從盛極一時(shí)到風(fēng)波頻發(fā)，一樁樁事件的發(fā)生，將輿論對(duì)明星餐飲加盟模式的質(zhì)疑推至高峰……

一、明星餐飲店頻掉加盟“坑”

·趣店預(yù)制菜

踩在預(yù)制菜風(fēng)口的趣店，在7月初，曾通過(guò)社交、視頻平臺(tái)以明星站臺(tái)、“1分錢(qián)酸菜魚(yú)”直播活動(dòng)等方式，快速地打出了自家預(yù)制菜品牌的名聲。而隨著名氣漸起，因消費(fèi)信貸起家的歷史也被網(wǎng)友不斷提起，招致負(fù)面輿情的質(zhì)疑。

網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，除了推廣產(chǎn)品本身外，趣店還曾喊話(huà)寶媽?zhuān)罅φ袛埣用松?。趣店CEO羅敏宣稱(chēng)，趣店未來(lái)三年將支持十萬(wàn)用戶(hù)創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，還會(huì)為缺少資金的商家提供一年免息貸款。不少網(wǎng)友因此質(zhì)疑道，趣店預(yù)制菜的加盟生意實(shí)際上是為了變相放貸。

7月26日，在輿論征討聲中，曾為趣店預(yù)制菜站臺(tái)的兩位明星陸續(xù)現(xiàn)身，與品牌“割席”；事發(fā)近一周中，話(huà)題相關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情量超13.8萬(wàn)。

12時(shí)，《奇葩說(shuō)》節(jié)目辯手傅首爾發(fā)文稱(chēng)，和趣店預(yù)制菜的合作是單次，沒(méi)有深度合作，也沒(méi)有后續(xù)合作。聽(tīng)說(shuō)是去嘗嘗菜賣(mài)賣(mài)菜，以為很適合。對(duì)品牌前身確實(shí)缺乏了解，沒(méi)有做好企業(yè)及市場(chǎng)背調(diào)。對(duì)品牌后續(xù)可能的商業(yè)模式，更是全不知情，也想不到那么多。

17時(shí)，賈乃亮通過(guò)個(gè)人社交賬號(hào)回應(yīng)稱(chēng)：關(guān)于趣店的品牌合作，沒(méi)有背調(diào)清楚品牌前身的經(jīng)歷，是我們疏忽大意了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，第一時(shí)間雙方已經(jīng)解約，也沒(méi)有后續(xù)的任何臺(tái)作。本次合作是我們的重大疏忽，感謝大家的監(jiān)督和提醒，今后我和團(tuán)隊(duì)對(duì)于品牌合作也會(huì)更加慎重，也會(huì)及時(shí)關(guān)注媒體信息和相關(guān)評(píng)論。

最終，趣店預(yù)制菜的加盟生意破碎，抖音號(hào)“趣店羅老板”10天內(nèi)掉粉20多萬(wàn)。9月初，趣店集團(tuán)宣告精簡(jiǎn)預(yù)制菜業(yè)務(wù)，并暫停此前發(fā)布的“支持十萬(wàn)用戶(hù)創(chuàng)業(yè)”的加盟計(jì)劃，轉(zhuǎn)由企業(yè)自營(yíng)開(kāi)店。

·賢合莊火鍋店

在5、6月間，陳赫和他創(chuàng)始的賢合莊火鍋店多番陷于輿論漩渦中。5月1日0時(shí)—6月9日14時(shí)，全網(wǎng)“賢合莊陳赫”相關(guān)信息總量約19.1萬(wàn)。

5月初，部分加盟商來(lái)到賢合莊總部“維權(quán)”，并質(zhì)疑賢合莊違規(guī)開(kāi)放加盟。隨后，陳赫被曝正式退出賢合莊股東行列消息，雙方不再有任何股權(quán)關(guān)系。5月8日，賢合莊就維權(quán)事件作出回應(yīng)稱(chēng)，公安機(jī)關(guān)已將擾亂門(mén)店秩序的所有人員強(qiáng)制帶離至轄區(qū)派出所，并進(jìn)行了教育、警告等處理措施，并要求人員對(duì)于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的爭(zhēng)議，采取訴訟等法律途徑合理合法解決。同時(shí)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，公司通過(guò)補(bǔ)貼物料、減免費(fèi)用、增加運(yùn)營(yíng)人員和創(chuàng)新鍋底菜品等多種方式幫扶加盟門(mén)店。

