生鮮O2O在經(jīng)歷了幾輪發(fā)展及融資熱潮之后開始逐漸降溫，但是生鮮電商廣闊的市場及其發(fā)展前景依然是資本以及創(chuàng)業(yè)者緊盯的“香餑餑”。行業(yè)真正的“探路者”一直都在尋找摸索前行的道路，蟄伏只是為了更好的再出發(fā)。近期，生鮮行業(yè)就掀起了一輪合作熱潮。

        獨(dú)木不成林、滴水難成海，生鮮O2O聚合效應(yīng)凸顯

        1、京東到家宣布“戀情”看上中百集團(tuán)

7月27日，京東家族的寵兒京東到家又宣布新“戀情”了，這次合作的對象是深耕湖北地區(qū)的零售巨頭——中百集團(tuán)。據(jù)悉，中百控股集團(tuán)股份有限公司是一個大型現(xiàn)代化商業(yè)上市公司。中百集團(tuán)旗下有中百倉儲、中百超市、中百百貨、中百電器、中百好邦便利、中百商網(wǎng)等商業(yè)品牌，其線下商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到1027余家。

        2、沱沱工社“爭上游”進(jìn)駐百度外賣

七月伊始，生鮮電商品牌沱沱工社宣布正式入駐百度外賣。隨著餐飲外賣O2O市場的逐漸成熟，餐飲外賣O2O已呈現(xiàn)出遍地開花的局面，而生鮮電商一直以來還沒有打開更大的市場。沱沱工社的消費(fèi)人群主要面向中高端白領(lǐng)市場，與百度外賣的目標(biāo)受眾不謀而合，正是這樣的共性促成了二者的合作。據(jù)悉，沱沱工社此次入駐百度外賣將主推辦公室生鮮和休閑零食，在選品上更加貼近白領(lǐng)需求，解決了百度外賣高品質(zhì)生鮮品牌匱乏的現(xiàn)狀。

        3、易果生鮮戰(zhàn)略注資并牽手果酷

7月28日，易果生鮮和果酷網(wǎng)在北京舉行戰(zhàn)略發(fā)布會。發(fā)布會現(xiàn)場雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作：①果酷網(wǎng)將獲易果生鮮戰(zhàn)略注資；②兩者將實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)；③果酷網(wǎng)將共享易果生鮮完善的供應(yīng)鏈資源；④易果生鮮將借助果酷網(wǎng)在北京的渠道服務(wù)優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)展華北市場。

        撬動生鮮市場——跨界融合成大勢所趨

        針對生鮮O2O企業(yè)近期密集的抱團(tuán)合作現(xiàn)象總結(jié)了以下4點(diǎn)原因：

1、生鮮O2O呈現(xiàn)跨區(qū)域，跨行業(yè)深度融合的新常態(tài)?？鐓^(qū)域可以促進(jìn)生鮮電商在新的地域快速打開市場，有利于生鮮品牌在多地形成縱向滲透，通過當(dāng)?shù)睾献鞣揭嗫裳杆贀屨急就潦袌龇蓊~；跨行業(yè)有助于生鮮電商由點(diǎn)及面，形成網(wǎng)狀交叉，覆蓋更多用戶群體。

2、共享經(jīng)濟(jì)下的協(xié)同效應(yīng)愈加明顯。生鮮電商聯(lián)合其他企業(yè)、集團(tuán)、平臺時，雙方在渠道共享（銷售、宣傳）、供應(yīng)鏈共享（上、中、下游打通）、資源共享（物流配送、倉儲）等諸多領(lǐng)域都有合作的選擇空間。尤其是外部協(xié)同方面，雙方實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的目標(biāo)還是很有想象空間。

3、傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)渠道下沉形成優(yōu)勢互補(bǔ)，有利于推動生鮮行業(yè)又好又快發(fā)展。純互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)一直以來都希望補(bǔ)強(qiáng)線下資源，而傳統(tǒng)企業(yè)則渴望沖破傳統(tǒng)零售的枷鎖，雙方在這一點(diǎn)上有著天然的契合點(diǎn)，合作自然也就水到渠成。而且依賴于線下企業(yè)豐富的品類，生鮮電商的多樣化也將得到充分的滿足。與此同時，結(jié)合O2O企業(yè)的廣泛覆蓋和影響力，將給傳統(tǒng)企業(yè)帶來新的O2O消費(fèi)渠道，傳統(tǒng)企業(yè)通過線上也能建立更穩(wěn)固的顧客關(guān)系。

4、品牌效應(yīng)相互背書，引領(lǐng)消費(fèi)新趨勢。生鮮O2O企業(yè)在選擇合適的合作方時都會經(jīng)過仔細(xì)的斟酌，其中重要的一點(diǎn)便是“品牌效應(yīng)”。現(xiàn)階段，我國的消費(fèi)變遷已經(jīng)完成從溫飽消費(fèi)、小康消費(fèi)到多元化品質(zhì)消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級?！捌放啤背蔀槿藗兣袛嗌唐返闹匾笜?biāo)，因此生鮮O2O企業(yè)聯(lián)姻優(yōu)秀的合作方，雙方在“品牌”方面可以做到相互背書，將品牌效應(yīng)放大，刺激引領(lǐng)用戶消費(fèi)新趨勢。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的升級和變革中，生鮮O2O平臺抱團(tuán)謀發(fā)展，與合作企業(yè)捆綁成團(tuán)作為利益共同體，雙方將同呼吸、共命運(yùn)實(shí)現(xiàn)共贏?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)本來就有勇氣包容試錯，因此只要真正用心踐行O2O，就能品出其中的“滋味”。O2O不是轉(zhuǎn)型捷徑、不是創(chuàng)業(yè)噱頭、不是跟風(fēng)湊熱鬧，更不是看起來那么美。O2O涉及到線上、線下兩個層面，需要付出更多的精力去經(jīng)營、平衡和融合。相信在眾多先驅(qū)的探索下，生鮮O2O終將迎來新的曙光。

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