火鍋這個行業(yè)怎么樣(火鍋行業(yè)20年來最難的一年,盯緊這10個機遇活下去)
國際品牌呈“兩根高、中間低”;
“甜品+”再次卷出新高度;
雞肉是稱霸,蝦滑活力更大;
下陷消費市場打開白刃搶奪戰(zhàn)
......
20年來最難的一年,讓我們跟隨甜品大信息,看看下半場,到底藏著哪些機遇。
頭圖來源:攝圖網(wǎng) 01 方式:連鎖化率高,國際品牌呈滑輪型據(jù)甜品餐見信息研究院信息表明,餐飲店面的連鎖化率從2019年的13%快速增長至2021年的16.5%,而甜品店面連鎖化率整體高于餐飲店面平均水平,從15.1%快速增長至21.2%。
信息來看,甜品領(lǐng)域因為易復(fù)制、易標(biāo)準(zhǔn)化的基因,促使連鎖化率的不斷提升,且優(yōu)于其他商品線。
再看國際品牌,2019年—2021年,全國甜品連鎖國際品牌的體量呈“兩根高,中間低”的滑輪形分布。
來看一組數(shù)字。
2021年,5—50家店面的體量占比43.11%,100家以上的體量占比42.33%,而50-100家店面的體量占比,整體呈下降趨勢,甜品店面體量兩極分化趨勢明顯。
什么原因?
我們分析,國際品牌體量從原來的紡錘體變成現(xiàn)在的滑輪體,究其根本,是“差異化”因素所致——沒有差異化的國際品牌會被擠壓、下陷、消失,而差異化明顯的國際品牌則形成頸部。
值得欣喜的是,中國的連鎖化進(jìn)程,已經(jīng)從1.0時代慢慢進(jìn)入到4.0時代,像加盟店方式,也從原先的單純加盟,變成了托管。
但限于篇幅,不再展開,具體可參考《2022中國甜品大信息報告》。
02 商品線:一超多強,領(lǐng)域龍頭領(lǐng)域龍頭再領(lǐng)域龍頭據(jù)觀察,熱愛甜品的人,絕大數(shù)是因為喜歡川渝甜品,這部分人占59.1%,所以,甜品,甚至是整個餐飲界,跑出了海底撈這個巨無霸。
另外,諸如小龍坎甜品、蜀大俠、德莊甜品、大渝甜品等這些加盟國際品牌,也清一色來自川渝,包括快速增長最快的九街淑芬、楠甜品等國際品牌的主陣地,依然在川渝兩地。
緊跟川渝甜品的是粵系甜品、北派甜品,占比分別為37.7%、30.3%。
消費市場源于需求,多元的消費需求,讓甜品商品線領(lǐng)域龍頭領(lǐng)域龍頭再領(lǐng)域龍頭。
值得一提的是,在各派系相互交融中,甜品賽車場正在迎來“鮮"時代。
七欣天提交招股
當(dāng)然,這與社會公眾餐飲健康養(yǎng)生的趨勢密不可分,這個良機點,你踩中沒有?
03 菜肴:雞肉仍是稱霸,蝦滑活力更大再談?wù)勌鹌防习鍌冴P(guān)心的菜肴。
根據(jù)“全國甜品菜肴供應(yīng)和推薦TOP5”,我們看到,雞肉仍是高居第一的商品線,足見其受歡迎程度;叉燒、蝦滑緊隨其后,尤其蝦滑,上升空間巨大,而由此單品衍生出的單店,亦是不計其數(shù)。
茄子和鴨血的上榜也并不令人意外,鴨血已產(chǎn)生出強有力的甜品國際品牌,茄子雖未領(lǐng)域龍頭出甜品商品線,但其“訂制化進(jìn)程”已無可避免。
甜品單品帶來的狂潮,正時刻影響著甜品領(lǐng)域,從菜肴中找到自己的差異化優(yōu)勢、或者利用供應(yīng)鏈訂制化來放大自己的優(yōu)勢,都是國際品牌找到突圍的好良機。
04 資本:融資浪潮融入甜品界如果要論一個領(lǐng)域發(fā)展趨勢的觀察指標(biāo),非資本和人才莫屬。
