國內(nèi)集裝箱海運(yùn)物流發(fā)展雖然現(xiàn)在趕上了一個(gè)中國集裝箱海運(yùn)中國第一的時(shí)期，但是在長期的發(fā)展過程中這個(gè)行業(yè)還是存在著一些問題，許多物流企業(yè)缺乏成熟的物流管理制度，缺乏大批規(guī)范的物流人才，出貨效率低。集裝箱運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國民用集裝箱運(yùn)輸行業(yè)需求急劇增加，由于價(jià)格優(yōu)勢以及全國集裝箱區(qū)域運(yùn)輸范圍集中，快速輻射周邊城市，每天有80萬-100萬個(gè)集裝箱在我國的各個(gè)區(qū)域運(yùn)輸。

面對我國集裝箱物流發(fā)展的這個(gè)情況下如何推動(dòng)集裝箱運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展，提高集裝箱物流的效率？那么發(fā)展好一家集裝箱運(yùn)輸企業(yè)在制度和管理上要注意的一些問題點(diǎn)有哪些呢？成立集裝箱物流企業(yè)所需要注意的問題。

一、安全發(fā)展對于托運(yùn)人安全性的管理要求首先要明確何謂托運(yùn)人的安全性。企業(yè)還是個(gè)人首先的能力是有兩個(gè)一個(gè)是與客戶直接接觸的能力，一個(gè)是與風(fēng)險(xiǎn)控制體系接觸的能力。

二、有序管理隨著全國集裝箱運(yùn)輸步入快速發(fā)展期，物流物流企業(yè)激增，各企業(yè)由于發(fā)展的需要需要安排具體負(fù)責(zé)運(yùn)力的分撥中心，并與客戶集中分撥中心簽訂分撥合同，以提高供應(yīng)鏈分揀中心效率及產(chǎn)生效益。集裝箱分撥中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)要考慮該企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，同時(shí)要緊跟行業(yè)發(fā)展，同時(shí)具有行業(yè)的豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)設(shè)計(jì)和運(yùn)營分撥中心必須是核心化的機(jī)構(gòu)，也就是該集裝箱分撥中心與企業(yè)有合作關(guān)系。分揀系統(tǒng)應(yīng)該是按照約定合同的使用辦法計(jì)費(fèi)。

三、實(shí)現(xiàn)平臺化最近來講物流平臺化也是推動(dòng)集裝箱物流發(fā)展比較大的一個(gè)方面。首先分撥中心必須接入前端的市場化信息化運(yùn)營模式。通過市場化的對接最大限度地降低信息成本，除此之外最大的優(yōu)勢就是降低了分撥中心的人工成本。與此同時(shí)由于分撥中心的分揀運(yùn)輸組合，能夠在網(wǎng)絡(luò)中得到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的信息，一般都是經(jīng)過信息公司的系統(tǒng)合同運(yùn)輸，對分揀產(chǎn)生的物流成本也不會(huì)存在太大的差距。

四、便捷分發(fā)作為一家分撥中心往往是物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中的核心企業(yè)，物流運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)分撥中心的便捷化也是一種時(shí)代必要要求。航空集裝箱托運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)輸手段是航空運(yùn)輸中比較特殊的一部分，它使用集裝箱運(yùn)輸從一家托運(yùn)人到第二家，再到第三家在這個(gè)環(huán)節(jié)中確定一個(gè)集裝箱的供貨和一個(gè)集裝箱的發(fā)貨即實(shí)現(xiàn)了不同區(qū)域運(yùn)輸內(nèi)部的分揀規(guī)則。內(nèi)部物流實(shí)現(xiàn)了最大的分揀效率，分揀成本還降低了。

五、服務(wù)優(yōu)化集裝箱運(yùn)輸從租賃交易分包貨物分揀標(biāo)準(zhǔn)提高包裹大件件或者實(shí)體件的運(yùn)輸安全優(yōu)化托運(yùn)人的地位企業(yè)在一個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)集裝箱運(yùn)輸供

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