最近好多餐飲人都不再關(guān)注生意了，只顧得上活著。

餐企老板內(nèi)參  王菁、戴麗芬 | 文

正常經(jīng)營(yíng)無(wú)望

8天前，上海封控政策升級(jí)，浦東浦西同時(shí)開(kāi)始了封閉管制。3月底，大部分餐廳無(wú)法正常開(kāi)展堂食，但是大家還在爭(zhēng)分奪秒地做外賣(mài)。

一時(shí)間，各種曾經(jīng)很少做外賣(mài)的餐飲品牌，使出渾身解數(shù)，把店里庫(kù)存的優(yōu)質(zhì)食材全都貢獻(xiàn)出來(lái)，做出了琳瑯滿目的花式外賣(mài)。同時(shí)全店里上到老板本人，下到辦公室文員，只要沒(méi)有被隔離，全都出去當(dāng)“騎手”。

就在我們感嘆上海餐飲的強(qiáng)韌時(shí)，全面封控讓這些最后的掙扎也全部躺平了。被隔離在家里的餐飲人，和我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上看到的唉聲嘆氣的普通人沒(méi)什么區(qū)別。

昨天有餐飲人在朋友圈詢問(wèn)，說(shuō)門(mén)店所在物業(yè)通知可以做外賣(mài)了，可是全公司沒(méi)人能出門(mén)，“誰(shuí)知道如何申請(qǐng)出小區(qū)？”卻沒(méi)人知道答案。另一個(gè)餐飲人說(shuō)，自己在一個(gè)500人的群里，大多是商業(yè)地產(chǎn)和品牌的負(fù)責(zé)人，整體看下來(lái)沒(méi)有任何人能營(yíng)業(yè)的。

極少數(shù)擁有通行證的餐飲品牌，也實(shí)在無(wú)法應(yīng)付海量的需求。整個(gè)Wagas只有一輛車(chē)和一張通信證，可以配送一些工廠生產(chǎn)好的面包，只好規(guī)定每小區(qū)60單才能成團(tuán)?？系禄彼?、必勝宅急送的起送金額也在3000元以上……

在上海遭遇史無(wú)前例的疫情襲擊時(shí)，我們很容易忽略，其實(shí)許多城市也在遭遇新一波疫情的襲來(lái)。比如江蘇各城市，疫情影響自春節(jié)期間一直持續(xù)到現(xiàn)在。前幾日，江蘇省餐飲協(xié)會(huì)做了一個(gè)調(diào)研，全省餐飲服務(wù)收入與去年同期相比下降70%以上。

比如沈陽(yáng)，這幾天正在艱難地熬過(guò)疫情高峰期；比如成都，由于餐飲門(mén)店來(lái)往人流復(fù)雜，不知道什么時(shí)候就會(huì)成為“密接”，許多餐飲人突然就被隔離……

這幾天的餐飲人都在干啥

這種情況下，門(mén)店?duì)I業(yè)，成了一件遙不可及的事，許多人索性不想、不談。在內(nèi)參君的朋友圈，存在著這四類餐飲人。

搶菜派：

以上海餐飲人為主，生活重心直接降到了馬斯洛需求層次的最底層——生存需求。

一些叱咤風(fēng)云的上海灘成功人士，有的在求人進(jìn)團(tuán)購(gòu)群，有的苦苦尋找被順手牽羊的食材。他們尚且如此，無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)的餐飲人可想而知。“我參團(tuán)了十幾個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)，大概有一半能成功買(mǎi)到手的?！鄙虾２惋嬋肆翁m心現(xiàn)在的主要任務(wù)就是搶菜。

“如果不是小區(qū)團(tuán)購(gòu)和鄰居捐米，我家三天前就要斷糧了。”廖蘭心說(shuō)，在這種情況下，餐飲恢復(fù)營(yíng)業(yè)沒(méi)有任何可能。