隨著陳赫撤股、加盟商維權(quán)事件的質(zhì)疑聲越來(lái)越高，6月8日，賢合莊對(duì)網(wǎng)傳的陳赫收取“2.4億加盟費(fèi)”、“3.7億加盟費(fèi)”等問(wèn)題回應(yīng)稱(chēng)，實(shí)為惡意造謠，陳赫此前持股的福建賢合莊公司，自2019年不再直接經(jīng)營(yíng)賢合莊品牌后，已將主營(yíng)方向調(diào)整為對(duì)外投資，并且涉及除餐飲外的多個(gè)領(lǐng)域，原有股東結(jié)構(gòu)不符合新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，故此做出調(diào)整。并表示，對(duì)于捏造事實(shí)，采用“割韭菜”、“跑路”等主觀惡意詞匯進(jìn)行攻擊的行為將通過(guò)法律途徑，維護(hù)合法權(quán)益。

據(jù)悉，2020年7月11日，以火鍋為主打的餐飲品牌賢合莊北京首店在北京東五環(huán)外的常營(yíng)正式開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)初期，創(chuàng)始人陳赫攜一眾明星好友“空降”門(mén)店，使得該店迅速成為北京網(wǎng)紅餐飲打卡地。在明星效應(yīng)之下，賢合莊開(kāi)啟飛速狂奔的模式，門(mén)店數(shù)量一度超過(guò)800家。此前歌手葉一茜、主持人朱楨業(yè)已退股，如今陳赫撤資，讓這家最初由三個(gè)明星合伙投資成立的火鍋品牌徹底褪去了名人光環(huán)。

而在2022年4月下旬，賢合莊的門(mén)店數(shù)縮水至500多家，超過(guò)270家門(mén)店關(guān)閉，關(guān)店的規(guī)模超過(guò)1/3。因而，相繼發(fā)生了上述一眾輿論事件。

·天然呆奶茶店

在今年3月，關(guān)曉彤也被傳出因天然呆奶茶店非法開(kāi)放加盟被加盟商起訴。案件原告為溫州歐歌餐飲管理有限公司，被告是上海至丙品牌管理中心（有限合伙）、成都天然呆餐飲管理有限公司以及關(guān)曉彤，案由為特許經(jīng)營(yíng)許可合同糾紛。

曾在2020年10月，天然呆首店紅火開(kāi)業(yè)，次年便飛速擴(kuò)張至接近200家門(mén)店，而后品牌大量閉店，如今門(mén)店已不足百家。從品牌宣傳資料來(lái)看，天然呆曾在聲明中稱(chēng)呼關(guān)曉彤為“天然呆店長(zhǎng)”。天然呆奶茶對(duì)此回應(yīng)稱(chēng)，關(guān)曉彤從未參與公司經(jīng)營(yíng)管理工作，并稱(chēng)有人“借此炒作”；并表示，所謂“店長(zhǎng)”只是代表公司形象而非具體職位。

但是，有媒體據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息發(fā)現(xiàn)，關(guān)曉彤本人雖然沒(méi)有參股，但是其父關(guān)少曾全資持股的彤夢(mèng)心緣(成都)文化傳媒有限公司，持有天然呆公司35%的股權(quán)。而在8月9日，成都天然呆餐飲管理有限公司再添新訴，原告為甘肅福聚德餐飲管理有限公司，被告為關(guān)曉彤、上海至丙品牌管理中心（有限合伙）、成都天然呆餐飲管理有限公司，案由同為特許經(jīng)營(yíng)合同糾紛。

