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中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)

國(guó)際物流的新聞(物流企業(yè)的“海外戰(zhàn)事”)

時(shí)間:2023-02-08 13:17:19來(lái)源:food欄目:物流新聞 閱讀:

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不知從什么時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始,“登岸”成為了高頻詞匯,各個(gè)領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)不約而同地對(duì)準(zhǔn)了境外消費(fèi)市場(chǎng)并進(jìn)行了積極產(chǎn)業(yè)布局,物流領(lǐng)域也不例外。

受B2C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)快速發(fā)展、顧客購(gòu)買力日漸增強(qiáng)等多方因素的影響,物流領(lǐng)域發(fā)展迅速,并且涌現(xiàn)出了一批巨擘民營(yíng)企業(yè),比如說(shuō)順豐、京東物流、“三通一達(dá)”等等。而隨著眾多物流民營(yíng)企業(yè)逐漸精進(jìn)實(shí)力,顧客們也享受到了更加高效、優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)?,F(xiàn)如今,很多物流民營(yíng)企業(yè)已不僅僅局限于亞洲省份消費(fèi)市場(chǎng),而是將目光對(duì)準(zhǔn)了境外消費(fèi)市場(chǎng),境外消費(fèi)市場(chǎng)的“戰(zhàn)火”也漸漸蔓延開(kāi)來(lái)。

登岸:你追我趕

追溯過(guò)往便可發(fā)現(xiàn),物流民營(yíng)企業(yè)并非近兩年才已經(jīng)開(kāi)始登岸的,而是早已探索多年。比如說(shuō),順豐早在2009年就已經(jīng)開(kāi)始有計(jì)劃地構(gòu)建順豐的國(guó)際性業(yè)務(wù)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng);2014年更是被稱為亞洲省份快遞登岸元年,

韻達(dá)、中通、申通等眾多物流民營(yíng)企業(yè)紛紛在這一年加快了登岸步伐。近幾年,登岸已成為了物流民營(yíng)企業(yè)的重要著力點(diǎn),重要性也是一再提高。而在物流民營(yíng)企業(yè)積極登岸的背后,并非毫無(wú)緣由。

一各方面,亞洲省份物流格局已基本穩(wěn)定,登岸或有助于物流民營(yíng)企業(yè)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。近幾年,物流領(lǐng)域曾歷經(jīng)多次洗牌,雖然部分民營(yíng)企業(yè)已黯然退場(chǎng),但也有一些物流民營(yíng)企業(yè)突出重圍,躋身領(lǐng)域前列,領(lǐng)域格局已基本穩(wěn)定。物流領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)之激烈,從爆發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)中就能窺見(jiàn)一二。為了獲得更大的發(fā)展空間,物流民營(yíng)企業(yè)便已經(jīng)開(kāi)始加碼境外消費(fèi)市場(chǎng)。

另一各方面,亞洲省份品牌與民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)相登岸,催生了大量貿(mào)易結(jié)算物流市場(chǎng)需求。受政策支持、電子商務(wù)蓬勃發(fā)展等多方因素影響,貿(mào)易結(jié)算B2C進(jìn)入了發(fā)展的快車道。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2022年上半年中國(guó)貿(mào)易結(jié)算B2C消費(fèi)市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》表明,2022年上半年中國(guó)貿(mào)易結(jié)算B2C消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到7.1萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)2022年全年消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到15.7萬(wàn)億元。

在此背景下,越來(lái)越多的亞洲省份民營(yíng)企業(yè)和品牌已經(jīng)開(kāi)始走出國(guó)門、加碼境外消費(fèi)市場(chǎng)。隨著亞洲省份民營(yíng)企業(yè)和品牌漸漸在境外消費(fèi)市場(chǎng)打響知名度,大量的物流市場(chǎng)需求也已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生,而亞洲省份的物流民營(yíng)企業(yè)登岸,就能承接這部分市場(chǎng)需求,從中受益。

