重慶老火鍋加盟連鎖,經(jīng)營者在經(jīng)營過程中需要了解哪些數(shù)據(jù)?
投資者在開一家重慶老火鍋加盟連鎖店想要了解其經(jīng)營狀況時,一部分靠自己判斷,另一部分就要通過數(shù)據(jù)分析來得出結(jié)果了。那么作為一家重慶老火鍋加盟連鎖店的經(jīng)營者,需要知道哪些數(shù)據(jù)呢?重慶麻辣重點老火鍋為大家整理出六大數(shù)據(jù),希望對大家了解店內(nèi)詳細(xì)信息有所幫助。
【資金周轉(zhuǎn)率】
資金周轉(zhuǎn)率是指在一定時間內(nèi)使用某項資產(chǎn)的次數(shù),經(jīng)常計算店內(nèi)資金周轉(zhuǎn)率有助于投資者了解店內(nèi)存貨、流動資金和固定資產(chǎn)使用狀況。如果資金周轉(zhuǎn)率太低,會造成火鍋店流動資金不足,一旦火鍋店營業(yè)額下降,很容易造成火鍋店資金不足的局面。
【店面利用率】
火鍋連鎖店內(nèi)每一個地方的擺設(shè)都是經(jīng)營者和總部人員經(jīng)過精心設(shè)計和計算的,空間利用率一般是指用餐區(qū)域、包間、包括吧臺等空間的利用面積占總面積的比率。
【餐飲需求量】
經(jīng)過仔細(xì)計算確定火鍋連鎖店需求量,了解原料供應(yīng)、廚房生產(chǎn)能力和顧客用餐情況,注意各種菜品銷售情況,避免出現(xiàn)有的菜品供不應(yīng)求,有的菜品卻無人問津的現(xiàn)象。
【員工人均服務(wù)量】
人均服務(wù)量是指火鍋連鎖店內(nèi)服務(wù)員每人負(fù)責(zé)的桌數(shù),這是對店內(nèi)服務(wù)人員工作能力和效率的體現(xiàn),如果服務(wù)員工作效率不高,就會使勞動成本開支增大,所以一定要安排好服務(wù)員負(fù)責(zé)區(qū)域,提高服務(wù)員工作效率。
【毛利率與成本】
毛利率是指火鍋連鎖店產(chǎn)品銷售毛利與產(chǎn)品銷售金額的比例,它反映了產(chǎn)品盈利程度的指標(biāo)。成不了則是指以此來成本與產(chǎn)品銷售額的比例,是反映原材料成本占銷售額比重的指標(biāo)。
【顧客流動速度】
一般顧客在店內(nèi)停留時間的長短是由顧客流動速度絕對的,在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下,顧客流動速度偏高較好,火鍋連鎖店經(jīng)營者要注意分析什么樣的顧客流動速度才合適,如果發(fā)現(xiàn)顧客流動下降,可能會是季節(jié)變化的原因或者是服務(wù)質(zhì)量降低、價格偏高亦或者是產(chǎn)品質(zhì)量偏低造成的。
重慶老火鍋加盟連鎖,以上六大數(shù)據(jù)經(jīng)營者必須要知曉的,為保障火鍋連鎖店能夠正常經(jīng)營,這些數(shù)據(jù)經(jīng)營者一定要認(rèn)真核對,這些重慶麻辣重點老火鍋根據(jù)自身經(jīng)營多年總結(jié)出來的,希望對火鍋連鎖店經(jīng)營者有用。
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