在上海生活13年，松本光市的中文已經說得很溜，他對這座“朝夕相處”的城市充滿深厚情感。不久前，松本光市榮獲2022年上海市“白玉蘭紀念獎”。

作為雅瑪多國際物流有限公司的董事長兼總經理，松本光市早已成為這家日本唯一的百年物流集團在華開拓創(chuàng)新、企業(yè)實現改革轉型的重要參與者。

說起松本光市與上海的緣分，著實不淺。2005年，他受公司派駐來到上海，后來的8個春夏秋冬里，足以讓他愛上這里。2017年，他以雅瑪多國際物流有限公司董事長兼總經理的身份再度“回滬”，繼續(xù)積極投身于貿易、航運等服務型經濟的重點領域。

也是在這一年，松本光市在公司開始了大刀闊斧的改革，很快，不僅令這家連年虧損的企業(yè)扭虧為盈，而且近5年該公司的營業(yè)額、凈利潤不斷攀升，即便面對疫情的影響，也實現了連續(xù)幾年盈利。

在上海工作和生活的數年間，松本光市積極投身各項經濟、文化和社會交流活動，也親眼見證了城市發(fā)展的速度和高度。于是，他決定將公司注冊地從廣州遷到上海。

今年春天，新冠疫情向上海襲來。到了4月下旬，上海的一部分白名單企業(yè)開始陸續(xù)復工，可是，白名單企業(yè)復工，沒有物流供應鏈上下游的配套，無法實現真正的保供。

原來，在雅瑪多國際物流有限公司的客戶中，不少公司屬于白名單的保供企業(yè)，分布于汽車和醫(yī)療設備行業(yè)等。松本光市看在眼里、急在心里，終于，在政府部門地大力協調下，雅瑪多國際物流有限公司于5月中旬開始點式復工。

而松本光市親自下到倉庫，安排員工食宿等倉庫內的閉環(huán)管理，為員工送上食品、日用品，令員工安心在物流中心工作，保證了這些白名單企業(yè)及醫(yī)療設備企業(yè)的物流供應，為抗擊疫情作出了貢獻，也展現了百年大企的擔當。同時，他自己也變身“大白”，投身社區(qū)防疫一線。

在上海生活多年，松本光市也為中日友好架起了一座來自民間的堅實橋梁。

“日本是靠左行駛，而中國是靠右行駛，剛來上海的日本人會不習慣容易發(fā)生交通事故......”每年，他都會組織開展“兒童交通安全教室”社會活動，帶領員工前往公司附近的日本人學校給孩子們進行中國的交通法規(guī)講解，讓孩子們從小注重交通禮儀，避免因不了解交通法規(guī)造成的交通事故。該活動深受老師和學生們的歡迎，今年，他還計劃將活動擴展至周邊更多的幼兒園、小學，讓更多的孩子參與其中。

熟悉松本光市的人知道，他非常注重企業(yè)文化，也非常有個人魅力。在公司內部，他總是親力親為地參與策劃各種企業(yè)文化活動，如開展各項運動會、拓展訓練，有的時候，他還親自教授員工學習日語、財務知識、傳授物流管理的經驗。漸漸地，在公司的文化建設搞得有聲有色的同時，越來越多的年輕人也加入雅瑪多團隊，員工在職的年數也從平均3年到現在的平均6年，為上海市和長寧區(qū)的穩(wěn)定就業(yè)領域貢獻了一份力量。

(來源：上海長寧)

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