吉祥餛飩:非常小店,萬家吉祥
1999年的上海人民路誕生了一家名不見經(jīng)傳的小門店——第一家只有15平米的吉祥餛飩。樸實的一碗餛飩,在不斷研發(fā)和改進中,推動著吉祥餛飩走向“聚光燈”下。憑借著餛飩“個大、湯濃、餡鮮”的特點,在沒有任何營銷助力的情況下,吉祥餛飩很快取得日銷1000碗的優(yōu)秀業(yè)績,也贏得了品牌的第一波忠實顧客。
吉祥餛飩發(fā)展至今已走過23年,持續(xù)向上發(fā)展的核心秘密在于,吉祥餛飩從好吃、營養(yǎng)、多元等維度不斷的創(chuàng)新升級,讓吉祥的消費者“永遠年輕”。作為餛飩賽道單一品類的品牌,被模仿是無法避免的事情。由于產(chǎn)品的壁壘不高,想要在市場上贏得消費者的選擇,就要洞察消費者的需求同時不斷提高自身的實力。
鑒于誕生在上海,吉祥餛飩主營“上海大餛飩”等傳統(tǒng)餛飩品類,主打“蝦仁鮮肉大餛飩”、“香菇薺菜大餛飩”及“蛋黃燒麥”等傳統(tǒng)江浙滬小吃。要更新迭代,就需要品牌擁有較強的研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新能力。吉祥餛飩一方面保障爆款產(chǎn)品的銷售,另一方面加速推進新產(chǎn)品的迭代及測試速度,不同區(qū)域既突出上海大餛飩主品類的特色,又可以根據(jù)當?shù)乜谖哆M行本地化調(diào)整。
光有產(chǎn)品還不夠,吉祥餛飩還提供中央采購模式,從總部直接供貨給各個門店。截至目前,吉祥共有4家中央工廠,12個前置倉,進行集中生產(chǎn)和集中配送,這樣一來實現(xiàn)了更強的規(guī)模經(jīng)濟及區(qū)域輻射管理效應。在吉祥的供應鏈架構下,采購、生產(chǎn)、物流、倉配及質(zhì)控五大環(huán)節(jié)都十分嚴格,實現(xiàn)了總部對供應鏈進行全方位的管理。
今年初,吉祥餛飩完成了番茄資本的近億元融資,同時基于強大的供應鏈支撐和多口味研發(fā)的基礎,吉祥餛飩提出了“非常小店,萬家吉祥”的企業(yè)愿景,期望在幾年內(nèi)實現(xiàn)門店數(shù)量過萬的目標。如今,吉祥餛飩在快餐連鎖賽道中的發(fā)展條件已充分具備,萬家吉祥,未來可期。
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