·快樂(lè)方程式茶飲店

作為熱門(mén)的餐飲品類(lèi)，茶飲新品牌的加盟負(fù)面的曝出率也相對(duì)較高。除天然呆外，去年9月，主持人李維嘉代言的茶飲品牌《快樂(lè)方程式》也被曝跑路。多名“快樂(lè)方程式”加盟商前往湖南廣電辦公樓維權(quán)，有人在現(xiàn)場(chǎng)大喊“李維嘉，你騙我血汗錢(qián)！”且統(tǒng)一身著后背寫(xiě)著“李維嘉失德藝人”的白T。該現(xiàn)場(chǎng)被拍照曝光至網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)輿論熱潮。

據(jù)悉，“快樂(lè)方程式”實(shí)際經(jīng)營(yíng)方——廣州新銳餐飲管理有限公司成立日期于2020年8月14日。2021年7月23日，該公司被廣州白云區(qū)人民法院列為限制高消費(fèi)企業(yè)，并因僅為9000元的執(zhí)行金額被列為失信被執(zhí)行人。2021年8月12日，該公司被列為經(jīng)營(yíng)異常，原因?yàn)椤巴ㄟ^(guò)登記的住所或者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)法聯(lián)系到”。

維權(quán)的加盟商們向媒體反映稱(chēng)，快樂(lè)方程式在收取了加盟費(fèi)后，并未向他們提供承諾的市場(chǎng)人員巡查、指導(dǎo)與品牌扶持，且其收取的原料費(fèi)高于市價(jià)四倍以上；甚至有部分加盟商在繳納數(shù)十萬(wàn)加盟費(fèi)后，門(mén)店還未開(kāi)業(yè)就發(fā)現(xiàn)招商公司已經(jīng)失聯(lián)、跑路了。

李維嘉對(duì)此發(fā)布聲明回應(yīng)稱(chēng)，已在2021年6月1日已與涉事公司簽訂《合作解除協(xié)議》，同時(shí)要求其妥善處理加盟商的相關(guān)合作事宜。從5月份開(kāi)始，其方一直在積極協(xié)調(diào)、處理此事；并呼吁各位加盟商，通過(guò)合法渠道和手段表達(dá)合理訴求。

二、不得不說(shuō)的“幕后推手”——四川至膳

回觀近期的加盟“坑”事件，有一位不得不說(shuō)的角色隱身于其后——四川至膳品牌管理有限公司。至膳作為一家餐飲代運(yùn)營(yíng)公司，相當(dāng)于餐飲屆的“MCN”機(jī)構(gòu)，擅長(zhǎng)通過(guò)對(duì)接明星資源，利用明星的知名度與影響力，孵化出能快速擴(kuò)張的餐飲品牌。

要講至膳的“代表作”，便屬譚鴨血。譚鴨血老火鍋誕生于2018年，與至膳“同根同源”，其創(chuàng)始人便是至膳的老板周揚(yáng)。據(jù)其官網(wǎng)顯示，譚鴨血老火鍋目前已在全球布局近1000家門(mén)店，美國(guó)、西班牙、日本、澳大利亞等海外國(guó)家均有分店。

而賢合莊也是至膳的另一大“作品”——2015年開(kāi)設(shè)首店，到2017年才開(kāi)設(shè)第二家分店。但在2019年與四川至膳品牌管理有限公司達(dá)成合作后，賢合莊才開(kāi)始邁入急速擴(kuò)張模式，達(dá)成門(mén)店數(shù)量800余家的歷史成就。

　　除此之外，至膳還運(yùn)營(yíng)著多個(gè)明星餐飲品牌。在風(fēng)波來(lái)襲之前，其官網(wǎng)的旗下品牌頁(yè)面還顯示著，前文中的賢合莊、天然呆，以及黃曉明的燒江南、孫藝洲的灶門(mén)坎等品牌。

