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  菜品設(shè)計(jì)七大步驟：1、調(diào)查; 2、定位  3、規(guī)劃  ； 4、試制  ； 5、定標(biāo)  ；6、培訓(xùn)   7、提升 

（1）調(diào)查

調(diào)查周邊企事業(yè)單位、商務(wù)寫(xiě)字樓、住宅小區(qū)、人流量等；調(diào)查周邊餐飲食業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，如面積、風(fēng)味特色、人均消費(fèi)、銷(xiāo)售額等編制調(diào)查報(bào)告。

（2）定位

分析調(diào)查報(bào)告，尋找市場(chǎng)空隙，根據(jù)自身情況（面積、資金等）進(jìn)行差異化定位。根據(jù)定位的目標(biāo)市場(chǎng)確定風(fēng)味特色，起草菜品設(shè)計(jì)方案，包括菜品設(shè)計(jì)總思路、核心風(fēng)味特色菜和完整的菜品結(jié)構(gòu)。特色菜策劃包裝 等。

（3）規(guī)劃

根據(jù)菜品設(shè)計(jì)與廚房面積，提出設(shè)備與用具的規(guī)劃方案，制訂廚房設(shè)計(jì)方案、廚部管理模式、人力結(jié)構(gòu)及工作流程。  達(dá)到人員精簡(jiǎn)，效率高，出品快的經(jīng)營(yíng)效果。

（4）試制

  核心菜品由公司技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，試制成功后制訂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并對(duì)原材料供應(yīng)渠道進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查；培養(yǎng)技術(shù)骨干，完善菜品結(jié)構(gòu)，反復(fù)試制，制訂餐具申購(gòu)單，訂購(gòu)餐具。  

（5）定標(biāo)

編制菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)及毛利預(yù)算，制作菜譜。價(jià)格技巧定位。

（6）培訓(xùn)

  對(duì)廚部員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括原料加工、配份標(biāo)準(zhǔn)、操作程序等；對(duì)服務(wù)和管理人員進(jìn)行成菜特點(diǎn)、口味特色、營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)、合理搭配等的培訓(xùn)并組織考核。  

（7）提升

  定期督導(dǎo)，糾正偏差；查閱顧客反饋意見(jiàn)及時(shí)完善；根據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)新提升。  

菜品設(shè)計(jì)并不是上述七個(gè)步驟的簡(jiǎn)單相加，而是一個(gè)循序漸進(jìn)不斷完善的過(guò)程。首先，它要不斷地表達(dá)餐飲企業(yè)品牌的差異化、個(gè)性化、特色化，是企業(yè)品牌獨(dú)特

的內(nèi)在氣質(zhì)和儀表的彰顯。只有準(zhǔn)確地把握企業(yè)品牌精神和目標(biāo)市場(chǎng)及地域文化特點(diǎn)，才能設(shè)計(jì)出適合餐館經(jīng)營(yíng)、體現(xiàn)餐館特色的優(yōu)秀菜品。其次，菜品設(shè)計(jì)要有扎實(shí)的餐飲文化知識(shí)和烹飪專(zhuān)業(yè)基本功，要求餐館經(jīng)營(yíng)者、廚師長(zhǎng)與其他技術(shù)人員共同參與。同時(shí)，必須照顧到地域性的口味特色和飲食習(xí)慣，并跟蹤菜品文化的發(fā)展方向。變盲目為自覺(jué)，變短期為長(zhǎng)效。

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