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加速占據(jù)預(yù)制菜C端市場,鏈多多走向柔性定制和品牌競爭 | 深讀河南預(yù)制菜⑦

時間:2023-02-09 21:19:05來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

走過4年,這個大方向幾乎不變,但范疇更廣了?!皬膭傞_始的專注B端,到現(xiàn)在的發(fā)力C端,我們不僅要改變餐廳后廚,還要改變家庭廚房?!壁w慧娟說。

聚焦速凍預(yù)制肉制品,

實現(xiàn)產(chǎn)品全程可追溯

在鏈多多正式成立之前,趙慧娟和團隊一起走遍了河南、山西、安徽、湖北等中部六省,調(diào)研餐飲供應(yīng)鏈的市場情況。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),中式餐飲對出餐效率和標準化需求,正越來越強烈。于是,通過預(yù)制菜肴發(fā)起一場“后廚革命”,成了鏈多多當下的目標。

“但并不是所有的菜品,都適合‘預(yù)制’?!壁w慧娟分享道,“我們統(tǒng)計出來的18000多種菜肴,適合做預(yù)制的,也就1000多種。從原料屬性來看,肉制類、根莖類,肯定比蔬葉類更適合預(yù)制菜,因此,我們聚焦在了速凍預(yù)制肉制品?!?/p>

從雞肉調(diào)理品開始,鏈多多逐步布局中西式菜肴、火鍋料、醬鹵制品等半成品食材的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,旗下設(shè)“鏈多多”“賽?!薄敖鸺住薄捌咝窃睢钡榷鄠€預(yù)制菜品牌。

作為一家預(yù)制菜企業(yè),鏈多多把食品安全放在了首要位置,因此,在原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)線倉儲物流、到銷售終端等全過程里,鏈多多有著一套成熟的智能化、數(shù)字化技術(shù)運作體系,把控全程食品安全。趙慧娟告訴記者:“從原料開始,明確生產(chǎn)廠家、批次、入廠檢驗報告;到入庫驗收記錄,再到生產(chǎn)線上溫度、工藝等各類參數(shù)控制,到成品入庫,在工廠的每一個環(huán)節(jié),都可追溯?!?/p>

不止這些,產(chǎn)品離廠之后的食品安全保障,也被納入鏈多多的把控鏈條里。在鏈多多,產(chǎn)品運輸全程冷鏈,每一運輸車輛的溫控數(shù)據(jù)也都是可追溯的?!斑€要確保配送到站后,產(chǎn)品的存放環(huán)境也要符合要求。甚至,是否清晰告訴了消費者正確使用辦法,也是我們的責任?!壁w慧娟說。

在標準化上,

做“柔性定制”的產(chǎn)品

2022年的河南預(yù)制菜行業(yè),在趙慧娟眼里是相當熱乎的一年。從政府政策支持、行業(yè)集中發(fā)聲,到各企業(yè)動作不停,預(yù)制菜市場既熱鬧、競爭又多樣。

鏈多多這一年的變化,也最多。在深耕市場的第4個年頭,鏈多多提出了加大“柔性定制”和“品牌化競爭”的市場策略。

“所謂柔性定制,就是在標準化的前提下,滿足更多的消費訴求?!壁w慧娟說。

以小酥肉為例,不同區(qū)域、年齡的消費者,對小酥肉的味道有不同需求,鏈多多的小酥肉風味包括了原味、椒麻、茴香等多種,同一產(chǎn)品,給消費者提供更大范圍的選擇。2022年,小酥肉成了鏈多多銷售排名前三的爆款單品,前三季度銷售額達到了2200多萬元。

伴隨著多款產(chǎn)品走向柔性定制,鏈多多的生產(chǎn)線在自動化、智能化、數(shù)字化上做了更好升級。2年來,累計改造柔性生產(chǎn)線5條、設(shè)備27臺套,研發(fā)了共計48個新產(chǎn)品?!艾F(xiàn)在的生產(chǎn)線,前半部分是標準化,提升效率;后半部分生產(chǎn)線則偏向工藝改進,完成產(chǎn)品個性化需求的滿足?!壁w慧娟說。

市場反饋,更是印證了“柔性定制”的必要性,2022年,鏈多多前三季度銷售收入近2.8億元,產(chǎn)品暢銷全國29個省市自治區(qū),覆蓋300個地級行政區(qū)域,擁有2000多個銷售網(wǎng)點。

關(guān)注年輕人的廚房,

加速品牌競爭步伐

更關(guān)注終端顧客的實際反饋,也是這一年鏈多多始終在做的功課。在趙慧娟眼里,預(yù)制菜的C端消費市場,會是預(yù)制菜行業(yè)未來幾年新的增長曲線。

趙慧娟曾分享過一個有趣的觀點,通過觀察兩代人的廚房廚具,可以發(fā)現(xiàn),在以90后為分界線的、年輕人主導(dǎo)的家庭就餐消費中,預(yù)制菜的存在感越來越強。

媽媽的廚房里,一口蒸鍋一口炒鍋幾乎能給一日三餐安排得明明白白;而年輕人廚房里,微波爐、烤箱、空氣炸鍋等電器快成了必備品。這種差異,正是因為家庭廚房里的食材在變化,或者說,越來越多的年輕人,開始在家庭廚房里用預(yù)制產(chǎn)品。

“我們更關(guān)注90后、95后的消費習慣。”趙慧娟直言。因此,如何在保持產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)新的同時,能在占領(lǐng)C端消費者心智上更快一步?鏈多多選擇了加快“品牌競爭”的步伐。

“2022年在我看來是鏈多多的品牌元年?!壁w慧娟在采訪中提到,“在此之前我們更多是在做渠道建設(shè),了解鏈多多的大部分是行業(yè)相關(guān)者。但從2022年開始,我們把做‘消費品品牌’提到了發(fā)展戰(zhàn)略中。”

為了建立起消費者對品牌的認知和好感度,企業(yè)開始主動尋求新的傳播渠道,推介品牌理念;在自媒體傳播、直播電商、社區(qū)便利等領(lǐng)域,鏈多多也有了多樣嘗試;趙慧娟告訴記者,在剛召開的企業(yè)戰(zhàn)略會上,鏈多多把拓寬消費場景、加大品牌營銷力度作為未來一年品牌競爭的發(fā)力方向,“從產(chǎn)品競爭到品牌競爭,我們做好了加速跑的準備?!壁w慧娟說。

責編:王時丹 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉

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