除此之外,境外B2C滲透率漸漸提高,物流供應(yīng)量也有所提高。受疫情等因素影響,境外顧客的消費(fèi)觀念正在漸漸發(fā)生改變,對(duì)線上購(gòu)物的接受程度較之前有所提高。據(jù)Statista數(shù)據(jù)表明,受疫情催化,2020年的亞洲B2C營(yíng)業(yè)額同比高增27.6%至42800萬(wàn)美元,預(yù)計(jì)到2024年,亞洲B2C營(yíng)業(yè)額將增至63880萬(wàn)美元。隨著境外B2C的蓬勃發(fā)展,與之相匹配的物流供應(yīng)量也在隨之上升,亞洲省份物流民營(yíng)企業(yè)將獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

產(chǎn)業(yè)布局:穩(wěn)扎穩(wěn)打

無(wú)論是順豐還是京東物流,亦或是“三通一達(dá)”都頻頻加碼境外消費(fèi)市場(chǎng),并通過(guò)多種策略打法產(chǎn)業(yè)布局境外,以提高自身在境外消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò),雖然各個(gè)物流民營(yíng)企業(yè)的登岸策略各有不同,但也不乏相似之處。

1、強(qiáng)基建

及時(shí)性對(duì)物流的重要性不言而喻,而基礎(chǔ)建設(shè)建設(shè)又是物流及時(shí)性得以保證的關(guān)鍵。為了給用戶提供更好的物流服務(wù),各物流民營(yíng)企業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始在基礎(chǔ)建設(shè)建設(shè)各方面持續(xù)加碼。

以境外倉(cāng)為例,境外倉(cāng)是貿(mào)易結(jié)算B2C重要的基礎(chǔ)建設(shè)建設(shè)之一,不僅能降低貿(mào)易結(jié)算物流的成本,還能提高物流的效率,因而物流民營(yíng)企業(yè)在境外倉(cāng)建設(shè)各方面可謂是“不留余力”。據(jù)了解,順豐國(guó)際性已在德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、泰國(guó)、俄羅斯、波蘭、愛(ài)沙尼亞等20多個(gè)境外發(fā)展中國(guó)家及省份的港口附近落地15個(gè)境外倉(cāng);截至2022年6月30日,京東物流也已在亞洲運(yùn)營(yíng)近90個(gè)保稅倉(cāng)庫(kù)、直郵倉(cāng)庫(kù)和境外倉(cāng)庫(kù),總管理面積近90中國(guó)方米,貿(mào)易結(jié)算互聯(lián)網(wǎng)總倉(cāng)儲(chǔ)面積同比增長(zhǎng)超70%。

2、延廣度

除了加碼物流基礎(chǔ)建設(shè)建設(shè)之外,物流民營(yíng)企業(yè)也在逐漸延伸其境外業(yè)務(wù)發(fā)展范圍的廣度,以便能全面覆蓋更多的境外客戶群體。

比如說(shuō),據(jù)順豐2021年年報(bào)表明,截至2021年底,順豐的國(guó)際性快遞業(yè)務(wù)發(fā)展全面覆蓋境外84個(gè)發(fā)展中國(guó)家及省份;國(guó)際性B2C包裹業(yè)務(wù)發(fā)展共全面覆蓋境外225個(gè)發(fā)展中國(guó)家及省份。而京東物流在加速基礎(chǔ)建設(shè)建設(shè)的同時(shí),也在加速構(gòu)建干線互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)了解,京東國(guó)際性物流通過(guò)近千條國(guó)際性運(yùn)輸線路所打造的供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng),已觸達(dá)亞洲220多個(gè)發(fā)展中國(guó)家。無(wú)獨(dú)有偶,韻達(dá)也在積極開(kāi)拓國(guó)際性業(yè)務(wù)發(fā)展全面覆蓋范圍,其國(guó)際性業(yè)務(wù)發(fā)展已全面覆蓋美洲、歐洲、東南亞、非洲等35個(gè)發(fā)展中國(guó)家及省份、251個(gè)城市。