隔離派：

在一片哀號(hào)聲中，打開(kāi)四川老板的朋友圈，又會(huì)被那種天生的樂(lè)天心態(tài)震動(dòng)。

成都也在清明前夕“中招”。在被通知隔離后，吼堂的老板李小孬帶著3瓶酒住進(jìn)了酒店。

他在隔離日記中寫(xiě)道：“這場(chǎng)疫情，是個(gè)大浪淘沙的過(guò)程，對(duì)所有人的體制、閱歷、認(rèn)知、人性、良知、勇氣、思想、道德、靈魂、理想、價(jià)值觀等都是一場(chǎng)篩選。所以戰(zhàn)勝意外和不幸，所要做的是，提高所有的免疫力?！?/span>

過(guò)年派：

內(nèi)參君朋友圈里有一位家里經(jīng)驗(yàn)上海本幫菜館的餐飲人，已經(jīng)被隔離在家里快30天了。4月5日，他發(fā)票圈驚喜地說(shuō)沒(méi)想到家里還有一條野生大黃魚(yú)，而昨天，他曬出的照片里，餐桌上赫然擺滿了龍蝦、烤羊排、蒸臘肉等“硬菜”，簡(jiǎn)直像過(guò)年。

各地“出手救市”

也無(wú)法讓大家激動(dòng)起來(lái)

在這個(gè)愁云密布的4月，政府終于出手救市。

新華社4月6日消息，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中指出：當(dāng)前一些市場(chǎng)主體受到嚴(yán)重沖擊，有的甚至停產(chǎn)歇業(yè)，必須針對(duì)突出困難加大紓困和就業(yè)兜底等保障力度。

全國(guó)各地政府快速響應(yīng)了這一政策，多地政府都出臺(tái)了相應(yīng)的補(bǔ)助方案：

＞ 河北出臺(tái)42項(xiàng)政策舉措促進(jìn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展

其中與餐飲相關(guān)的主要有兩點(diǎn)：一是，落實(shí)國(guó)家延續(xù)服務(wù)業(yè)增值稅加計(jì)抵減政策、分類實(shí)施房租減免政策、金融支持政策等具體措施；二是，針對(duì)性服務(wù)業(yè)紓困扶持措施，針對(duì)餐飲等特殊困難行業(yè)，分別提出具體措施。

＞ 吉林省發(fā)布22條舉措助企紓困

在加大降本減負(fù)力度方面，提出減免小微企業(yè)和個(gè)體工商戶房屋租金、落實(shí)減稅降費(fèi)和大規(guī)模增值稅留抵退稅政策、延長(zhǎng)申報(bào)納稅期限及降低用水用電用氣成本等；在強(qiáng)化金融支持方面，提出加大普惠金融支持力度、發(fā)揮金融援企機(jī)制作用、實(shí)施困難企業(yè)貼息政策、加大融資擔(dān)保支持力度和完善信用修復(fù)機(jī)制。

＞ 安徽出臺(tái)46條實(shí)措紓困餐飲旅游等行業(yè)

在餐飲業(yè)紓困扶持措施方面，鼓勵(lì)傳統(tǒng)餐飲企業(yè)加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)訂餐平臺(tái)合作，推動(dòng)“中央廚房+線下配送”等新經(jīng)營(yíng)模式。倡導(dǎo)外賣(mài)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)進(jìn)一步下調(diào)餐飲業(yè)商戶服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在的縣級(jí)行政區(qū)域內(nèi)的困難餐飲企業(yè)，給予階段性商戶服務(wù)費(fèi)優(yōu)惠。

＞ 黑龍江64條措施扶持服務(wù)業(yè)恢復(fù)發(fā)展，涉餐飲、零售、旅游……

針對(duì)餐飲業(yè)紓困扶持措施包括：引導(dǎo)外賣(mài)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主動(dòng)讓利，進(jìn)一步下調(diào)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，降低推廣和宣傳費(fèi)用，對(duì)優(yōu)質(zhì)小微餐飲用戶給予一定引流支持；各級(jí)餐飲業(yè)主管部門(mén)支持餐飲企業(yè)開(kāi)設(shè)連鎖直營(yíng)門(mén)店、建設(shè)中央廚房或主食加工配送中心。對(duì)開(kāi)設(shè)連鎖直營(yíng)門(mén)店、建設(shè)中央廚房或主食加工配送中心的餐飲企業(yè)，擇優(yōu)按照不超過(guò)投資額40%、最高不超過(guò)50萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)等11條等。