（至膳官網(wǎng)前期截圖）

　　但目前至膳官網(wǎng)的展示品牌僅保留了譚鴨血，因而至膳“跑路”的說(shuō)法也常被媒體提起。

（至膳官網(wǎng)當(dāng)前截圖）

從譚鴨血的“半個(gè)娛樂(lè)圈都來(lái)打卡”，露臉熱門(mén)綜藝《天天向上》《峰味》；到賢合莊“陳赫攜一眾明星好友‘空降’門(mén)店”的短視頻刷屏，成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn)……至膳已熟練的掌握了一套專(zhuān)業(yè)的明星營(yíng)銷(xiāo)模板，并積累了充足的明星、網(wǎng)紅、KOL等資源。

在至膳的運(yùn)作下，明星營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的流量快速見(jiàn)效，大量粉絲、路人前往打卡，在這一消費(fèi)盛況的渲染下，加盟商隨之被吸引……

三、明星餐飲店的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

1、明星光環(huán)的熱度雙刃劍

作為面向大眾消費(fèi)者的餐飲品牌，擁有的市場(chǎng)大，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也多。對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)品牌來(lái)說(shuō)，要在一個(gè)趨于飽和的市場(chǎng)中，快速搶占的消費(fèi)者注意力，最直接的方式之一便是“借光”。

但正如硬幣的正反面，品牌能在明星光環(huán)下受益，也會(huì)因此承受更高的輿論風(fēng)險(xiǎn)。由于明星本身自帶的話(huà)題且餐飲行業(yè)具有大眾性，媒體對(duì)其關(guān)聯(lián)品牌動(dòng)態(tài)的報(bào)道意愿更高，網(wǎng)友的監(jiān)督和要求也會(huì)更為嚴(yán)格。因此，一旦出現(xiàn)如食品安全、服務(wù)糾紛等負(fù)面消息時(shí)，輿論爭(zhēng)議的發(fā)酵速度和熱度會(huì)比一般的餐飲品牌更快、更高，這意味著店鋪面臨的危機(jī)程度也更大。

2、負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的雙向循環(huán)

餐飲店一旦出現(xiàn)問(wèn)題，與其深度捆綁的明星免不了同被架上審判臺(tái)。前年，火鳳祥火鍋店陷抄襲事件時(shí)，出于媒體對(duì)大眾流量追求等原因，熱搜詞條等主體信息甚至直接略過(guò)了品牌，直接以“鄭愷火鍋店”作為主語(yǔ)，鄭愷也同樣通過(guò)個(gè)人社交賬號(hào)發(fā)布品牌聲明以做回應(yīng)。

　　辣斗辣火鍋被曝食安問(wèn)題、賢合莊天花板掉落砸傷顧客事件中，其創(chuàng)始明星杜海濤、陳赫也都現(xiàn)身轉(zhuǎn)發(fā)品牌致歉聲明以示態(tài)度。

冠以明星光環(huán)后，兩者將的影響將是雙向的。從現(xiàn)在明星“暴雷”后，未防止被連帶，代言品牌火速刪博、撤柜、解約的熟練姿態(tài)就不難看出，遑論與明星深度綁定的餐飲品牌們了。這對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)，便是必須承擔(dān)的不可控高風(fēng)險(xiǎn)。

在最壞的情況下，若是雙方都被負(fù)面所累，流量光環(huán)與經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的同步崩壞，如同斬去雙臂，讓品牌難以發(fā)力自救，或只能在負(fù)面漩渦的交織中“沉底”。

3、出道即巔峰，流量退潮快

明星餐飲店的最大優(yōu)勢(shì)特色便是——流量，不用經(jīng)過(guò)“草根”品牌那樣漫長(zhǎng)的孵化期，出道即“頂流”。流量帶來(lái)的即時(shí)變現(xiàn)，有利于店鋪前期的回本，對(duì)加盟商們頗具吸引力。

而這一特點(diǎn)的缺陷也很明顯，一旦流量退潮，店鋪的未來(lái)很難預(yù)料。即使是與店鋪深度捆版，但大部分情況下，這也僅是明星的“副業(yè)”，其后續(xù)對(duì)其品牌宣傳與維護(hù)難以持續(xù)。

