數(shù)據(jù)指標(biāo)梳理(數(shù)據(jù)治理:指標(biāo)體系管理)
在信息環(huán)境治理中,信息指數(shù)一般都是業(yè)務(wù)發(fā)展中最基礎(chǔ)的分析內(nèi)容,但是業(yè)務(wù)發(fā)展不斷地迅速發(fā)展運(yùn)算,指數(shù)管理上就會(huì)出現(xiàn)很多難題。所以在信息環(huán)境治理中指數(shù)系統(tǒng)的管理也是當(dāng)中必要的一環(huán)。
01
為什么要有指數(shù)管理
要回答這一難題,先來看一下在指數(shù)管理中經(jīng)常會(huì)遇到的難題有那些:
1. 完全相同名字語義完全相同
指數(shù)中文名稱完全相同,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)機(jī)炮不完全一致,缺少重新命名完善限制。
完全相同業(yè)務(wù)發(fā)展僅從自己部門出發(fā),缺少全局視角,如財(cái)務(wù)機(jī)炮的營收要嚴(yán)格依照嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z義排序?qū)嵤諏?shí)付的每一分錢,而商品/運(yùn)營端則更多考量轉(zhuǎn)化效果,但在各自的KPI監(jiān)控報(bào)表中,都把指數(shù)重新命名為營收。
2. 完全相同語義名字完全相同
指數(shù)統(tǒng)一語義完全一致,但完全相同商品重新命名不完全一致,完全相同階段、或完全相同業(yè)務(wù)發(fā)展方/商品經(jīng)理對(duì)指數(shù)重新命名完全相同,導(dǎo)致在完全相同信息商品頁面,同一指數(shù)完全相同名。
3. 機(jī)炮不清晰
只是同義詞再復(fù)述一遍,如活躍用戶數(shù)量:出訪用戶數(shù)量。
4. 重新命名難理解
表意不清模棱兩可,或過于專業(yè)化僅指數(shù)建立人才能懂。比如準(zhǔn)確率指數(shù),有創(chuàng)單準(zhǔn)確率、成單準(zhǔn)確率,直接叫準(zhǔn)確率可讀性就非常差。
5. 語義不準(zhǔn)確
指數(shù)機(jī)炮描述有誤,比如UV指數(shù),機(jī)炮描述為“依照設(shè)備ID去重”,實(shí)際上完全相同網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)去重語義并不完全一致,如微信小程序依照UnionID去重、APP依照DeviceID去重,PC和H5依照loginkey去重。
6. 信息難追溯
信息商品指數(shù)信息來源缺少直觀的鏈路追蹤能力,指數(shù)信息異常難題排查通過翻代碼去看信息來源,路徑長(zhǎng)、耗時(shí)久,早上業(yè)務(wù)發(fā)展反饋指數(shù)難題,排查出結(jié)論后可能一上午就過去了。
7. 信息質(zhì)量差
指數(shù)管理常見的難題綜合在一起,往往會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)信息指數(shù)的信任度大打折扣,發(fā)現(xiàn)信息波動(dòng)后,第一反應(yīng)是先和信息部門確認(rèn)信息是不是有難題,而不是去考量業(yè)務(wù)發(fā)展上有何變動(dòng)。
02
指數(shù)的組成
信息域
指面向業(yè)務(wù)發(fā)展分析,將業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程或者維度進(jìn)行抽象化的集合。當(dāng)中,業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程能概括為一個(gè)個(gè)不分拆的行為該事件,在業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程之下,能表述指數(shù);維度,是測(cè)度的環(huán)境,如顧客下單該事件,訂單類別是維度。為了保障整個(gè)體系的生命力,信息域是須要抽象化提煉,并且長(zhǎng)期保護(hù)更新的,變動(dòng)需執(zhí)行變更程序。
業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程
指子公司的業(yè)務(wù)發(fā)展活動(dòng)該事件,如加購、支付都是業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)中,業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程不可分拆。
天數(shù)周期
用來明確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的天數(shù)范圍或者天數(shù)點(diǎn),如最近30天、自然周、截止當(dāng)日等。
潤(rùn)色類別
是對(duì)CFG的一種抽象化劃分。潤(rùn)色類別從屬某個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展域,如日志域的出訪終端類別涵蓋APP端、PC端等CFG。
CFG
指的是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)維度以外指數(shù)的業(yè)務(wù)發(fā)展場(chǎng)景限定抽象化,CFG屬一種潤(rùn)色類別,如在日志域的出訪終端類別下,有CFGAPP、PC端等。
測(cè)度/氫原子指數(shù)
氫原子指數(shù)和測(cè)度涵義完全相同,基于某一業(yè)務(wù)發(fā)展該事件行為下的測(cè)度,是業(yè)務(wù)發(fā)展表述中不可再分拆的指數(shù),具有明確業(yè)務(wù)發(fā)展涵義的中文名稱,如支付金額。
維度
維度是測(cè)度的環(huán)境,用來反映業(yè)務(wù)發(fā)展的一類特性,這類特性的集合構(gòu)成一個(gè)維度,也能稱為實(shí)體對(duì)象。維度屬一個(gè)信息域,如地理維度(當(dāng)中包括國家、地區(qū)、省市等)、天數(shù)維度(當(dāng)中包括年、季、月、周、日等級(jí)別內(nèi)容)。
維度特性
維度特性隸屬一個(gè)維度,如地理維度里面的國家中文名稱、國家ID、省份中文名稱等都屬維度特性。
指數(shù)分類主要分為**氫原子指數(shù)、衍生指數(shù)、衍生指數(shù)**
