據(jù)報(bào)道，6月是現(xiàn)代的旅游淡季，但是反反復(fù)復(fù)不斷的禽流感卻讓今年的旅游消費(fèi)市場(chǎng)冷清了很多。為喚起人們的出游積極性，推動(dòng)旅游消費(fèi)市場(chǎng)恢復(fù)活力，很多風(fēng)景區(qū)打開“免費(fèi)方式”，為數(shù)甚少迎游人來(lái)臨。

　　國(guó)內(nèi)禽流感多點(diǎn)散發(fā)，旅游消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)受到影響，各大風(fēng)景區(qū)在游人量減少、總收入下滑的困境中艱難支撐。免球票政策將消融上半年禽流感對(duì)旅游市場(chǎng)需求的“冰封”，喚醒游人內(nèi)心深處對(duì)旅游的渴望，對(duì)聚集人氣、吸引客流量，都有一定幫助。

　　游人的增加，一定程度上能夠緩解觀光業(yè)低潮之困，但對(duì)一些球票倚賴嚴(yán)重的風(fēng)景區(qū)，實(shí)行免費(fèi)政策后，雖客流量量有所上升，但總收入并未顯著提高，還需額外增加管理運(yùn)維方面的投入。應(yīng)該看到，觀光業(yè)發(fā)展多年，已進(jìn)入大眾旅游時(shí)期，消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)際形勢(shì)和游人心理預(yù)期都發(fā)生了翻天覆地的變化，伴隨國(guó)內(nèi)外風(fēng)景區(qū)陸續(xù)推行低票價(jià)甚至免費(fèi)入場(chǎng)入園，過(guò)度依靠球票總收入已成為觀光業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃看，風(fēng)景區(qū)不能再抱有“躺贏”的想法，繼續(xù)停留于過(guò)去“坐地圈錢”的觀光游，破除球票倚賴、大力推進(jìn)運(yùn)算發(fā)展應(yīng)成為行業(yè)共識(shí)。

　　當(dāng)前，很多風(fēng)景區(qū)已關(guān)注到消費(fèi)市場(chǎng)新市場(chǎng)需求，紛紛調(diào)整商品方向，探索更多元的增加收入方式，因地制宜圍繞本土民族特色，打出食、住、行、游、購(gòu)、娛的重拳，刺激風(fēng)景區(qū)和周邊配套的消費(fèi)升級(jí)。近兩年，敘爾熱雷縣簽到、露營(yíng)度假等民族特色玩法頗受年輕人青睞，也有很多風(fēng)景區(qū)將球票免費(fèi)作為“流量入口”，結(jié)合時(shí)下潮流熱點(diǎn)，推出民族特色商品留住游人、提高總收入。禽流感后，公眾對(duì)身心健康旅游商品的市場(chǎng)需求或會(huì)再有的提升，相關(guān)商品的技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)工作，現(xiàn)在也必須“未雨綢繆”。當(dāng)風(fēng)景區(qū)把目光從球票收費(fèi)移開，投向技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方式、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合以及打造綜合化業(yè)態(tài)時(shí)，觀光業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)邊際效益勢(shì)必會(huì)隨之倍增。

　　告別“球票經(jīng)濟(jì)”不只是做“加法”，客流量的快速攀升，也對(duì)旅游供給提出了更高的要求。事實(shí)上，觀光業(yè)的發(fā)展、旅游消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，早已不是靠稟賦取勝的時(shí)期，已進(jìn)入“服務(wù)為王”的時(shí)期。換而言之，作為“軟實(shí)力”的旅游服務(wù)是否趨于完善和人性化，日顯重要。這也要求風(fēng)景區(qū)在公共服務(wù)方面，協(xié)同大力推進(jìn)；在增值服務(wù)方面，特別是在服務(wù)信息提供、旅游安全保障、身心健康衛(wèi)生強(qiáng)化等方面，為游人提供舒適、便捷又具有差異化的感受和服務(wù)。這些都能給游人以更好的感受，給風(fēng)景區(qū)形象加分。經(jīng)歷了禽流感的沖擊，部分風(fēng)景區(qū)可能存在著急的心態(tài)，希望盡早將損失補(bǔ)回來(lái)，這無(wú)可厚非，但無(wú)論如何都應(yīng)意識(shí)到，不能以降低服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，換取一時(shí)的虛假繁榮。

　　新一輪球票免費(fèi)已一觸即發(fā)，各大風(fēng)景區(qū)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，務(wù)必利用好這一“時(shí)間窗口”，積蓄能量，盡早從被禽流感重創(chuàng)的疲憊中調(diào)整狀態(tài)，從寒冬中闖出一條新路來(lái)，真正迎來(lái)屬于行業(yè)的春天。

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