另一方面，“卷王”餐飲業(yè)對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的要求很高，若僅是依靠流量打法，而未在口味、運(yùn)營(yíng)等方面打牢基礎(chǔ)的話(huà)，便似“空中樓閣”一般，很容易便被淘汰出局。從往期案例來(lái)看，不少明星在后期便開(kāi)始與品牌“割席”，不止陳赫退股賢合莊，鄭愷和薛之謙也都在去年年末分別從火鳳祥、上上謙退股……這樣一來(lái)，品牌的光環(huán)不僅是變?nèi)酰侵苯酉Я恕?/p>

“明星+餐飲”的組合也不能為店鋪“長(zhǎng)紅”打下包票，若不能在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)中將品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力打造出來(lái)，那恐怕只能面臨出道即巔峰的黯然情景了。

四、明星餐飲店加盟事件下的輿情表達(dá)

從識(shí)微商情輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的分析結(jié)果來(lái)看，在近期明星餐飲加盟店相關(guān)事情中，網(wǎng)友表達(dá)的情緒整體偏向負(fù)面，在40%—67%之間；且正面較低，在5%—25%間。

在綜合監(jiān)測(cè)趣店預(yù)制菜、天然呆及賢合莊風(fēng)波的輿論熱潮后，數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，明星及加盟店兩大主體都成為了話(huà)題中的主要的對(duì)象。整體而言，除了對(duì)事件始末的關(guān)注與傳播外，網(wǎng)友輿論主要形成了四種觀點(diǎn)：第一種是順應(yīng)爆料的追責(zé)，不贊成明星在其中的責(zé)任“隱身”；第二種則是因類(lèi)似事件頻發(fā)，故對(duì)“加盟坑”的動(dòng)機(jī)提出質(zhì)疑與批判；第三類(lèi)觀點(diǎn)多從消費(fèi)體驗(yàn)出發(fā)，對(duì)明星餐飲店作出評(píng)價(jià)；第四種則是以粉絲為主體而形成的，對(duì)明星回應(yīng)的響應(yīng)與支持。

觀點(diǎn)1：反對(duì)明星責(zé)任“隱身”

出于事件細(xì)節(jié)不同，網(wǎng)友的觀點(diǎn)傾向雖有些許不同，但整體傾向上對(duì)明星以解約、合約到期、未參與經(jīng)營(yíng)等說(shuō)法來(lái)進(jìn)行責(zé)任“隱身”，期望能依據(jù)法律、法規(guī)對(duì)其進(jìn)行追責(zé)。

據(jù)《法治日?qǐng)?bào)》的權(quán)責(zé)分析，導(dǎo)致加盟店經(jīng)營(yíng)不善的原因有很多，包括內(nèi)外部的因素，如產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、自身管理水平、市場(chǎng)環(huán)境等。總店和明星是否擔(dān)負(fù)責(zé)任，要基于損害發(fā)生的事實(shí)、違約行為和后果、相關(guān)主體之間合作協(xié)議的約定，甚至相關(guān)公司或企業(yè)治理制度的規(guī)定來(lái)具體分析。

假如總店公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中確存在維權(quán)加盟商所反映的欺詐或虛假宣傳等行為，則需要依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。若明星作為股東，一旦按照認(rèn)繳的出資額繳付了注冊(cè)資本，即完成出資義務(wù)，并不會(huì)僅因?yàn)椤肮蓶|身份”而承擔(dān)上訴行為導(dǎo)致的法律責(zé)任。

若明星本人與企業(yè)構(gòu)成了廣告法意義上的“代言”關(guān)系，則需對(duì)構(gòu)成“虛假?gòu)V告”“造成消費(fèi)者損害”以及“廣告代言人明知或者應(yīng)知廣告虛假仍作推薦、證明”等行為負(fù)責(zé)，而加盟商不屬于“消費(fèi)者”，故想要根據(jù)上述規(guī)定追究明星的責(zé)任，恐怕難度極大。

所以，我們能看到事件中，目前加盟商多是通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)許可合同糾紛作為案由，從企業(yè)是否具備開(kāi)放加盟資格等角度進(jìn)行法律維權(quán)。

