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應(yīng)用人力資源管理系統(tǒng),連鎖餐飲企業(yè)薪資核算又快又準(zhǔn)!

時間:2023-01-06 19:12:59來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

  如果要問連鎖餐飲企業(yè)HR,最害怕什么日常工作?

  他們可能會毫不猶豫地回答:薪資核算!

因為,他們忙得腳不沾地,累得人仰馬翻,不僅效率低下,還時常出現(xiàn)錯誤,引發(fā)員工不滿,更有甚者,還可能引起投訴,使企業(yè)面臨風(fēng)險。

連鎖餐飲企業(yè)的薪資核算工作,為何這么難?

  這跟連鎖餐飲的行業(yè)特性有關(guān)。

  首先,連鎖餐飲屬于人力密集型,100多家門店,員工通常就在1000人以上了,薪資核算工作量本身就很大。

其次,連鎖餐飲崗位多,用工多元,因此薪資方案多樣化,考勤也難以統(tǒng)計。

  再次,連鎖餐飲人員流動性高,內(nèi)部調(diào)動頻繁,每月都要確定薪資核算對象及薪資方案。

最后,連鎖餐飲企業(yè),工資通常由總部發(fā)放,但員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、出勤數(shù)據(jù)等,幾乎都掌握在門店,門店與總部存在信息差,需要反復(fù)核實(shí)數(shù)據(jù)。

  因此,薪資核算已成為連鎖餐飲企業(yè)最大痛點(diǎn)。提升效率,幾乎是每家企業(yè)的剛性需求。

一招解決大型團(tuán)膳餐飲企業(yè)薪資核算痛點(diǎn)

要提升效率,就要讓系統(tǒng)代替人工,進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、匯總、輸入。因此,餐飲企業(yè)必須應(yīng)用人力資源管理系統(tǒng),以此實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)字化。

  最近,我們走訪了浙江寧波餐飲龍頭企業(yè)、大型團(tuán)膳企業(yè)梅味軒,梅味軒旗下120多家食堂,2000多名員工。

通過對HR數(shù)字化系統(tǒng)i人事的應(yīng)用,梅味軒的員工關(guān)系實(shí)現(xiàn)了線上管理,并打通了人力資源各模塊數(shù)據(jù),簡化了薪資核算基礎(chǔ)工作。

  梅味軒門店員工的薪資分為核算與審批兩個環(huán)節(jié)。

在核算環(huán)節(jié),基于上月工資單,結(jié)合該月考勤表,確定該月薪資發(fā)放人員名單,作為薪資表的基礎(chǔ)。然后將員工出勤數(shù)據(jù)錄入薪資表,進(jìn)行核算。

過程中,總部HR核對是否有入離職員工,員工信息和出勤數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。梅味軒有多個薪資HR,因此一人核算完畢,還要將Execl表格發(fā)給另一個人核算。

  梅味軒每個月都有大量的入職員工

審批環(huán)節(jié),總部HR將核算后的薪資表,按照梅味軒大區(qū)分配,拆分成不同表格,提交給各大區(qū)負(fù)責(zé)人,使其審批負(fù)責(zé)區(qū)域的薪資,審批后,再合成同一個表格,提交給總經(jīng)理審批。

  應(yīng)用i人事后,無論是薪資的核算,還是審批,梅味軒都大為提升了效率。

  i人事對梅味軒薪資核算的改善

i人事的員工關(guān)系模塊,詳細(xì)記錄了包括入轉(zhuǎn)調(diào)離的各類員工信息,HR只需根據(jù)系統(tǒng)名單,錄入出勤數(shù)據(jù)即可,節(jié)省了大量前期工作。而梅味軒的各類員工補(bǔ)貼,通過審批后的員工薪資調(diào)整,也能自動加入薪資計算,而無需手動統(tǒng)計、輸入。

實(shí)際上,如果梅味軒應(yīng)用i人事的考勤功能,系統(tǒng)還能自動將員工出勤數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)到薪資核算,使其更便捷。

  大區(qū)負(fù)責(zé)人審批時,HR在系統(tǒng)中設(shè)置各負(fù)責(zé)人審批范圍之后,他們即可同時線上審批,提高內(nèi)部協(xié)同工作效率,做到日清日結(jié)。

以前,梅味軒在算薪方面,需要十多天,審批環(huán)節(jié),也需要半個月,應(yīng)用i人事之后,數(shù)天之內(nèi)就能完成。

數(shù)字化薪資核算是人均效能分析的關(guān)鍵

  實(shí)際上,通過人力資源管理系統(tǒng),連鎖餐飲企業(yè)不只提升薪資核算效率,還能促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化。

因為,利用數(shù)字化薪資核算機(jī)遇,企業(yè)能夠統(tǒng)一考勤結(jié)算、提交時間,自動核算福利、入離職,并將它們自動關(guān)聯(lián)至薪資,同時,也能借此明確薪資核算各個節(jié)點(diǎn)及相關(guān)責(zé)任人,使其規(guī)范化。比如,無論是出勤、績效獎金等數(shù)據(jù)確認(rèn),還是薪資審批,都能將責(zé)任細(xì)化、落實(shí)到人,做到有跡可循、有案可查。

  i人事的薪資模塊功能很豐富

  此外,薪資核算關(guān)系著員工關(guān)系管理、員工考勤、員工績效等,因此,以薪資核算為中心,打通各項數(shù)據(jù)之后,還能進(jìn)一步深化企業(yè)的管理與運(yùn)營。

  梅味軒對各類人資報表的使用

過去,連鎖餐飲行業(yè)薪資管理大多使用數(shù)據(jù)庫、表單等方式,各類數(shù)據(jù)與分析也多為靜態(tài),并未進(jìn)行更高級別的智能化分析。

然而,對人力密集的連鎖餐飲企業(yè)來說,人均效能如何,非常重要。基于i人事提供的數(shù)字化薪資核算,則能輸出各類薪資報表,再結(jié)合銷售數(shù)據(jù),就能精準(zhǔn)分析人均效能。

通過i人事人力資源管理系統(tǒng),連鎖餐飲企業(yè)能打破以往信息、數(shù)據(jù)、日常管理都在各門店內(nèi)循環(huán),總部很難管控的狀態(tài),使管理更透明、高效,為門店擴(kuò)張?zhí)峁┕芾砘A(chǔ)。

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