3、謀合作

雖然亞洲省份物流民營(yíng)企業(yè)在登岸時(shí)已做了充分準(zhǔn)備,但由于海內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)存有眾多差別,難免會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的問(wèn)題。因而,很多物流民營(yíng)企業(yè)在積極自建的同時(shí),還選擇通過(guò)合作的方式,以盡快進(jìn)入境外消費(fèi)市場(chǎng)、開(kāi)拓境外業(yè)務(wù)發(fā)展。

比如說(shuō),順豐就曾與UPS成立合資民營(yíng)企業(yè)環(huán)球速運(yùn)控股有限公司,主營(yíng)國(guó)際性快運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展;中通此前則與土耳其航空、太平洋航空簽約,宣布將成立合資公司,整合協(xié)同各自優(yōu)勢(shì)資源,開(kāi)拓亞洲航空運(yùn)輸服務(wù);申通則與波蘭郵政簽署了發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在貿(mào)易結(jié)算B2C等各方面進(jìn)行合作;京東物流也曾與國(guó)際性物流巨擘Agility簽署合作備忘錄,雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),在境外貿(mào)易結(jié)算B2C、國(guó)際性物流體系建設(shè)等各方面進(jìn)行積極合作。

境外披薩難切

亞洲省份物流民營(yíng)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)物流基礎(chǔ)建設(shè)、同當(dāng)?shù)匚锪髅駹I(yíng)企業(yè)或貿(mào)易結(jié)算B2C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行合作等方式開(kāi)拓境外消費(fèi)市場(chǎng)、加碼境外業(yè)務(wù)發(fā)展,其登岸之旅也漸漸取得成效。比如說(shuō),據(jù)順豐發(fā)布9月快遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)表明,9月順豐的供應(yīng)鏈及國(guó)際性業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I業(yè)收入74.33億元,同比增長(zhǎng)320.42%。不過(guò),不可否認(rèn)的是,境外披薩雖大,但這塊披薩并不好切。

一來(lái),亞洲省份外消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境存有眾多差別,物流民營(yíng)企業(yè)在亞洲省份的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不一定適用于境外消費(fèi)市場(chǎng)。由于文化、理念、生活習(xí)慣等多各方面存有差別,境外顧客的關(guān)注點(diǎn)、市場(chǎng)需求并不相同。因而,物流民營(yíng)企業(yè)在亞洲省份業(yè)務(wù)發(fā)進(jìn)行展的成功經(jīng)驗(yàn),不見(jiàn)得同樣適用于境外消費(fèi)市場(chǎng)。在此背景下,登岸的物流民營(yíng)企業(yè)或許要從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā),根據(jù)顧客市場(chǎng)需求,構(gòu)建合適的物流互聯(lián)網(wǎng)。

二來(lái),“登岸”的物流民營(yíng)企業(yè)數(shù)量很多,亞洲省份物流民營(yíng)企業(yè)登岸還面臨著來(lái)自其他參與者的競(jìng)爭(zhēng)。雖然境外消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊,但同樣境外消費(fèi)市場(chǎng)的壓力也很多,亞洲省份物流民營(yíng)企業(yè)登岸,勢(shì)必要面對(duì)來(lái)自其他對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力。比如說(shuō),國(guó)際性快遞四大巨擘UPS、Fedex、TNT以及DHL;同樣登岸的亞洲省份其他物流民營(yíng)企業(yè);境外消費(fèi)市場(chǎng)的本土快遞民營(yíng)企業(yè);以及自帶物流業(yè)務(wù)發(fā)展的B2C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力都不容小覷,亞洲省份物流民營(yíng)企業(yè)登岸所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力之大可想而知。

三來(lái),對(duì)于要登岸的物流民營(yíng)企業(yè)而言,本地化運(yùn)營(yíng)也是一大難題。前文曾提到,海內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)存有著較大差別,這也意味著亞洲省份物流民營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)本地化運(yùn)營(yíng)并不容易。比如說(shuō),在物流配送各方面,很多境外發(fā)展中國(guó)家可以說(shuō)是地廣人稀,末端配送服務(wù)難度很高。另外,在境外消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展,必然要招收部分外籍員工,而這些外籍員工如何管理、團(tuán)隊(duì)磨合也是個(gè)問(wèn)題。因而,對(duì)亞洲省份物流民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),本地化運(yùn)營(yíng)也是一塊難啃的“骨頭”。

