈在「?jìng)}干配」全鏈條上,致力于保障凍品食材的質(zhì)量、安全和可溯源。
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解決了「冷」,只是打下了基礎(chǔ)
一位資深的跨境凍品食材批發(fā)商透露,在凍品的國(guó)際采購(gòu)中,非關(guān)稅壁壘其實(shí)非常多,「做國(guó)際采購(gòu)的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于內(nèi)貿(mào)」。
他細(xì)數(shù):采購(gòu)國(guó)際凍品,首先要物色國(guó)內(nèi)代理公司;通過代理公司再物色可開具國(guó)際貿(mào)易信用證的「母公司」,以便簽訂國(guó)際貿(mào)易合同;此后再物色國(guó)外貿(mào)易公司,通過其尋找國(guó)外供應(yīng)商。另外還需要律師、關(guān)務(wù)、各段運(yùn)輸代理等。
這些還只是「渠道」的問題,至于時(shí)間、價(jià)格和品質(zhì)的把控更是艱難。
比如,國(guó)際貨物海運(yùn)的合并裝船、海關(guān)查驗(yàn)以及凍品全程制冷要求等,導(dǎo)致運(yùn)輸周期長(zhǎng)且時(shí)間不可控;
再如,人民幣匯率因素、地區(qū)軍事沖突造成運(yùn)輸不暢,加上國(guó)際貿(mào)易商屯貨等,都會(huì)導(dǎo)致價(jià)格不可控;
再如,代理服務(wù)公司不負(fù)責(zé)貨物質(zhì)量保障,國(guó)際凍品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不在采購(gòu)商客戶手中,各國(guó)凍品標(biāo)準(zhǔn)品類不統(tǒng)一,導(dǎo)致品質(zhì)不可控。
他苦笑道:「你到食材供應(yīng)鏈的年會(huì)上聽聽,這種苦衷誰都能說一大堆。如果能有個(gè)『一站式的國(guó)際凍品代采』就好了。」
一位剛剛加入到玉湖冷鏈的電商大廠高管,這樣解釋他的跳槽理由:「國(guó)內(nèi)的一些跨境電商平臺(tái),在解決『賣全球』方面,進(jìn)步很大,但在解決『買全球』方面,基本是連拓荒都沒開始。因?yàn)檫@需要在海外有相當(dāng)?shù)馁Y源整合能力和經(jīng)驗(yàn),這對(duì)大多數(shù)中資企業(yè)來說是短板,只有玉湖這樣的跨國(guó)華資才具備優(yōu)勢(shì)?!?/p>
「庫(kù)」和「貨」之外,國(guó)際凍品食材交易還有一個(gè)更為根本的制約「款」。
由于凍品的特殊性質(zhì),無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的金融機(jī)構(gòu),都比較難接受其作為「抵押標(biāo)品」,這嚴(yán)重限制了行業(yè)從業(yè)者獲取資金支持。即便有些金融機(jī)構(gòu)可以接受,考慮到國(guó)際貿(mào)易的節(jié)點(diǎn)頗多,行業(yè)從業(yè)者至少在「國(guó)外供應(yīng)商到國(guó)外碼頭」、「國(guó)外碼頭到國(guó)內(nèi)海關(guān)」、「國(guó)內(nèi)海關(guān)到交付凍庫(kù)」等三個(gè)不同階段,尋找不同的金融機(jī)構(gòu)洽談貸款。
玉湖冷鏈的做法是,憑借貨源、庫(kù)群的雙重優(yōu)勢(shì),首先解決凍品的「標(biāo)品」問題,令凍品得以進(jìn)入金融機(jī)構(gòu)的門檻,繼而借助園區(qū)的冷庫(kù)、電子結(jié)算系統(tǒng)、交易服務(wù)平臺(tái)等,為上下游企業(yè)提供信用賦能支持,提供全鏈條供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
冷鏈委的《玉湖冷鏈:大鱷還是大白?》一文指出,有業(yè)內(nèi)人士將玉湖冷鏈的上游優(yōu)勢(shì)大致歸納為三個(gè)核心詞:「貨、庫(kù)、款」,正好對(duì)應(yīng)著冷鏈的三大痛點(diǎn),也對(duì)應(yīng)著食材供應(yīng)鏈乃至所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的三大基本要素:產(chǎn)品、渠道、資金。
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線上線下一體化交易園區(qū)