除了這些省份，全國(guó)各地都是相繼發(fā)布了扶持政策。相關(guān)政策均是從租金、平臺(tái)費(fèi)用，以及稅收等成本入手，協(xié)助餐飲人降低成本。

但不少餐飲人都內(nèi)參君感嘆：“房租是最大的成本，但仔細(xì)一看，這些減租免租政策，只有央企國(guó)企直租的才有?！薄按蟛糠值牟惋嬋?，仍在高房租和疫情的夾擊中，苦苦掙扎?！贝送?，即便全國(guó)各地政府已經(jīng)響應(yīng)了政策，從政策到落地還是有一定的時(shí)差。

面對(duì)“紓困政策”已經(jīng)激動(dòng)不起來(lái)的餐飲人，仍舊在各自努力地戰(zhàn)斗著，能不能挺過(guò)這一關(guān)，大家都不敢多想一分。

本文為知識(shí)分享，如侵權(quán)留言刪除

2022年餐飲

打好品牌基礎(chǔ)

   成就中國(guó)餐飲-區(qū)域王！

疫情成為餐飲業(yè)的“催化劑”！強(qiáng)勢(shì)品牌越戰(zhàn)越勇，強(qiáng)大的抵抗力和免疫力快速恢復(fù)產(chǎn)能，甚至逆勢(shì)增長(zhǎng)！“問(wèn)題”品牌恢復(fù)乏力，增長(zhǎng)疲軟，加速了市場(chǎng)的淘汰！

在餐飲業(yè)迎接光明與重生的時(shí)刻 ！但也進(jìn)入了市場(chǎng)洗牌的高頻期，疫情過(guò)后，相信餐飲會(huì)有新的格局。黑蟻團(tuán)隊(duì)作為專業(yè)的餐飲策劃公司，我們堅(jiān)信策劃的力量，必須與餐飲人一起戰(zhàn)“疫”，渡過(guò)難關(guān)，創(chuàng)造奇跡！

我們團(tuán)隊(duì)策劃理念：用未來(lái)眼界，解決當(dāng)下問(wèn)題！

我們堅(jiān)信：策劃的80%是靠腳走出來(lái)的，剩下的20%才是創(chuàng)意。

2021年我們走了1088426公里，調(diào)研了439個(gè)城市，服務(wù)全國(guó)幾百家餐飲品牌，幫他們梳理品牌戰(zhàn)略定位與營(yíng)銷策劃，專注于餐飲品牌策劃領(lǐng)域近十年，深刻洞察消費(fèi)者需求，對(duì)餐飲市場(chǎng)及發(fā)展趨勢(shì)有著敏銳的洞察力！

關(guān)閉觀看更多更多正在加載正在加載退出全屏

視頻加載失敗，請(qǐng)刷新頁(yè)面再試

刷新 視頻詳情 ? 關(guān)閉觀看更多更多正在加載正在加載退出全屏

視頻加載失敗，請(qǐng)刷新頁(yè)面再試

刷新 視頻詳情 ? 關(guān)閉觀看更多更多正在加載正在加載退出全屏

視頻加載失敗，請(qǐng)刷新頁(yè)面再試

刷新 視頻詳情 ? 關(guān)閉觀看更多更多正在加載正在加載退出全屏

視頻加載失敗，請(qǐng)刷新頁(yè)面再試

刷新 視頻詳情 ? 關(guān)閉觀看更多更多正在加載正在加載退出全屏

視頻加載失敗，請(qǐng)刷新頁(yè)面再試

刷新 視頻詳情 ?

