過硬的產(chǎn)品實(shí)力與敏銳的市場(chǎng)嗅覺,造就了加減茶飲的成功
新時(shí)代的茶飲市場(chǎng),年輕人是主要的消費(fèi)群體,所以,對(duì)于奶茶行業(yè)來(lái)說,得年輕人,便得到了市場(chǎng)天秤的傾斜。據(jù)《2020年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》指出90后開始成為社會(huì)中堅(jiān)力量,具有穩(wěn)定的收入,00后逐步走向職場(chǎng),新生代消費(fèi)群體購(gòu)買力日益增強(qiáng),開始成長(zhǎng)為消費(fèi)主力。90/00后的人口規(guī)模達(dá)3.4億人,占總?cè)丝诘乃姆种唬袊?guó)餐飲消費(fèi)者中90后及95后,更是占比51.4%,遠(yuǎn)超該群體在總?cè)丝诘恼急取?/p>打開鳳凰新聞,查看更多高清圖片
在消費(fèi)群體年輕化的市場(chǎng)環(huán)境下,不少品牌正在通過年輕化的方式,來(lái)向其潛在的消費(fèi)群體表達(dá)好感,而加減茶飲正是這其中的一員。不同于定位于一線綜合體的品牌,加減的產(chǎn)品定位偏向于親民,主要還是以下沉市場(chǎng)、學(xué)校周邊為主,多年來(lái),加減可以說憑借其過硬的產(chǎn)品實(shí)力,以及敏銳的市場(chǎng)嗅覺,讓品牌在茫茫的市場(chǎng)洪流當(dāng)中穩(wěn)穩(wěn)占得一席之地。
過硬的產(chǎn)品實(shí)力是品牌早期立身于市場(chǎng)的根本
從2010年成立第一家門店開始,產(chǎn)品就一直是加減重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,產(chǎn)品的口感與味道是奶茶行業(yè)立身的根本,沒有過硬的產(chǎn)品實(shí)力,僅僅依靠一些噱頭和熱點(diǎn)帶起來(lái)的品牌終究會(huì)被消費(fèi)者所拋棄。在年輕消費(fèi)者的眼中,顏值與網(wǎng)紅屬性固然重要,但檢驗(yàn)?zāi)滩璧奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)依舊是產(chǎn)品的口感。為了提升產(chǎn)品的口感,加減的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷努力,確保呈現(xiàn)到消費(fèi)者手中的產(chǎn)品的口感經(jīng)得起消費(fèi)者的檢驗(yàn),事實(shí)上,僅憑加減燒仙草一款產(chǎn)品累計(jì)銷量就已經(jīng)超過了500萬(wàn)杯,并且堅(jiān)持每月都有新產(chǎn)品上線。
除了產(chǎn)品的研發(fā)實(shí)力之外,供應(yīng)鏈能力也是加減立身的重要因素,2012年,品牌開始著重發(fā)力于供應(yīng)鏈的建設(shè),區(qū)域覆蓋內(nèi)的門店實(shí)現(xiàn)全稱冷鏈配送,確保產(chǎn)品的原材料統(tǒng)一供應(yīng),極大程度的保證了門店的產(chǎn)品輸出以及品質(zhì)保證。
敏銳的市場(chǎng)嗅覺讓加減穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)浙江地區(qū)下沉市場(chǎng)
早期的茶飲行業(yè),大部分茶飲品牌都是將目光聚焦到一二線城市的布局,而加減則認(rèn)為,下沉市場(chǎng)一樣有很大的發(fā)展?jié)摿?,更適合作為品牌的大本營(yíng),所以在茶飲行業(yè)混戰(zhàn)之時(shí),加減以義烏為中心,一步步發(fā)展,向外漸漸擴(kuò)張,到目前為止,加減的門店已經(jīng)將近五百家,輻射地區(qū)涵蓋浙江、湖南、福建、四川、河南、云南、江西、安徽等8個(gè)省份22個(gè)城市。
敏銳的市場(chǎng)嗅覺加上過硬的產(chǎn)品實(shí)力,讓加減從一家不起眼的小門店,逐漸發(fā)展成為浙江地區(qū)知名奶茶品牌,深受年輕消費(fèi)者的喜愛,在未來(lái),加減也定然不忘初心,緊跟時(shí)代,讓我們共同期待。
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