去年,周師兄、朝天門碼頭、珮姐都獲得了融資,七欣天提交招股、撈王沖刺IPO,2022春節(jié)剛過,楊國福也提交了招股。
公開信息表明,2020年餐飲領(lǐng)域融資事件115起,2021年超220起,披露融資金額約500億人民幣。
融資、IPO、招股、上市……這些曾讓甜品人聽起來很遙遠(yuǎn)的詞匯,如今竟然司空見慣。
資本對甜品賽車場表現(xiàn)出極大熱情,甚至有人認(rèn)為:餐飲消費就像是二級消費市場的白酒,yyds。
資本是把雙刃劍,想利用好不容易,唯有內(nèi)外兼修,國際品牌才能長青,才能讓民營企業(yè)如虎添翼。
05 零售:跨夢境經(jīng)營,零售化加速零售化,是這兩年在甜品領(lǐng)域被頻繁提及的詞匯。
由于互聯(lián)網(wǎng)、智能化的新基建,餐飲不再是平面的“店面生意”,而是立體的“夢境生意”。
這既是一種自救方式,也是一種積極探索。
比如說,海底撈對“飯食”進(jìn)行嘗試,推出半成品菜“開飯了”,并開始同時實現(xiàn)生鮮直配業(yè)務(wù),推出到家方便菜肴,配備菜肴自提站。
大龍燚從2015年涉足新零售,時至今日,他的新零售商品已拓展到甜品底料、自熱甜品、自熱米飯、醬料、小料等五個商品線。
過去,一家甜品店最多輻射1—3公里,有了美團、社會公眾點評后,走起外賣,就超出了這個范圍。
新零售的崛起,打破了夢境限制,無論何時何地,只需動動手指,商品就能送到消費者手中。
06 生態(tài):“甜品+”愈演愈烈從“+商品”,到“+情景”,再到“+方式”,全國42萬家甜品店,在“加法競賽”中,卷出了新高度。
>甜品+商品
近兩年,甜品、冰品、茶飲深受女性消費者喜愛,在“她經(jīng)濟”浪潮下,不論大小甜品店,幾乎都有它們的身影。
有人說,未來打敗甜品店的,可能會是甜品店。
同時,“甜品+菜系”實力走紅。
我們看到,甜品+東北菜,問世了醬魚肚甜品;甜品+貴州菜,問世了酸湯魚甜品;甜品+閩菜,問世了佛跳墻甜品;甜品+滇菜,問世了臘排骨甜品......
未來,中國八大菜系的某些單品,可能會繼續(xù)產(chǎn)生新的甜品商品線。
>甜品+情景
廢墟風(fēng)的朱光玉甜品館、建在防空洞里的各種洞子甜品、5D全息風(fēng)的海底撈、藝術(shù)風(fēng)和科技風(fēng)氛圍感拉滿的謝謝鍋......
甜品+情景,本質(zhì)是放大顧客除就餐以外的體驗,從另一個角度來看,改變環(huán)境、改變服務(wù)方式、改變顧客體驗,是甜品領(lǐng)域一種求新求變的突圍。
>甜品+方式
甜品+檔口、店中店,是甜品界較早出現(xiàn)的一種“業(yè)態(tài)疊加方式”。
比如說,湊湊的茶米茶飲品店中店,賢合莊、鹵校長的鹵味鋪,季季紅、冒椒火辣的炸貨鋪,劉Levet的流口水小面店中店等,引入跨商品線商品,大大豐富了SKU。
萍姐公路夜市甜品更為極致
07 區(qū)域:下陷消費市場,正打開白刃爭奪戰(zhàn)目前,下陷消費市場的甜品國際品牌,主要是那些在一線二線新一線已站穩(wěn)腳跟的頸部或區(qū)域國際品牌,他們以擴張的形式,對四線及以下城市“跑馬圈地”。
除了海底撈,沖刺IPO的楊國福,二四線城市的店面占比不斷增多,從2019年的87.5%快速增長到2021年前三季度的90.9%;大龍燚推出如在蜀叉燒老甜品,讓副將去攻占下陷消費市場;季季紅,走高性價比路線,下陷至縣城中心城區(qū),開出近300家直營店面......
