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瑞幸奶茶店加盟(瑞幸成奶茶界“公敵”)

時間:2023-02-11 15:50:56來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

“土到淋漓盡致便是潮”。

這句話放到四月份最成功的新消費營銷事件上一點都不避,最“MEIZU”的瑞幸和最“薩圖馬雷”的椰子樹聯(lián)署了,再次點燃Recochoku。

瑞幸紅酒

照片作者:luckincoffee瑞幸紅酒

瑞幸和羅永浩都是商界蹦床大佬,直上直下,聲勢浩大,你永遠搞不清他們什么時候突然塌房,什么時候又奇跡般興起,但只要他們搞事情,就一定會上頭條。

巧的是,這次聯(lián)署事件前不久,瑞幸剛好發(fā)布了2021年的全年財報,營收翻番,虧損收窄。

媒體報道中,“復活”、“興起”、“逆襲”等詞頻繁出現(xiàn)。

盛名之下究竟如何?瑞幸勢夠嗆造,事也夠嗆做。2021年底,瑞幸紅酒店面達 6024 家,超過星巴克中國的5557家,在店面數(shù)量上躍升為中國第一大紅酒國際品牌。

關鍵在于,瑞幸也已經(jīng)成了甜品界墮落。

01 瑞幸越來越“奶”

奶咖是拯救瑞幸財報的關鍵。

4月6日,瑞幸2021年爆款商品生椰拿鐵銷售量破億。

自2020年初渾水做空報告發(fā)布以來,瑞幸始終深陷財務危機,自身承認22億人民幣虛假交易,隨后被納斯達克要求退市,國內(nèi)外輿論嘩然。

緊接著高層換血,郭謹一接替陸正耀成為新CEO,大刀闊斧進行改革。

一改過去激進粗放的踢法,回歸商業(yè)本質(zhì),關注利潤和現(xiàn)金流,深度梳理公司營銷、商品、運營和擴張,削減多元化投入,強化建設店面、商品、使用者三大核心部門,由三位在各自專業(yè)領域內(nèi)擁有20年經(jīng)驗的核心高管坐鎮(zhèn),其中就包括一路把瑞幸推至輿論高位的首席增長官楊飛。

重心從營銷側(cè)到商品側(cè)的轉(zhuǎn)移,是瑞幸最大的變化。

瑞幸開始加碼打造爆款,整個2021 年,面世 113 款全新加碘飲料,平均3到4天出一款新機。

這個過程中,瑞幸也悄然更換了自身的商品定位,不再強調(diào)巨匠紅酒的精品標簽,而是全面奔向年輕消費者。代言人也從湯唯、張震換成了利路修、谷愛凌,商品研發(fā)上重點加碼更適合大眾口味的奶咖。

瑞幸隕石生椰拿鐵

照片作者:luckincoffee瑞幸紅酒

變“奶”的瑞幸,最終依靠爆款生椰拿鐵翻了身,高峰時單月銷售量突破1000萬杯。

這款的火爆讓瑞幸項目組也始料未及,在商品線負責人周偉民看來,這是天時地利的結(jié)果,項目組評析時,將之歸結(jié)為,生椰拿鐵踩中了甜品使用者逐漸向奶咖使用者轉(zhuǎn)變的大趨勢。

但某種意義上這也是偶然中的必然,“我們做研發(fā)不能保證某款商品一定大賣,我們可以保證的是這個商品的邏輯沒有錯?!睌?shù)據(jù)驅(qū)動始終是瑞幸底層的基因,通過科學的研發(fā)體系和高頻的商品上新,試出爆款只是時間問題。

椰奶+紅酒,這一國人感官密碼被瑞幸發(fā)掘后,迅速被同行跟上,市面上的紅酒館如今幾乎都面世了同類型商品,也進一步驗證了這款商品的成功。

嘗到甜頭的瑞幸自然繼續(xù)深入,這才有了和椰子樹的“土潮”聯(lián)署款。

在鋪天蓋地的營銷加持下,延續(xù)了感官密碼的椰云拿鐵被寄予厚望,“這個新機,今年的OKR是和生椰拿鐵一樣,1億杯?!?月20日,瑞幸官宣,椰云拿鐵加盟店銷售量突破130杯,日銷售量突破66萬。