案例1：小桂林 桂氣·廣西菜

關(guān)閉觀看更多更多正在加載正在加載退出全屏

視頻加載失敗，請(qǐng)刷新頁(yè)面再試

刷新 視頻詳情

品牌：小桂林 

定位：桂氣·廣西菜

slogan：貓兒山下桂花香

品牌文化：富貴（桂）

形象載體VI：綬帶鳥(niǎo)

產(chǎn)品訴求：

強(qiáng)產(chǎn)品特色加上關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的精神文化，用帶有民族特色的vi及空間設(shè)計(jì)風(fēng)格形成品牌個(gè)性，形成強(qiáng)勢(shì)品牌壁壘

PS：位于廣西南寧，在沒(méi)有任何宣傳推廣的情況下，通過(guò)品牌魅力和特色呈現(xiàn)，試營(yíng)業(yè)階段已非常爆滿！

案例2：渝家鋪 趕早·集市火鍋

品 牌 名 ：渝家鋪

定      位：趕早·集市火鍋

slogan ：五貨聚全 又土又鮮

品牌文化：趁早

品牌符號(hào)：“早”

產(chǎn)品訴求：以趕早集為著力點(diǎn)表達(dá)品牌特色——早集代表著菜品最新鮮最齊全。推出特色五貨，即土貨、農(nóng)貨、海貨、山貨、海貨，通過(guò)打造一個(gè)特色的消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)形成產(chǎn)品差異化和品牌特色。

精神訴求

?

關(guān)閉觀看更多更多正在加載正在加載退出全屏

視頻加載失敗，請(qǐng)刷新頁(yè)面再試

刷新 視頻詳情

PS：坐標(biāo)四川成都，開(kāi)業(yè)就以強(qiáng)文化特色在競(jìng)品如林的市場(chǎng)脫穎而出，成為火爆排隊(duì)店，中午就已爆滿，下午6點(diǎn)就開(kāi)始進(jìn)入排隊(duì)成群，祝賀渝家鋪！

案例3：寶 記 燒烤小牌檔

品    牌：寶 記 

定    位：燒烤小牌檔，快樂(lè)大排場(chǎng)

slogan：南京燒烤，寶記三寶

品牌文化：快樂(lè)

形象載體：美食家“阿寶”

產(chǎn)品訴求：打造產(chǎn)品特色形成品牌特色，將“寶記三寶”與南京燒烤的代表作鏈接，并推出鹵味、燒烤、酒水、小吃貫穿的產(chǎn)品線，豐富的產(chǎn)品與對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景使消費(fèi)者形成沉浸式吃喝玩樂(lè)的體驗(yàn)

明星產(chǎn)品：以消費(fèi)者偏好和品牌自身優(yōu)勢(shì)基因作為參考，在定位“燒烤小拍檔，快樂(lè)大排場(chǎng)”上延申出由炭烤掌中寶、炭烤肥牛串、鹵鴨頭組成的“寶記三寶”，以產(chǎn)品組合拳的形式引爆市場(chǎng)，打造南京燒烤界的超級(jí)爆品

精神訴求：“寶你快樂(lè)”：年輕人在精神世界層面更關(guān)注快樂(lè)與活力，其獲取的渠道主要為娛樂(lè)消遣活動(dòng)，寶記所打造的場(chǎng)景具有強(qiáng)烈的社交屬性，能夠給予以年輕人為主的客群歡聚空間與氛圍，以保衛(wèi)南京的快樂(lè)為己任

關(guān)閉觀看更多更多正在加載正在加載退出全屏

視頻加載失敗，請(qǐng)刷新頁(yè)面再試

刷新 視頻詳情

PS：位于江蘇南京，品牌強(qiáng)化升級(jí)后以嶄新的面貌重新開(kāi)業(yè)，受到一眾老客的強(qiáng)烈追捧，并吸引年輕新客相繼到店，晚市的火爆程度超乎想象，祝賀寶記！

案例4：小毛驢·鮮鹵驢肉火鍋

品 牌 名 ：小毛驢

定      位：鮮鹵驢肉火鍋

廣告訴求：雞鴨魚(yú)羊來(lái)熬湯，只為一口驢肉香！

市場(chǎng)反饋

PS：注意駐馬店僅4線城市，經(jīng)濟(jì)水平不高，很多企業(yè)都認(rèn)為3、4線下沉市場(chǎng)客單價(jià)40-50是正常的，太高了客人就不來(lái)了！

