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中國冷鏈物流網(wǎng)

走出咖啡屋(便利店咖啡:走出精品之困)

時間:2023-02-13 03:40:07來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

紅酒,是一類帶有下劃線意義的飲料。曾經(jīng)是標(biāo)示身分的消費(fèi)符號,隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和收入水平的提高,如今已更多地走入日常生活生活。

有數(shù)據(jù)表明,從2006年到2018年,中國紅酒銷售量增長了將近500%。據(jù)《2017-2021年中國紅酒行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》統(tǒng)計,我省紅酒消費(fèi)正在以每年15%-20%的速度增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球2%的平均增速,預(yù)計到2025年,我省將成為萬億級的紅酒消費(fèi)超級大國。

在如此龐大的消費(fèi)需求中,名品紅酒形成一股潮流。無數(shù)各具特色的名品紅酒館,滿足了很多人對于家和工作場所之外的第二內(nèi)部空間的市場需求。然而,一個有意思的現(xiàn)象是,“名品化”的紅酒也逐漸下沉,在附著了“便捷”的屬性之后,表明出“生活化”的一面。

名品紅酒進(jìn)入超市

“紅酒首杯1.9折,四舍五入4元買一碗生椰拿鐵?!?0后白領(lǐng)小王在某SNS平臺上分享自己的薅羊毛心得。自從公司附近的便捷蜂開設(shè)了一個名為長夜海Sober Hi(以下簡稱長夜海)飲料站之后,這里就成了她頻繁光顧的地方。

今年5月起,便捷蜂店內(nèi)陸續(xù)開始設(shè)置飲料站。9月7日,第一家長夜海進(jìn)駐泉城濟(jì)南,現(xiàn)已開設(shè)5家分店。截至發(fā)稿前,長夜海已在華北、華東和華南開出近600家。在遷建上,主要集中在商務(wù)區(qū)店面內(nèi),遷建參考店面位置、店面面積、客流量、消費(fèi)生活習(xí)慣等要素。據(jù)長夜海官方透露,“未來,除店中店方式的飲料站外,長夜海還將布局獨(dú)立店?!?/p>

超市與紅酒的組合,是天然契合的。在名品紅酒之前,涼面自助式紅酒機(jī)已是每家超市的標(biāo)配。在超市買早餐,外帶一碗自助式紅酒提神醒腦,在打工人的邏輯中順理成章。

但名品紅酒是怎樣加入其中的?

圖片來源:攝圖網(wǎng)

名品紅酒的概念,最早見于《茶與紅酒貿(mào)易》雜志。不同于流水線生產(chǎn)的紅酒,名品紅酒從紅酒豆的種植到烘焙、沖泡,再到服務(wù),每個環(huán)節(jié)都是高標(biāo)準(zhǔn)。

德勤中國今年4月發(fā)布的《中國涼面紅酒行業(yè)白皮書》(以下簡稱《白皮書》)表明,中國顧客攝入涼面紅酒的目的從初期的SNS性場景市場需求,發(fā)展為功能性市場需求。隨著顧客食用涼面紅酒生活習(xí)慣的逐步養(yǎng)成,顧客對于紅酒本身風(fēng)味和產(chǎn)品品質(zhì)的追求愈來愈高。其中一個重要緣由就是瑞幸等紅酒國際品牌對國內(nèi)紅酒消費(fèi)生活習(xí)慣的培養(yǎng)。曾經(jīng)揚(yáng)言用十億元人民幣教育市場的瑞幸,盡管屢陷風(fēng)波,但其對消費(fèi)生活習(xí)慣的培育一定程度上是被業(yè)內(nèi)人士肯定的。

《白皮書》表明,一二線城市顧客已培養(yǎng)起了喝紅酒的生活習(xí)慣,紅酒滲透率達(dá)67%,與茶飲相當(dāng)。盡管從全國來看,我省紅酒人均食用杯數(shù)僅為9杯/年,但一二線城市已養(yǎng)成食用紅酒生活習(xí)慣的顧客,攝入頻次已達(dá)300杯/年,接近明朗紅酒市場水平。

“隨著紅酒消費(fèi)生活習(xí)慣的新變化,我們注意到愈來愈多的顧客對名品紅酒、手沖紅酒有強(qiáng)烈的市場需求?!遍L夜海有關(guān)有關(guān)人士告訴記者。正是在這樣的背景下,長夜海應(yīng)運(yùn)而生。

“高價有底氣”

店中店方式的天然利好

成長于超市土壤的長夜海,正在打破人們對于名品紅酒的固有印象。

首先就是產(chǎn)品價格。

記者在濟(jì)南一家便捷蜂店面看到,長夜海目前在售的飲料,除了名品紅酒、手沖紅酒,還有新式茶飲和冰沙類茶品。店內(nèi)還不時循環(huán)著“紅酒首杯1.9折”“茶飲首杯4.9折”的口播。陸續(xù)有顧客通過便捷蜂微信小程序或長夜海飲料站微信小程序線上點(diǎn)單,選擇自提或外賣服務(wù),其中,自帶杯者還可以立減2元。