甜品餐見信息研究院調(diào)查了3.8萬+家甜品店面在各線級城市的分布情況。
從甜品店面分布來看,有些領(lǐng)域龍頭商品線極度下陷。
比如說蝦甜品,四線及以下城市的店面占比達(dá) 65.08%,位居首位,主要原因是性價比高、供應(yīng)鏈成熟;其次是川渝甜品,占比達(dá)51.71%。
信息表明,一些領(lǐng)域龍頭商品線在下陷消費市場占比較少,像豬肚雞甜品,占比26.60%;雞肉甜品,占比27.71%。
從信息來看,下陷消費市場良機很多,像蝦甜品,良機大,但競爭也激烈;豬肚雞、雞肉甜品、椰子雞之類占比不多,有消費市場良機,但也可能需要進(jìn)行消費市場教育。
08 供應(yīng)鏈:模塊化訂制的東風(fēng)已來在廝殺慘烈的甜品業(yè),“商品同質(zhì)化”是最大難題,而模塊化訂制,正是解決這一難題的重要手段。
湊湊甜品跟玖嘉久聯(lián)合,開發(fā)一款貓爪蝦丸,一上市就受到顧客熱捧;重慶劉Levet甜品聯(lián)合澄明食品,打造“劉Levet番茄底料”,同時實現(xiàn)鍋底個性化和差異化......
模塊化訂制,不僅讓商品最大程度地保證了穩(wěn)定性和品質(zhì)化,而且甜品店直接與供應(yīng)鏈對接,省去中間商。
用量越大,邊際成本越低,民營企業(yè)能有更多利潤。
當(dāng)然,如果訂制化消費市場廣闊,還可能催生出一大批以小單訂制為主的小供應(yīng)鏈民營企業(yè)。
09 玻璃鋼菜:新晉萬億級賽車場去年到今年,玻璃鋼菜可謂火出天際。
據(jù)信息表明,僅2022年1月6日—10日年貨節(jié)期間,淘寶上的玻璃鋼菜銷量,同比快速增長超100%。
玻璃鋼菜的空間有多大?
信息表明,2021年我國玻璃鋼菜消費市場體量3136.6億元,兩年后將超過5000億元,未來3-5年玻璃鋼菜領(lǐng)域有望成為萬億餐飲消費市場。
那么,玻璃鋼菜和甜品相結(jié)合,又會碰撞出怎樣的火花?
比如說,鍋圈大有快手菜,把北京菜的羊蝎子、海南的椰子雞、福建的佛跳墻、港式的花膠雞、東北的醬魚肚、川渝的醬魚等等都給玻璃鋼了,39—79元就能吃頓甜品大餐。
為了同時實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定,提高經(jīng)營效率,餐飲業(yè)應(yīng)用玻璃鋼菜,早已不是新鮮事。
國內(nèi)已有超過74%的連鎖餐飲業(yè)自建了中央廚房,配送玻璃鋼菜至店面制作,其中頸部連鎖餐飲業(yè)玻璃鋼菜使用比例已經(jīng)較高,像真功夫、吉野家、西貝、小南國等民營企業(yè)玻璃鋼菜使用占比超過80%。
無論你跟不跟,都已經(jīng)“在船上”了。
10 運營:上中下游全面進(jìn)入智能化智能化,本質(zhì)是在大信息驅(qū)動下的精細(xì)化運營,它將成為民營企業(yè)運營最重要的紅利來源。
>>硬件智能化:頸部甜品國際品牌帶動智慧新技術(shù)
2022年,冬奧會的智慧咖啡店成為了“網(wǎng)紅”,從運動員進(jìn)入咖啡店掃二維碼點餐開始,所有的步驟都無真人參與,超過680道不同風(fēng)味的菜肴、點心等,都可以通過機器人烹飪,同時實現(xiàn)24小時營業(yè)。
2021年4月,海底撈在上海開設(shè)的最新智慧咖啡店開始營業(yè),咖啡店中同時實現(xiàn)機器配菜、配餐等智能化無人操作,“千人千味”升級到3.0,口味有上萬種。
智能化的普及范圍在逐步擴大,對餐飲的運營、效率、成本及人效坪效上,都會有大幅改善。
>>軟件智能化:越來越多國際品牌用信息指導(dǎo)決策
當(dāng)下,越來越多的國際品牌開始使用各類軟件工具,用信息指導(dǎo)決策。
像對外方面,國際品牌方會積極接入各種線上平臺,在小程序、社會公眾點評等基礎(chǔ)上,新增抖音、快手、小紅書、視頻號等渠道,增加和消費者的鏈接;打造自己的會員系統(tǒng)、微信社群,積極盤活私域流量等。
對內(nèi),甜品餐企的收銀、會員管理、物料管理等多個系統(tǒng),均同時實現(xiàn)了線上化、信息化。
甜品產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游正在全面踏入智能化的進(jìn)程。
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