黑蟻策劃：說(shuō)NO，其實(shí)根本就是你提供的產(chǎn)品價(jià)值?品牌文化?服務(wù)等附加值等綜合性價(jià)比是否高于價(jià)格，而不是單純的用價(jià)格來(lái)衡量！黑蟻的視角，用策劃點(diǎn)亮你的品牌！

關(guān)閉觀看更多更多正在加載正在加載退出全屏

視頻加載失敗，請(qǐng)刷新頁(yè)面再試

刷新 視頻詳情

疫后捷報(bào)

繼一店落地非常成功后，今年二店升級(jí)落地，后疫情時(shí)代，黑蟻再次助推小毛驢，強(qiáng)勢(shì)策劃，強(qiáng)勢(shì)品牌表現(xiàn)，逆勢(shì)增長(zhǎng)！同比去年每天高出一萬(wàn)多的營(yíng)業(yè)額！相信的力量很偉大，感謝李總的信任！

——欣賞敢想敢干的餐飲人，黑蟻用策劃撬動(dòng)市場(chǎng)！

案例5：疆·遇 新疆菜

策劃前

策劃后

所在城市：山西太原

餐廳面積：200平

品      類：新疆菜

王 牌  菜：天山烏梅大盤(pán)雞

品牌訴求：我家就在天山下！

 slogan ：遇見(jiàn)就會(huì)愛(ài)上！

形象載體：天馬與魚(yú)

物質(zhì)訴求：天山食材的天然，差異性

精神訴求：遇見(jiàn)·愛(ài)上，對(duì)新疆的向往，邂逅愛(ài)情（天馬與魚(yú)的形象載體，鏈接消費(fèi)者的精神向往）品牌表現(xiàn)寄托愛(ài)情向往，愛(ài)上品牌。

物質(zhì)層面+精神層面訴求相互關(guān)聯(lián)，搭建品牌的核心價(jià)值，從而形成品牌強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘！

PS:疆遇隸屬于疆君府，16年9月找到黑蟻團(tuán)隊(duì)做全案策劃，打造時(shí)尚品牌入駐商圈，市場(chǎng)反應(yīng)非常強(qiáng)烈！

試營(yíng)業(yè)階段日營(yíng)業(yè)額達(dá)到17000，正式營(yíng)業(yè)后上漲到23000，翻臺(tái)率達(dá)到7.5次，并且還是沒(méi)有做大規(guī)模營(yíng)銷推動(dòng)的前提下，在太原這個(gè)三線城市已是鋒芒畢露！

這些案例值得學(xué)習(xí)，策劃前后品牌價(jià)值和形象呈現(xiàn)及市場(chǎng)反應(yīng)的強(qiáng)烈對(duì)比！

打造中國(guó)餐飲區(qū)域王

針對(duì)品牌發(fā)展核心的策劃，品牌梳理提煉，具體的品牌營(yíng)銷方案落地！產(chǎn)品梳理，核心賣(mài)點(diǎn)包裝、提煉，品牌核心訴求的提煉，品牌核心價(jià)值的具體表現(xiàn)，包括咱們整個(gè)品牌的呈現(xiàn)方式，互動(dòng)性、體驗(yàn)感具體營(yíng)銷的設(shè)計(jì)！非常系統(tǒng)的品牌營(yíng)銷落地方案班！

第一板塊：產(chǎn)品創(chuàng)意、品牌定位、品牌呈現(xiàn)及營(yíng)銷方案落地執(zhí)行

餐飲品牌如何通過(guò)產(chǎn)品力及品牌力的提升形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力？面對(duì)現(xiàn)今的餐飲市場(chǎng)如何進(jìn)行品牌創(chuàng)新及升級(jí)？如何讓自己的品牌在市場(chǎng)上有持續(xù)的生命力？不斷給消費(fèi)者“驚喜”—讓品牌發(fā)聲！