1. **氫原子指數(shù)** 基于某一業(yè)務(wù)發(fā)展該事件行為下的測(cè)度,是業(yè)務(wù)發(fā)展表述中不可再分拆的指數(shù),具有明確業(yè)務(wù)發(fā)展涵義的中文名稱,如呼流通量、交易金額
2. **衍生指數(shù)** 是1個(gè)氫原子指數(shù)+多個(gè)CFG(可選)+天數(shù)周期,是氫原子指數(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)范圍的圈定。衍生指數(shù)又分以下二種類別:
1. 事務(wù)型指數(shù):
是指對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行衡量的指數(shù)。比如,呼流通量、訂單支付金額,這類指數(shù)須要保護(hù)氫原子指數(shù)以及CFG,在此基礎(chǔ)上建立衍生指數(shù)。
2. 存量型指數(shù):
是指對(duì)實(shí)體對(duì)象(如司機(jī)、乘客)某些狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),比如注冊(cè)司機(jī)總數(shù)、注冊(cè)乘客總數(shù),這類指數(shù)須要保護(hù)氫原子指數(shù)以及CFG,在此基礎(chǔ)上建立衍生指數(shù),對(duì)應(yīng)的天數(shù)周期一般為“歷史截止當(dāng)前某個(gè)天數(shù)”。
**衍生指數(shù)**是在事務(wù)性指數(shù)和存量型指數(shù)的基礎(chǔ)上復(fù)合成的。主要有比率型、比例型、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)型均值
03
指數(shù)管理如何做
指數(shù)化管理的概念很多年前就存在,各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)子公司都在建設(shè)自己的管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),學(xué)習(xí)了很多關(guān)于指數(shù)信息系統(tǒng)建設(shè)的文章會(huì)發(fā)現(xiàn),做的事情大同小異。主要是圍繞指數(shù)管理的痛點(diǎn)難題,以阿里的OneData理論為方法論依據(jù),完全相同的事情只要做一遍,剩下的是提供商品化的解決方案,讓指數(shù)建設(shè)、指數(shù)復(fù)用更加的完善和高效。
主要包括:
1)建立指數(shù)生產(chǎn)協(xié)同機(jī)制,指數(shù)的誕生要經(jīng)過需求申請(qǐng)、審核、信息開發(fā)、上線應(yīng)用程序,收口指數(shù)建立進(jìn)程,避免指數(shù)建設(shè)的隨意性帶來的“污染”。
2)制定指數(shù)重新命名、機(jī)炮說明完善,依照氫原子指數(shù)+業(yè)務(wù)發(fā)展限定+統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)維度的方式,將規(guī)則集成到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)內(nèi),通過系統(tǒng)規(guī)則來把控指數(shù)輸出。
3)指數(shù)字典線上化,解決線下文檔(excel)管理指數(shù)存在的共享難、更新不及時(shí)、職權(quán)管控缺失等難題。
4)指數(shù)信息語義綁定,即除了保護(hù)指數(shù)的業(yè)務(wù)發(fā)展元信息外,還要建立指數(shù)的技術(shù)元信息,指數(shù)信息從哪個(gè)模型、哪個(gè)字段、何種排序語義得到。
5)指數(shù)輸出,指數(shù)管理最大的價(jià)值還是為信息商品提供信息輸出,將Hive層模型同步到MySQL、Greenplumn、Kylin、CK等查詢性能更優(yōu)能秒級(jí)響應(yīng)的查詢引擎,通過接口調(diào)用JDBC連接方式直接獲取信息。
而實(shí)現(xiàn)這些是須要一個(gè)完整指數(shù)信息系統(tǒng),來保證對(duì)應(yīng)的規(guī)則要求落實(shí)到位。比如須要有職權(quán)管理,來限制完全相同的用戶有哪些指數(shù)的查看職權(quán),指數(shù)的審批程序在表述一個(gè)指數(shù)語義排序機(jī)炮中須要指定負(fù)責(zé)人和審批人統(tǒng)一負(fù)責(zé)這個(gè)指數(shù)的完善。同時(shí)具有指數(shù)的迅速檢索功能,方便在表述指數(shù)或者查看已有指數(shù)時(shí)迅速定位。
04
指數(shù)管理的作用
1.提高溝通效率,減少存在完全相同語義完全相同重新命名的難題,在同一認(rèn)知維度進(jìn)行溝通
2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)機(jī)炮收斂在一起統(tǒng)一管理,指數(shù)真確性提高
3.指數(shù)負(fù)責(zé)到人,有難題能直接找到對(duì)接人,迅速地解決難題。
4.對(duì)信息安全和職權(quán)的把控將會(huì)更加精細(xì)化,資源的管理也更加完善,在一定程度上會(huì)提升業(yè)務(wù)發(fā)展指數(shù)開發(fā)的成本。
05
寫在最后的話
指數(shù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是能幫助企業(yè)進(jìn)行指數(shù)完善化管理的有效工具,但完善化帶來的犧牲就是程序的冗長(zhǎng)和效率難題。
每個(gè)階段都有每個(gè)階段要發(fā)展的東西,不要想著一步到位,很可能會(huì)得不償失。小子公司須要要考量的就是效率生存難題,而大子公司就要考量程序完善,相對(duì)于小子公司大子公司更多考量子公司的穩(wěn)定正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是沒有一個(gè)指數(shù)信息系統(tǒng)也要在一定程度上人為去完善指數(shù)的開發(fā),保護(hù)好指數(shù)的排序機(jī)炮和取數(shù)語義。
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
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