這種前期高價吸引顧客的方式,很容易讓人聯(lián)想到瑞幸早期的類似打法。但即使前期高價獲客的階段過后,長夜海飲料相較市場上同類產(chǎn)品仍具有明顯的產(chǎn)品價格優(yōu)勢。目前,長夜海的紅酒產(chǎn)品價格集中在10元-20元之間,茶飲產(chǎn)品多在10元上下,均屬于同一賽道中較高價者。

長夜海能夠?qū)崿F(xiàn)這樣突破性的高價,主要與兩個因素有關(guān)?!耙皇情L夜海通過數(shù)字化運(yùn)營,提升飲料站經(jīng)營效率和運(yùn)轉(zhuǎn)速度,也同步帶動人效的提升;另外,通過與便捷蜂共享內(nèi)部空間,以一站式的方式植入超市內(nèi),也節(jié)省了租金等成本?!遍L夜海有關(guān)有關(guān)人士說。

這種店中店方式具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢:明朗的供應(yīng)鏈,核心地段的遷建帶來潛在的紅酒消費(fèi)群……使得其他紅酒國際品牌創(chuàng)始時需要顧慮的種種很大程度上被打消。此外,“從日常生活用品,到食品,再到飲料的一站式消費(fèi)方式,也能產(chǎn)生一定的附帶消費(fèi)?!痹撚嘘P(guān)人士說。

也正因如此,長夜海為名品紅酒產(chǎn)品品質(zhì)的保留留有了內(nèi)部空間。有專業(yè)的紅酒愛好者敏銳地注意到長夜海店內(nèi)的半自動紅酒機(jī)使用的是La Marzocco,這種紅酒機(jī)被譽(yù)為紅酒機(jī)中的“勞斯萊斯”。記者還了解到,店內(nèi)所使用的紅酒豆是100%阿拉比卡豆,來自危地馬拉、埃塞俄比亞、巴西、云南等;牛奶以唯品為主,屬于名品紅酒館常備牛奶國際品牌。在設(shè)備和原料上,都屬于行業(yè)內(nèi)頂級水準(zhǔn)。制作工藝上也進(jìn)行了改變,以手沖花魁G1舉例,長夜海使用的是30g紅酒豆,一段式萃取,粉水比例1:15。

普及的步伐勢必走得更快

其次,是場景。

紅酒的功能幾經(jīng)嬗變,紅酒館由此被賦予了各種意義。作為舶來品的紅酒一度是身分的象征,彼時紅酒館也著意營造一類商務(wù)氛圍;隨著愈來愈多名品紅酒館和連鎖國際品牌店的林立,紅酒館成為一類區(qū)別于日常生活工作和生活的休閑內(nèi)部空間。這種第二內(nèi)部空間的打造,將紅酒圈定在某種特定內(nèi)部空間里,似乎形成了一類產(chǎn)品品質(zhì)的保護(hù)。

在專業(yè)人士看來,國內(nèi)名品紅酒打造第二內(nèi)部空間有市場市場需求,但數(shù)量不需要太多?!拔覀冃枰欢康拿芳t酒館,提供SNS內(nèi)部空間,營造美學(xué)氛圍,但這對紅酒的普及有很大的限制。因此,我們需要更多的可能只是一個紅酒的生產(chǎn)地點(diǎn)?!?/p>

在突破了產(chǎn)品價格高和不便捷這兩點(diǎn)對紅酒普及的制約后,超市紅酒所做的是讓紅酒回到“日常生活飲料”和“休閑飲料”的定位?!皫淼挠绊懼饕抢土孙嬃系漠a(chǎn)品價格帶,滿足大家對紅酒、茶飲的日常生活市場需求?!遍L夜海有關(guān)有關(guān)人士說。

超市紅酒所注重的一站式消費(fèi),將紅酒消費(fèi)回歸到日常生活語境中,反映了當(dāng)下紅酒館變遷的一類趨勢。除了超市紅酒之外,社區(qū)紅酒館也是一個鮮活的例子。社區(qū)紅酒館開在家門口,開在最熟悉的內(nèi)部空間里,相較超市紅酒,與生活的距離拉得更近了一些。當(dāng)然,它有著更復(fù)雜的受眾和訴求,但足以證明的是,紅酒愈來愈成為一類連接日常生活生活的重要紐帶。

跟已明朗的國外紅酒消費(fèi)需求相比,中國紅酒市場的紅利期還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來。一組2019年的數(shù)據(jù)已能夠說明這個情況,歐洲人均年消費(fèi)紅酒750杯,平均一天2杯,美國400杯,平均每天一碗,日韓200杯,而我省人均年消費(fèi)不過4杯。面對如此極具潛力的市場,往日常生活上走,紅酒普及的步伐勢必走得更快。

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