 黑蟻3+1尖刀策略及工具

●低成本快速傳播推出、打品牌！

● 品牌口號(hào)提煉、品牌故事設(shè)計(jì)挖掘！

● 建立品牌差異化，形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！

●餐廳快速持續(xù)拓客、引流 營(yíng)銷策略+方案！

● 打造顯性品牌特色、挖掘產(chǎn)品創(chuàng)意，占據(jù)品類機(jī)會(huì)！

●確立精準(zhǔn)品牌核心訴求（品牌價(jià)值主張）迅速引爆市場(chǎng)！

●梳理長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌戰(zhàn)略（區(qū)域品牌升級(jí)突圍、新品牌策劃、面對(duì)大品牌渠道收割，做品牌轉(zhuǎn)型與升級(jí)、品牌老化升級(jí)等）

第二板塊：提煉核心訴求、核心訴求呈現(xiàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策略

餐廳精準(zhǔn)定位，打造顯性品牌（餐廳）特色，提煉消費(fèi)者選擇我們品牌的第一理由，有效與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔的品牌優(yōu)勢(shì)，提煉餐廳核心訴求（slogan）打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過(guò)體驗(yàn)感、互動(dòng)性和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)等，低成本快速打品牌，形成獨(dú)特的品牌差異化及競(jìng)爭(zhēng)壁壘！

表現(xiàn)品牌特色，呈現(xiàn)核心訴求（產(chǎn)品爆點(diǎn)、核心賣(mài)點(diǎn)、品牌文化、slogan等）打造出來(lái)，也就是通過(guò)具體策略、方案塑造品牌文化、包裝品牌形象，提升品牌價(jià)值！

迅速曝光品牌的推廣方案、具體的營(yíng)銷策略營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，比如開(kāi)業(yè)、節(jié)假日促銷活動(dòng)，事件營(yíng)銷等營(yíng)銷方案制定，迅速提升餐廳業(yè)績(jī)，解決餐廳盈利、品牌發(fā)展、營(yíng)銷困惑、品牌特色、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式等核心問(wèn)題！

第三板塊：策劃團(tuán)隊(duì)老師針對(duì)性輔導(dǎo)、策劃、提煉、制定整體方案

系統(tǒng)的、品牌化的將咱們產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，找到一個(gè)直擊消費(fèi)者需求和尖叫的點(diǎn)，也就是我們策劃的核心，品牌核心訴求的提煉，深挖我們品牌價(jià)值的表現(xiàn)！包括我們的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、上菜形式、口號(hào)、產(chǎn)品故事挖掘，營(yíng)銷傳播、形式感、體驗(yàn)感等等都是需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的包裝策劃！

●那么，如何策劃+提煉？

●通過(guò)系統(tǒng)的品牌營(yíng)銷落地方案班，針對(duì)品牌發(fā)展的核心，具體研討分析，老師針對(duì)性輔導(dǎo)、策劃、提煉精準(zhǔn)定位，梳理出精準(zhǔn)的品牌方案，配合后期落地執(zhí)行！

●快速激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲、快速提升餐廳業(yè)績(jī)、快速提高品牌曝光度、快速讓品牌價(jià)值持續(xù)鎖定客戶！

時(shí)間：4月27-28號(hào)

地點(diǎn)：杭州（餐飲人必考察城市之一）

費(fèi)用：3800/一人（報(bào)名3人及3人的企業(yè)以上可申請(qǐng)品牌大禮包價(jià)值服務(wù)）

形式：只針對(duì)40家企業(yè)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輔導(dǎo)，顛覆傳統(tǒng)點(diǎn)對(duì)面形式！現(xiàn)場(chǎng)研討策劃，老師針對(duì)您的品牌做專業(yè)的輔導(dǎo)?提煉?策劃，包括具體的品牌營(yíng)銷策劃方案、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，及落地執(zhí)行細(xì)節(jié)！

 “報(bào)名方式” 

咨詢報(bào)名掃碼：備注"9"

王老師：18565427927（微信同號(hào)）

期待攜手，餐飲路，赤誠(chéng)、果敢、勇氣、決心、未來(lái)前行！

點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)，為中國(guó)餐飲業(yè)打氣！

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇：艱難求存的上海餐飲人：為可能，盡所能！

下一篇：因疫情虧損百萬(wàn)！上海餐飲老板們的親身經(jīng)歷，看哭了！