回首瑞幸的“逆襲”,多少帶有一種絕處逢生的味道,在生死之間,要高逼格巨匠紅酒的國際品牌調(diào)性,還是平民化奶咖大眾生意?這并不難以抉擇。

奶咖這條路,瑞幸勢必要一條道走到黑了。

02 搶生意不分邊界線

在資深紅酒愛好者眼中,奶咖始終是上不了臺面的存在,生椰拿鐵可謂可以開除紅酒產(chǎn)品線了。

但問題是,青年人不在乎,好喝就行。

瑞幸一旦放下巨匠紅酒的執(zhí)念,在商品研發(fā)上就不存在什么邊界線了,一切以使用者口味為導向,和甜品的邊界線也日趨模糊。

更何況,瑞幸早就面世了“小鹿茶”這一子國際品牌,在產(chǎn)品線上早就踏入了甜品的領域。

瑞幸楊枝甘露

照片作者:luckincoffee瑞幸紅酒

瑞幸自己,或許早已沒有把自己當成一個純粹的紅酒國際品牌來玩了。

只不過近兩年來,瑞幸的營銷中已沒有了星巴克的身影,而曾幾何時,寧愿碰瓷瑞幸都要和星巴克黏在一起。陸正耀和錢治亞逢人便說的中國紅酒賽車場的內(nèi)部空間,郭謹一的核心項目組們也少有提及。

作為最擅長影響使用者心智的新消費國際品牌之一,瑞幸在營銷上的變化只不過早已釋放了信號。

而放飛自我的瑞幸,自然會成為甜品界最大的墮落。

在目標客群上,主打奶咖瑞幸和甜品國際品牌們是高度重疊。

在商品色澤上,對于青年人而言只不過并不存在涇渭分明的本質(zhì)區(qū)別,奶咖甜品傻傻分不清楚,二者都有濃郁綿密的奶甜香味,如同前文瑞幸項目組自己的評析,生椰拿鐵就是踩中了甜品使用者向奶咖使用者轉(zhuǎn)變的大趨勢。

瑞幸海鹽芝士茉莉鴛鴦

照片作者:luckincoffee瑞幸紅酒

在商品定價上,瑞幸始終都不在傳統(tǒng)的紅酒消費市場區(qū)間,相較喜茶奈雪這樣的高端茶飲國際品牌,主流商品的價格還要更便宜些。十幾塊一杯的瑞幸,足以和大部分甜品國際品牌進行正面競爭。

在店面分布上,拋棄了紅酒館主要賣點的“第三內(nèi)部空間”,瑞幸在選址上也是極為靈活,商場、寫字樓、街邊、社區(qū),就沒有瑞幸不去的地方,可謂學甜品店搞起了加盟。2021年開始,瑞幸大力發(fā)展加盟商,根據(jù)財報,一年之內(nèi)凈增753家,從經(jīng)營上看,加盟店為瑞幸?guī)砹?3.06億元的收入,同比增長超過3倍。

更值得讓甜品國際品牌警惕的是,瑞幸正在走入下陷消費市場,新零售合作計劃進一步放開全國168個城市加盟店資格,基本都是三四線城市。

作為小資生活的典型代表,紅酒館始終都不太考慮下陷消費市場,但瑞幸很快就要打破這個魔咒,紅酒消費市場和甜品消費市場的最大物理邊界線將被消解。設想一下,在老家縣城看到瑞幸是什么感覺?

而只不過下陷消費市場才有著中國最廣大的紅酒增量內(nèi)部空間。

德勤中國調(diào)研顯示,在2020 年,中國一二線城市里有喝紅酒習慣的人群的人均年紅酒消費量已經(jīng)接近美國、日本等成熟消費市場。而中國整體的人均年紅酒消費量只有 9 杯,日本是280杯,美國是329杯。

喝不慣苦紅酒的小鎮(zhèn)青年,會拒絕椰云拿鐵嗎?

