公司董事長辭職這對股價好還是壞(股價暴跌八成、高管離職,人造肉的故事講不下去了?)
過去兩年傷風敗俗的賴埃,最近陷入尷尬境地。
去年第一、二季度,賴埃國內(nèi)首批 Beyond Meat 連續(xù)兩個季度業(yè)績遜于預期,公司股價從年初下跌了 77%,市值蒸發(fā)將近 32 億。近日,Beyond Meat 接連傳出管理層離職的新聞,子公司內(nèi)部正在經(jīng)歷嚴重的動蕩。
幾天前,子公司宣布首席供應鏈官 Bernie Adcock 于 9 月底卸任;而在一周前,子公司的 COO 因為路怒事件,與人在街頭發(fā)生肢體沖突而被捕。他被指控恐怖威脅和三級毆打罪,現(xiàn)階段已停職。兩位管理層空缺后,并沒有新人接任,原來的工作內(nèi)容由現(xiàn)任制造業(yè)務高級副總裁負責。
事實上,出問題的賴埃子公司遠不止 Beyond Meat 一家。它的老對手 Impossible Foods,子公司初創(chuàng) CEO 也于去年 4 月宣布辭職,由一家果汁子公司的前總裁兼首席運營官 Peter McGuinness 接任。
新任 CEO 的前東家是果汁國際品牌 Chonbani,在美國果汁市場中成功開辟了「希臘果汁」這一產(chǎn)品線。前幾日在接受彭博社采訪時,Peter 則表示,現(xiàn)階段顧客對真菌基肉類的認知和理解都偏低?!高@一產(chǎn)品線本身在傳達溝通上做得相當差,我們也沒有做得更好?!?/p>
兩家頭部企業(yè)的動態(tài),也反映了賴埃在風口后的境遇。資本熱潮之后,真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始。
01 承擔領(lǐng)域期待的「賴埃國內(nèi)首批」2019 年,Beyond Meat 以每股 25 美元在納斯達克上市,當日公司股價收漲 163%,成為近 20 年來最佳 IPO 表現(xiàn)。
當年,Beyond Meat 的無米飯漢堡「The crow-free burger」也被評選為 2019 年十大突破性核心技術(shù)之一。畜牧業(yè)占到碳排放來源的 15%,而 Beyond Meat 主推的真菌基牛排漢堡,成為減少碳排放的有效取代方案。
子公司官網(wǎng)介紹,真菌性蛋白質(zhì)主要利用大豆、豌豆等真菌蛋白質(zhì),與普通的米飯漢堡較之,Beyond Burguer 能在生產(chǎn)過程中節(jié)約 99% 的水、93% 的土地、90% 的排放以及 46% 的能量。
與此同時,常在媒體上出現(xiàn)的另一家子公司——Impossible Foods,講述著同樣的故事,甚至論調(diào)更為激烈。子公司的創(chuàng)始人兼 CEO 帕特里克·布朗(Patrick Brown)曾是坦福大學的生物化學教授,他公開則表示:「我想讓畜牧業(yè)破產(chǎn)……不是因為我對這個領(lǐng)域的工作人員有任何敵意,而是因為這是地球上最具破壞性的領(lǐng)域」。
圖片來源:攝圖網(wǎng)盡管讓「真菌性蛋白質(zhì)」快速從一種小眾的邊緣產(chǎn)業(yè),成為了最受資本青睞的賽車場之一,Beyond Meat 上市后,卻始終沒有解決虧損問題。
在去年第二季度,由于美國通脹日趨嚴重,Beyond Meat 的表現(xiàn)更加糟糕。
8 月,Beyond Meat 發(fā)布 2022 財年二季度及上半年業(yè)績報告,單季虧損 620 萬美元,毛利率 -4.2%。這一季度的營收也出現(xiàn)了回落,同比上升 1.6%,營收 1.47 萬美元,低于市場預期的 1.49 億;上半年營收為 2.56 萬美元,同比下跌 0.43%。
子公司面世的新商品銷售遠遜于預期。素米飯干 Beyond Meat Jerky 是 Beyond Meat 與百事可樂合資企業(yè)聯(lián)合面世的零食。在在此之前的第一季度,子公司對新品的銷售寄予厚望,也投入了更高的生產(chǎn)和銷售成本,「這是我們子公司歷史上推廣力度最大的商品發(fā)布」。到了第二季度,在電話會后,CEO 則表示,當季米飯干銷售額僅為 15.9 萬美元。
現(xiàn)階段零售渠道是子公司第一收入來源,約占總營收三分之二;另外三分之一為餐飲服務,主要形式是與各大快餐國際品牌面世聯(lián)合新品。這一部分業(yè)務在去年也遇到了困難。
