2014年10月30日，華潤萬家西北業(yè)務(wù)單元、華潤五豐西安分公司端到端提效項目—帶板運(yùn)輸啟動會在西安DC舉行。華創(chuàng)精益管理負(fù)責(zé)人唐小林及華創(chuàng)精益管理專家、總部物流管理中心帶板運(yùn)輸負(fù)責(zé)人、華潤五豐大米事業(yè)部，招商路凱代表以及項目組其他成員共同見證了本項目的啟動。

為了全面響應(yīng)華潤萬家2015年商業(yè)計劃重點(diǎn)工作-端到端供應(yīng)鏈執(zhí)行項目要求，同步提高華潤五豐和華潤萬家DC端到端的整體效率，物流管理中心及五豐相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合組成測試小組于2014年08月15日在西安DC開始進(jìn)行測試。整個項目前期以“提升物流環(huán)節(jié)效率”、“降低物流成本”、“提升物流工具的通用性”等多個維度為依托進(jìn)行多次測試，并在測試過程中不斷優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)，改善相關(guān)問題點(diǎn)，進(jìn)而達(dá)到啟動的標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計通過本項目，西安DC的收貨效率將會提升125%，卸車效率提升245.6%，裝車效率提升170.16%，綜合成本降低10.24%。     在啟動會上，項目組成員在承諾：認(rèn)真履行在項目中擔(dān)任的職責(zé)，積極參與項目的推進(jìn)，嚴(yán)格把控項目進(jìn)度，為最終完成項目設(shè)定目標(biāo)而努力。     啟動會后，華創(chuàng)精益管理專家就該項目做精益指導(dǎo)，他以“點(diǎn)”帶“面”，細(xì)致入微地對項目開展方向及方法論進(jìn)行了培訓(xùn)。使項目成員更加明確了項目推進(jìn)方向，極大的提升了項目成員的積極性；也為后期成果標(biāo)準(zhǔn)化制定奠定了基礎(chǔ)，從而使帶板運(yùn)輸端到端提效項目能夠順利推廣至全國，為推動公司協(xié)同戰(zhàn)略落地以及高效運(yùn)營帶來更多收益。

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