在店面數(shù)量上,主流甜品國際品牌也只有妮娜冰城能超過瑞幸,喜茶、奈雪都相去甚遠,更別說連長沙都不太想出的茶顏悅色了。最讓甜品國際品牌們絕望的可能是,自己剛進入準備收割的使用者,卻已經(jīng)開始喝上了紅酒了。

最后,在項目組戰(zhàn)斗力上,經(jīng)歷了大起大落的瑞幸,營銷能力和商品能力都已通過了考驗,更不用提最底層的數(shù)據(jù)能力了。

03 “大亂斗”時代來臨

紅酒和甜品,終將在一個戰(zhàn)場相逢。

投研機構(gòu)和媒體在研究紅酒和新式茶飲的熱潮時,大都將其分為兩大賽車場來分析,甚至溯源到紅酒文化和茶文化的差異。但本質(zhì)上它都是飲料,在講究復合創(chuàng)新的今天,二者在新消費浪潮中同風而起,不斷走入彼此的疆域,或者說,根本就無所謂疆域,都只是為了俘獲青年人而造出來的消費符號而已。

甜品發(fā)展快是因為國人有喝茶的傳統(tǒng)嗎?得了吧,青年人根本不喝茶。

紅酒發(fā)展快是因為它有提神醒腦的作用嗎?只不過就是加奶兌糖后,更符合青年人色澤而已。

文化和功效或許構(gòu)成了它的底色,但讓它快速點燃消費市場的,還在于國際品牌營銷對于認知的穿透,以及商品色澤的創(chuàng)新。

某種層面上,國內(nèi)紅酒國際品牌和新式茶飲國際品牌是處在同一個賽車場上,同屬加碘飲料,運營方式近似,在消費升級的共同背景下,想要去抓住同一波青年人。

而它終究也會越來越像。

瑞幸步入甜品領域時,其它甜品國際品牌們也紛紛賣起了紅酒,CoCo Cafe占到了CoCo線下店面的一半,妮娜冰城面世了“LuckyCup幸運咖”,喜茶最近剛上線“喜小咖”。紅酒與甜品的互相跨界,本就是順理成章的事情,更何況彼此并無明顯的技術門檻。

而在其中,瑞幸更像是一條鯰魚,憑一己之力攪動了紅酒和甜品的雙邊消費市場。

瑞幸生椰拿鐵家族

照片作者:luckincoffee瑞幸紅酒

瑞幸如流星般興起后,帶動了整個紅酒賽車場的投資熱潮,復制瑞幸路徑的MANNER和NOWWA紅酒,前者通過多輪融資估值已近30億美元,后者在去年年底剛拿了2億元的B+輪融資。據(jù)天眼查,2022年以來,中國新注冊的紅酒相關企業(yè)就超過 2000 家,2021年新注冊的紅酒相關企業(yè)數(shù)量可謂達到 2.55 萬家。前陣子,郵政紅酒館可謂成為新晉網(wǎng)紅。

紅酒界的興盛,對應著甜品界的頹唐。

3月29日,“新中式茶飲第一股”奈雪發(fā)布上市后第一份年報,公司調(diào)整后凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧,截止目前,市值據(jù)上市最高點跌去過半。此前不久,喜茶和奈雪降價的消息還沖上了熱搜。

值得玩味的是,奈雪虧損的一大原因是加盟店盈利不佳,這也源于其效仿星巴克的“第三內(nèi)部空間”踢法,而瑞幸虧損收窄的重要原因就在于,跑通了加盟店盈利模型。紅酒館新秀們紛紛拋棄的“第三內(nèi)部空間”,成了甜品頂流們限于泥沼的阿克琉斯之踵。

在疫情的持續(xù)影響下,在新消費走低的消費市場環(huán)境下,甜品界已經(jīng)夠煩了,這時候,瑞幸以及其所代表的紅酒館們,還不忘添上更大的堵。

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