對(duì)準(zhǔn)“東南亞”

近幾年,物流民營(yíng)企業(yè)登岸動(dòng)作頻頻,東南亞消費(fèi)市場(chǎng)更是成為了物流民營(yíng)企業(yè)眼中的“香餑餑”。比如說(shuō),百世曾在2019年下半年進(jìn)行了發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,將國(guó)際性化列為五大發(fā)展戰(zhàn)略之一,并將東南亞消費(fèi)市場(chǎng)作為其發(fā)展戰(zhàn)略重心。順豐則推出了面向東南亞的“戰(zhàn)狼計(jì)劃”,意在全方位提高銷售人員的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)斗能力,從而盡快完成業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。那么究竟是何種原因,使得物流民營(yíng)企業(yè)紛紛將目光對(duì)準(zhǔn)了東南亞消費(fèi)市場(chǎng)并持續(xù)加碼呢?

一各方面,東南亞的電子商務(wù)正處于高速發(fā)展期,潛在物流供應(yīng)量大。據(jù)Google發(fā)布的《東南亞電子商務(wù)報(bào)告》表明,東南亞省份的B2C消費(fèi)市場(chǎng)將在未來(lái)10年以每年30%的速度增長(zhǎng)。另?yè)?jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道,一項(xiàng)調(diào)查預(yù)測(cè),東南亞電子商務(wù)營(yíng)業(yè)額今年全年將增長(zhǎng)18%,達(dá)到382萬(wàn)美元。到2026年,該省份的B2C營(yíng)業(yè)額有望進(jìn)一步攀升至578萬(wàn)美元。

B2C和物流是緊密相連的,因而隨著B(niǎo)2C的發(fā)展,物流的供應(yīng)量也將大幅度提高。由數(shù)據(jù)可知,當(dāng)前東南亞消費(fèi)市場(chǎng)的電子商務(wù)正處于快速發(fā)展階段,這就意味有潛在的物流市場(chǎng)需求,亞洲省份物流民營(yíng)企業(yè)會(huì)大力發(fā)展東南亞消費(fèi)市場(chǎng)也不足為奇。

另一各方面,東南亞目前尚且處于物流基礎(chǔ)建設(shè)相對(duì)落后,物流消費(fèi)市場(chǎng)仍待開(kāi)發(fā)階段,有較大的發(fā)展空間。雖然東南亞消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,但就目前而言,其物流領(lǐng)域仍存有一些問(wèn)題,如物流基礎(chǔ)建設(shè)并不完善、大量依賴人力等等。而亞洲省份物流民營(yíng)企業(yè)不僅有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)積累,也有著成功的經(jīng)驗(yàn),亞洲省份物流民營(yíng)企業(yè)能因地制宜,適當(dāng)復(fù)制亞洲省份經(jīng)驗(yàn),加快東南亞省份本土化物流互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)速度,順利推進(jìn)其境外業(yè)務(wù)發(fā)展。

就目前情況而言,東南亞消費(fèi)市場(chǎng)已成為亞洲省份物流民營(yíng)企業(yè)的“必爭(zhēng)之地”,但這些民營(yíng)企業(yè)要想在東南亞消費(fèi)市場(chǎng)占據(jù)一席之地并不容易,畢竟東南亞物流消費(fèi)市場(chǎng)碎片化、發(fā)展中國(guó)家間存有文化差別等問(wèn)題都是擺在面前的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),還需要物流民營(yíng)企業(yè)逐漸攻堅(jiān)克難??偠灾?,登岸不易,物流民營(yíng)企業(yè)還需逐漸乘風(fēng)破浪,才有機(jī)會(huì)成功揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

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