困擾中國(guó)食材供應(yīng)鏈、尤其是凍品食材供應(yīng)鏈的另一個(gè)難題,是缺乏線上線下一體化的交易園區(qū)。
本月的「全球食材供應(yīng)鏈峰會(huì)」期間,不少中國(guó)企業(yè)都對(duì)此深有同感:「要么是傳統(tǒng)的集貿(mào)交易市場(chǎng),只能開展線下交易;要么是線上的服務(wù)平臺(tái),但沒有實(shí)體園區(qū),無法實(shí)現(xiàn)線下交割功能,只能起到信息傳導(dǎo)和交易撮合的作用?!?/p>
線上與線下的分離,割裂了本該聯(lián)成一體的兩個(gè)O(online + offline),增大了相關(guān)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本及難度。玉湖冷鏈則表示,其將憑借其重資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),融合線上線下業(yè)務(wù)。
據(jù)悉,將來入駐玉湖冷鏈園區(qū)的客戶,均可享受其提供的基本線上服務(wù),打通O2O區(qū)隔;今后還將給VIP商戶提供更為貼合實(shí)際需求、解決「痛點(diǎn)」的線上線下專屬服務(wù),如供應(yīng)鏈金融、報(bào)關(guān)報(bào)檢、指定運(yùn)輸、質(zhì)檢賦標(biāo)、國(guó)外供應(yīng)商直達(dá)等。
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食材供應(yīng)鏈熱背后的冷思考
與冷鏈一樣,整個(gè)食材供應(yīng)鏈幾乎是突然之間從「冷門」變成了「頂流」,政府的支持、資本的追捧、輿論的關(guān)注,蜂擁而至。
香港玉湖集團(tuán)負(fù)責(zé)冷鏈投資的高管坦言:「這當(dāng)然是好事,大勢(shì)向好嘛。不過,我們?cè)趪?guó)際食材供應(yīng)鏈已經(jīng)深耕了十多年,深知這個(gè)領(lǐng)域需要長(zhǎng)期主義而非短期炒作,需要企業(yè)家精神而非投機(jī)者冒險(xiǎn),需要做實(shí)業(yè)的耐心而非玩忽悠的技巧?!?/p>
「在這個(gè)階段,食材供應(yīng)鏈確實(shí)更該冷一冷」,他表示:「冷一冷,首先要體驗(yàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上重視『冷鏈』,重視基本功,重視基礎(chǔ)建設(shè);冷一冷,還要體現(xiàn)在冷鏈及食材供應(yīng)鏈的其它產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上,避免短期炒作式的投資虛火?!?/p>
玉湖集團(tuán)是一家有二十多年歷史的跨國(guó)實(shí)業(yè)投資集團(tuán),玉湖冷鏈?zhǔn)怯窈瘓F(tuán)旗下的冷鏈?zhǔn)称饭?yīng)鏈企業(yè),依托自有的國(guó)際高標(biāo)數(shù)智化冷鏈園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群,提供一站式國(guó)內(nèi)外代采、倉(cāng)干配物流解決方案、全鏈路創(chuàng)新金融支持、高品質(zhì)生活辦公服務(wù),打造線下流通標(biāo)準(zhǔn),賦能線上數(shù)智貿(mào)易,構(gòu)建雙循環(huán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
目前,玉湖冷鏈廣州、成都、眉山、武漢四個(gè)項(xiàng)目均已開工建設(shè),且分別列為廣東、四川、湖北三省的省重點(diǎn)項(xiàng)目,是目前中國(guó)在建的最大冷鏈項(xiàng)目群。此外,眉山項(xiàng)目入選四川省大型區(qū)域商品分撥配送中心試點(diǎn)項(xiàng)目,武漢項(xiàng)目入選武漢市綜合交通運(yùn)輸發(fā)展「十四五」規(guī)劃重大建設(shè)項(xiàng)目、武漢市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展「十四五」項(xiàng)目。
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。
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