觀點(diǎn)2：“加盟坑”質(zhì)疑

因類(lèi)似事件頻發(fā)，造成網(wǎng)友對(duì)明星加盟店惡意“割韭菜”的質(zhì)疑也愈發(fā)嚴(yán)重。在一些媒體對(duì)維權(quán)加盟商的采訪(fǎng)中，明星餐飲店普遍具有加盟費(fèi)等項(xiàng)目費(fèi)用偏高的情況。據(jù)爆料賢合莊的加盟費(fèi)為45萬(wàn)元，天然呆奶茶加盟費(fèi)為12.8萬(wàn)元，黃曉明的燒江南烤肉加盟費(fèi)則為48萬(wàn)元。此外，一些品牌還被曝出存在指定內(nèi)部供應(yīng)鏈的進(jìn)貨價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)的情況。

觀點(diǎn)3：消費(fèi)體驗(yàn)評(píng)價(jià)

作為面向大眾的餐飲店，不少網(wǎng)友在討論中就個(gè)人的消費(fèi)體驗(yàn)作出了評(píng)價(jià)。其中，價(jià)格偏高、口味不突出、性加比低等消極評(píng)價(jià)較多，一些大眾口碑較好的同類(lèi)品牌也網(wǎng)友被推出來(lái)比較、推薦。而一些品牌負(fù)面，比如賢合莊的食安問(wèn)題、天花板掉落傷人事件等也被再次提起。

　　觀點(diǎn)4：響應(yīng)明星回應(yīng)

以粉絲為主體的人群，對(duì)明星回應(yīng)進(jìn)行響應(yīng)，表示相信，并依據(jù)聲明內(nèi)容對(duì)質(zhì)疑聲進(jìn)行反駁，支持工作室等主體依據(jù)法律對(duì)惡意抹黑、造謠等行為進(jìn)行維權(quán)。

五、輿情啟示

1、回歸餐飲本身

在開(kāi)業(yè)初期，明星光環(huán)能吸引到不少客人來(lái)嘗鮮，但這種流量效益的期限是有限的。若客人嘗試后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量跟不上流量，便很難再次光顧，沒(méi)有留住回頭客的能力，高開(kāi)低走則是必然“宿命”。

明星餐飲店能被稱(chēng)為一門(mén)“好生意”，好就應(yīng)好在它的錦上添花，而口味、品質(zhì)、衛(wèi)生、服務(wù)這些餐飲店本身最基礎(chǔ)的要素，才能決定一個(gè)品牌能否走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。連專(zhuān)營(yíng)餐飲的獨(dú)立品牌都會(huì)面臨擴(kuò)張決策、店面選址、菜品口味、定價(jià)、食安問(wèn)題等所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，何況靠光環(huán)吸引到加盟商而無(wú)序擴(kuò)張，同時(shí)還被背負(fù)著更多輿論審視壓力的代運(yùn)營(yíng)明星餐飲品牌呢？所以想要破局，品牌還得回歸餐飲經(jīng)營(yíng)本身。“消費(fèi)體驗(yàn)評(píng)價(jià)”能在上述事件中排到重點(diǎn)話(huà)題第四位，便是附證。

2、正確認(rèn)識(shí)“流量紅利”

明星餐飲加盟店負(fù)面頻發(fā)，導(dǎo)致輿論質(zhì)疑愈發(fā)強(qiáng)烈。在占比31.4%、26.9%的反對(duì)聲下，最終導(dǎo)致的還是明星本人的口碑透支，流量紅利失靈，品牌進(jìn)一步受創(chuàng)。

不止網(wǎng)友的輿論，媒體在相關(guān)事件的報(bào)道中也“亮劍”，用收割、噱頭、殺豬盤(pán)、不幸、笑話(huà)、翻車(chē)、無(wú)岸可靠等負(fù)面詞匯直指向明星餐飲。面對(duì)這些已暴露的風(fēng)險(xiǎn)，潛在的創(chuàng)、投者們也都需冷靜下來(lái)，破除對(duì)流量紅利的迷信，正視其中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇了……

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話(huà)：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍?zhuān)注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

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