客戶證言：“喔趣的勞動(dòng)力系統(tǒng)規(guī)范了我們企業(yè)內(nèi)部的管理，也讓HR 的工作效能得到了大幅度提升。在項(xiàng)目合作的過程中，感謝喔趣實(shí)施以及開發(fā)團(tuán)隊(duì)的配合，一直站在客戶的角度，為我們考慮短期以及中長(zhǎng)期的解決方案。整個(gè)合作過程很愉快，也希望喔趣的產(chǎn)品能夠給更多的企業(yè)提供便捷！”曹經(jīng)理享哆味人力資源部門1.客戶介紹：

重慶享哆味餐飲管理有限公司是一家主要經(jīng)營(yíng)漢堡、炸雞、薯?xiàng)l、飲料等產(chǎn)品的西式快餐企業(yè)。公司成立于2011年，以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、成功的在重慶市、四川省、貴州省、湖南省、湖北省、云南省、廣西壯族自治區(qū)、河南省等城市擁有1，300多家連鎖餐廳，擁有員工6000多人。

在管理模式上，公司采用流程化手段，達(dá)成連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的運(yùn)營(yíng)模式，使產(chǎn)品更符合廣大消費(fèi)者的需求。此外，享哆味推崇綠色、健康、節(jié)約的消費(fèi)文化，以美味、實(shí)惠、質(zhì)優(yōu)為優(yōu)勢(shì)博得廣大消費(fèi)者的喜愛。

作為炸雞漢堡類快餐行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，享哆味通過強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、亮眼的品牌形象、標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)模式、滿意的客戶體驗(yàn)，把炸雞生意推廣至全國(guó)各大城市。

2.項(xiàng)目背景：目前，享哆味正處于企業(yè)高速發(fā)展階段。伴隨著門店數(shù)量的增多，對(duì)享哆味的管理方式提出了更高的挑戰(zhàn)。基于龐大的人員數(shù)量以及未來快速擴(kuò)張的戰(zhàn)略規(guī)劃，管理層在優(yōu)化企業(yè)管理制度的同時(shí)，也希望借助一體化的勞動(dòng)力管理解決方案，通過信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部流程精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、考勤打卡自動(dòng)化、薪資計(jì)算智能化、員工操作便捷化，為企業(yè)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。3.解決方案：針對(duì)企業(yè)的需求，喔趣科技為享哆味提供了具備智能化、移動(dòng)化等功能勞動(dòng)力管理解決方案：

員工全生命周期在線管理，達(dá)成員工信息的在線化管理

喔趣的人事模塊能夠借助移動(dòng)設(shè)備，簡(jiǎn)化員工入職工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工個(gè)人信息、期限、到期日期等信息的在線記錄，達(dá)成所有文件和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存檔與匯總，方便管理者隨時(shí)隨地查詢。此外，系統(tǒng)提供定時(shí)提醒功能（試用期、健康證、員工生日等），提高了企業(yè)人員管理的規(guī)范性。

提供多樣化的考勤方式、實(shí)現(xiàn)總部與門店考勤的統(tǒng)一管控

喔趣的考勤模塊支持多樣化的考勤方式，管理者可以為總部職能部門員工、門店員工、營(yíng)運(yùn)巡店人員等，提供GPS、WIFI、人臉識(shí)別、外勤打卡等不同的考勤方式，幫助企業(yè)提高考勤數(shù)據(jù)收集的即時(shí)性與準(zhǔn)確性。

在線排班，提高門店排班的便捷性與合規(guī)性

喔趣的排班模塊可以結(jié)合門店實(shí)際的排班情況，統(tǒng)一通過系統(tǒng)進(jìn)行排班計(jì)劃的維護(hù)與管理，并與員工的考勤數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，提高門店工時(shí)的合規(guī)性，實(shí)現(xiàn)排班數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。

移動(dòng)化員工自助中心，提高工作便捷性

依托喔趣提供的員工自助APP，員工可以通過手機(jī)直接完成考勤打卡、班次查看等操作。管理者也可以在APP端直接發(fā)起審核流程，讓所有的流程通過線上完成，在提升管理層工作效率的基礎(chǔ)上，也能保證員工的滿意度。4.應(yīng)用價(jià)值：基于喔趣的勞動(dòng)力管理解決方案，企業(yè)可以通過信息化平臺(tái)進(jìn)行更加科學(xué)高效的勞動(dòng)力管理，實(shí)現(xiàn)了門店考勤管理的規(guī)范性與真實(shí)性，提升了公司總部以及線下門店的人均效能。1）考勤數(shù)據(jù)更真實(shí)原來企業(yè)的考勤管理都是由店長(zhǎng)通過紙質(zhì)形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與復(fù)核，一旦遇到總部臨時(shí)抽查，數(shù)據(jù)的調(diào)取工作量相當(dāng)大。使用系統(tǒng)后，員工的考勤可以直接通過手機(jī)自助完成，總部核查不同的門店考勤數(shù)據(jù)可以直接通過系統(tǒng)操作，整個(gè)過程相當(dāng)快速便捷。2）排班過程更加自動(dòng)化原來門店的排班計(jì)劃與審批需要店長(zhǎng)通過大量的溝通與反復(fù)的核對(duì)與審批才能最終確定班表，一旦遇到人員臨時(shí)調(diào)班或者是調(diào)店支援的情況，后期的數(shù)據(jù)也需要人工修改與復(fù)核。通過喔趣的排班系統(tǒng)，管理者可以直接完成在線排班，員工也可以直接在手機(jī)上查看自己的班次。一旦遇到臨時(shí)調(diào)班的情況，店長(zhǎng)或員工也可以直接通過系統(tǒng)直接申請(qǐng)，所有的工作都可以做到有據(jù)可依、有制可循。3）薪資計(jì)算過程更加智能化原來員工的薪資計(jì)算是由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)算薪。算薪之前，門店店長(zhǎng)會(huì)手工統(tǒng)計(jì)員工的考勤數(shù)據(jù)、工時(shí)數(shù)據(jù)，再把數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總至企業(yè)總部，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行二次核對(duì)，用于算薪。整個(gè)算薪過程至少需要1周的時(shí)間。通過喔趣的薪資模塊，系統(tǒng)能自動(dòng)統(tǒng)計(jì)員工的考勤以及工時(shí)情況，整個(gè)過程減少了大部分的事務(wù)性工作，人力資源部門幾個(gè)小時(shí)就可以計(jì)算出所有員工的薪資情況，算薪的結(jié)果更加真實(shí)準(zhǔn)確。5.未來期望：讓更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部流程的信息化與流程化，從而達(dá)成管理效率與人效的雙重提升，這是喔趣科技一貫遵循的目標(biāo)。喔趣科技基于對(duì)餐飲行業(yè)的深度理解，始終堅(jiān)持以客戶為中心，為享哆味提供高效、可靠的勞動(dòng)力綜合管理系統(tǒng)，助力企業(yè)提升人均效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的力量。客戶小故事：整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過程中，喔趣的團(tuán)隊(duì)都相當(dāng)?shù)膶I(yè)與配合。我記得去年10月的時(shí)候，為了確定公司的薪資計(jì)算規(guī)則以及流程，實(shí)施團(tuán)隊(duì)和我連續(xù)加了好幾天的班，經(jīng)過幾天連續(xù)的高強(qiáng)度工作，最終還是讓薪資模塊成功上線了。整個(gè)過程中，離不開喔趣團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)執(zhí)行力以及負(fù)責(zé)任的態(tài)度。                                                                                  ——曹經(jīng)理                                                                       享哆味人力資源部門

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