9月19日消息，美國生鮮O2O平臺GrubMarket獲1000萬美元A輪融資，由上海復(fù)星集團（Fosun Group）領(lǐng)投，Y-Combinator、Battery Ventures、GGV 和AME Cloud Ventures 跟投。

GrubMarket是Y Combinator孵化的團隊，去年2月份上線，致力于連接本地有機生鮮的生產(chǎn)者和消費者。2015年1月27日，GrubMarket 曾獲 Y Combinator、GGV Capital 等投資者共210萬美元種子投資，其總部位于舊金山。 在上游供應(yīng)商方面，Grub Market平臺有165個賣家、1500種食品，這些賣家都是一個個小農(nóng)場主。所以，Grub Market更像是個亞馬遜，服務(wù)B端。 倉儲、物流方面，Grub Market 走的又是eBay路線，它不建倉儲，沒任何庫存。物流上，GrubMarket 直接派車從農(nóng)場主那把生鮮產(chǎn)品運送到用戶手中。不過，Grub Market 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Mike Xu 表示，Grub Market 以后會用大數(shù)據(jù)同時整合進(jìn)同一區(qū)域的閑散勞動力時間，讓他們把遞送食品作為副業(yè)，也就是利用眾包思維送貨。 而到了下游，用戶直接下單與賣家對接，Grub Market又回到了亞馬遜對接 C端的模式。 盈利上，Grub Market 從每筆交易中提取15%到25%的傭金，訂單超過25美元即免運費。 在美國做生鮮生意的有很多，Good Eggs 就是其中之一，與 Grub Market 不一樣的是，Good Eggs 在每一個城市都建立了集散中心，每天收集、存儲并打包客戶訂單上的貨物，然后再派送到分散各處的客戶手中。不過去年融資了2100萬美金B(yǎng)輪的 Good Eggs 今年年初宣布裁員15%。對此，GrubMarket 團隊認(rèn)為：此前很多生鮮電商失敗的主要原因就是耗巨資建倉儲。 Mike Xu 表示，GrubMarket 一直走 “輕模式”，是最終取得成功的關(guān)鍵。比如說，簽約農(nóng)場主之后，比同行產(chǎn)品價格平均低 20-50%不等；不設(shè)倉儲，利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化配送路徑；最后再用眾包思維，整合城市閑置勞動力來完成生鮮配送。 另外，在本次宣布新一輪融資的同時，GrubMarket還宣布暫停除舊金山之外其他其他地區(qū)的所有業(yè)務(wù)。

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華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

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