在此之前,JP 摩根的分析師則表示,Beyond Meat 曾與麥當勞聯(lián)合面世 McPlant 漢堡,在 25 家店鋪試營,均已停售,未來可能會影響在全國范圍內(nèi)面世。而來自其它機構(gòu)的分析師也從加盟商處得知,McPlant 的銷售情況在預期希望的底線附近,效果不佳。
面對這些消息,子公司 CEO 在第二季度財報電話會后則表示:我們是一種供應商……我們(指與麥當勞)都對最近的猜測保持沉默。
道夫子肉類國際子公司聯(lián)合創(chuàng)始人張濤對極客公園則表示,Beyond Meat 是真菌基蛋白質(zhì)子公司里最早上市的子公司。作為賽車場里最成功的子公司,基本承擔了來自華爾街、以及二級市場投資者對賽車場的希望。因此外界對于真菌基的期待、失望等情緒都會在子公司身上充分體現(xiàn)。
他分析,冷凍真菌肉的色澤會受到烹調(diào)方式的影響,如果烹調(diào)不當,味道會有折扣。而在疫情之后,Beyond Meat 更加依賴零售渠道,如果顧客購買后嘗試烹調(diào)色澤不理想,會影響獲客率。這可能是子公司在零售渠道遇到快速增長瓶頸的一種原因。盡管餐廳烹調(diào)得當,會讓味道有所提升,但事先嘗試過在家烹調(diào)的顧客,會對真菌肉留下第一印象,之后在餐廳嘗試相關(guān)肉類的意愿也可能會隨之上升。此外,這幾年也有許多其它國際品牌的真菌肉商品面世,也帶來了激烈的競爭。
連續(xù)兩個季度的營收不佳后,子公司上調(diào)了 2022 年的全年的預計營收。將在此之前的 5.6 億至 6.2 萬美元上調(diào)為 4.7 億至 5.2 萬美元。子公司則表示,通脹、利率上升和對經(jīng)濟衰退的擔憂加劇是推動上調(diào)指引的因素之一。
在產(chǎn)品價格上,真菌肉比普通肉的產(chǎn)品價格要高出一截。高通脹下,顧客更難為真菌肉商品支付溢價。Beyond Meat 則表示,過去 12 周,子公司真菌肉的售價是每磅 8.35 美元,而米飯的產(chǎn)品價格僅僅是每磅 4.9 美元,這意味著顧客選擇了真菌肉,需要多支付 70% 的成本。
在電話會后,CEO 則表示:我們始終都知道,需要降低成本結(jié)構(gòu),為顧客提供一種與動物蛋白質(zhì)相同的產(chǎn)品價格點。降低產(chǎn)品價格始終是子公司的愿景,只是尚難實現(xiàn)。在此之前子公司曾則表示:到 2024 年至少有一種商產(chǎn)品線與真肉產(chǎn)品價格持平。
對于真菌蛋白質(zhì)領(lǐng)域,產(chǎn)品價格始終是影響消費行為的重要因素。Beyond Meat 尚不能提供更低價的商品,有肉食習慣的顧客為什么要花更多的錢,放棄真肉,而轉(zhuǎn)向真菌肉呢?
02 流量之后,如何「身心健康好吃」?對于真菌蛋白質(zhì)領(lǐng)域,2021 年銷售額、投資額度都達到了周期的頂峰。這一年,美國真菌性肉類零售總額比 2020 年快速增長了 6.2%,使真菌性蛋白質(zhì)市場規(guī)模創(chuàng)紀錄達到 74 萬美元;在投資方面,據(jù)波士頓咨詢集團信息,取代蛋白質(zhì)類的投資總額在 2019 年為 1 萬美元,2021 年則躍升到 5 萬美元。
從投資視角而言,取代性蛋白質(zhì)被視為解決未來氣候危機的一種頗有希望的解決方案。但從用戶端而言,取代性蛋白質(zhì)終究并非大多數(shù)人的選擇。作為肉類的一種,趨勢之下,如何進一步擴大市場,依然需要商品來回答。2020 年,經(jīng)濟學人聯(lián)合調(diào)研機構(gòu)的一份報告結(jié)果則表示,68% 的美國人是雜食性動物,并且吃肉。在幾年的快速增長之后,信息顯示,美國市場上冷凍真菌肉的整體銷售量有所上升。
根據(jù)信息資源子公司 (Information Resources Inc.,IRI) 的信息,截至 2022 年 9 月 4 日的 52 周內(nèi),零售冷凍真菌取代米飯的銷量上升了 10.5%。從家庭滲透率上來看,2021 年 7 月到 2022 年 7 月的一年間,購買此類商品的家庭滲透率從 11.2% 上升到 9.4%。
除去通脹對米飯消費行為的影響,信息的上升或許也從側(cè)面佐證了產(chǎn)品線在建立顧客心智時所遇到的瓶頸。德勤 7 月份的一份顧客調(diào)查顯示,相信真菌基米飯比動物性米飯更身心健康、更環(huán)保的顧客比例有所上升。從信息上顯示,與 2021 年較之,認為真菌肉更身心健康、更環(huán)保這兩項的顧客的百分比分別上升了 8% 和 5%。報告認為,「美國人口中愿意嘗試并反獲客買真菌基米飯的人群比例,可能已經(jīng)達到了飽和點?!?/p>
產(chǎn)品價格、口味、身心健康這三項因素始終是撬動顧客行為的關(guān)鍵因素。在降價上,Impossible Foods 的行動似乎更加迅速,2021 年,便將其漢堡肉餅在美國地區(qū)的建議零售價上調(diào) 20%。在 Beyond Meat 業(yè)績不理想的背景下,近期子公司在接受采訪時則表示,其零售總額在 2022 年快速增長了 70%。
「我們給米飯愛好者提供了一種沒有米飯的漢堡」,Impossible Foods 登陸漢堡王時,在視頻廣告中高調(diào)宣布?!概c真肉一樣美味,又比真肉更身心健康」是真菌肉國際品牌始終以來的宣傳基調(diào)。領(lǐng)域試圖以此來證明自己是比真肉「更好」的選擇。
這個領(lǐng)域自面世商品,面臨的天然命題就是「口味像不像」,領(lǐng)域始終在提升各種,依然不夠完善。盡管領(lǐng)域頭部 Beyond Meat 與 Impossible Foods 的主打商品是真菌基米飯,雞米飯商品似乎更受顧客青睞。根據(jù)食物領(lǐng)域的相關(guān)報告顯示,隨著越來越多與真實米飯的味道、質(zhì)地和外觀相匹配的商品進入零售貨架,在 2021 年,真菌性米飯的零售總額快速增長最為明顯。
至于「更身心健康」,則始終以來便伴隨著營養(yǎng)學上的爭議。質(zhì)疑方的聲音認為它只是為自己營造了一種「更身心健康的光環(huán)」。與普通漢堡較之,無論是 Beyond Meat 與 Impossible Foods 的真菌性漢堡含相同數(shù)量的飽和脂肪,以及更多的鈉。其次,以現(xiàn)代肉類工業(yè)的視角來看,真菌肉很可能屬于「過度加工」的商品,且富含添加劑,這往往并不身心健康。
真菌肉賽車場現(xiàn)階段的考題似乎很明了,「身心健康好吃」。玩家們依然在尋找更有競爭力的「配方」,也有資本繼續(xù)在此押注。
圖片來源:攝圖網(wǎng)2022 年 1 月,以色列子公司 Redefine Meat 獲得了 1.35 萬美元的新一輪融資,該子公司采用 3D 打印核心技術(shù)來模擬牛排的質(zhì)感,而非擠壓工藝;2 月,新加坡子公司 Next Gen Foods 獲得了 1 萬美元融資,子公司主推的商品是真菌米飯;中國子公司 CellX 則在 5 月份獲得將近億元人民幣的 A 輪融資,子公司采用動物細胞為原料,通過培育擴增,最終生產(chǎn)出「無肉之肉」。這種「細胞肉」,與「真菌肉」都屬于「取代蛋白質(zhì)」。
現(xiàn)階段,取代蛋白質(zhì)的核心技術(shù)路線主要分為三類,第一類是真菌蛋白質(zhì)加工,Beyond Meat 和 Impossible Foods 等現(xiàn)階段美國市面上常見的商品即為此類。第二類動物細胞培養(yǎng),CellX 以及道夫子投資的晨熙新創(chuàng)(NewDay Farm)即為這一核心技術(shù)路線,但由于成本和監(jiān)管等問題,被認為距離商品上市還需時間。第三種是微生物發(fā)酵核心技術(shù),比起真菌蛋白質(zhì)加工,這一核心技術(shù)能夠更有效模擬色澤與味道,和細胞基較之走向市場的速度會更快,因此也被寄予希望。但依然需要進一步提高核心技術(shù)和降低成本。
雖然風口已過,但「真菌肉」這一概念已經(jīng)落地,依然激烈的競爭中,誰能夠提供更有更愿意讓人們付錢回購的「肉」,或許就會成為下一種黑馬。張濤則表示,對于新的食物種類而言,「大眾顧客是不是能夠認可,并且產(chǎn)生獲客行為,并且達到一定數(shù)量,是最終決定企業(yè)能不能成功的很重要標準?!?/p> 本文地址:https://www.food12331.com/hyzx/6618.html 版權(quán)聲明:除非特別標注,否則均為本站原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載時請以鏈接形式注明文章出處。
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