瘋狂的預(yù)制菜
隨著時(shí)間推移、行業(yè)成熟,人們會(huì)慢慢把預(yù)制菜變成家庭餐飲的日常解決方案之一。(圖/視覺(jué)中國(guó))
來(lái)源 | 開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng)(ID:kaiboluocaijing)
作者 | 金玙璠
編輯 | 魏佳
年夜飯吃什么?
2022年資本界的第一道大餐——預(yù)制菜,你考慮嗎?
臨近年底,生鮮/電商平臺(tái)、餐飲商家、消費(fèi)零售品牌,都在推預(yù)制菜年夜飯禮盒。如今是疫情之下的第三個(gè)春節(jié),上下游產(chǎn)業(yè)鏈的熱情持續(xù)被點(diǎn)燃,集體盯上了就地過(guò)年的人們。
開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng)從預(yù)制菜行業(yè)人士處了解到一些動(dòng)態(tài):
過(guò)去做冷凍食品、冷鏈物流相關(guān)的To B公司,部分已轉(zhuǎn)身殺入C端預(yù)制菜;叫不叫得上名字的餐飲店都開(kāi)始學(xué)習(xí)西貝“賈國(guó)龍功夫菜”,在店里顯眼的位置擺上自家的預(yù)制菜。
中小型預(yù)制菜團(tuán)隊(duì)尤為興奮,已經(jīng)為年夜飯蓄力幾個(gè)月了。其中有團(tuán)隊(duì)2021年春節(jié)時(shí)還抱著試一試的心態(tài),如今幾乎不計(jì)成本做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
一位美國(guó)前外賣(mài)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者表示,國(guó)內(nèi)的預(yù)制菜浪潮已經(jīng)席卷到太平洋彼岸的北美部分城市,大批中餐廳老板躍躍欲試……
和“吃”沾邊的公司正積極為預(yù)制菜加柴添火,可在大眾消費(fèi)者眼里,預(yù)制菜、調(diào)料包、懶人菜、快手菜,還傻傻分不清楚。
按處理方式分類(lèi),廣義的預(yù)制菜大致分為即配食品、即烹食品和即熱/即食食品三大類(lèi)。
前預(yù)制菜創(chuàng)業(yè)者陳禮認(rèn)為,即食食品屬于休閑零食,即熱食品是普通的長(zhǎng)保消費(fèi)品,這些都屬于老古董,即配、即烹食品才更吻合預(yù)制菜的概念。最典型的是需要烹飪的半成品鮮菜、需要二次加熱的冷凍成品菜。
事實(shí)上,近一年來(lái),一二級(jí)市場(chǎng)的資本熱浪也是打在即烹、即配食品上的。
C端預(yù)制菜玩家辛辛苦苦“炒”了一年,就等著在2022年這個(gè)春節(jié)敲鑼打鼓秀肌肉了??砷_(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng)和多位預(yù)制菜消費(fèi)者溝通后發(fā)現(xiàn),預(yù)制菜最需要討好的年輕食客態(tài)度并不如想象中積極,一些人嘗鮮預(yù)制菜后表示,年夜飯不會(huì)考慮。
多位行業(yè)人士對(duì)預(yù)制菜賽道整體看好,可還是給To C部分潑了一盆冷水:當(dāng)前預(yù)制菜對(duì)年輕群體的滲透率很低,就算在春節(jié)閃現(xiàn)高光時(shí)刻,參考意義也不大。
為什么說(shuō)資本和創(chuàng)業(yè)者都要理性一些,不必沉迷于年夜飯的狂歡,本文帶你揭開(kāi)預(yù)制菜賽道的迷霧。
六大門(mén)派“炒制”預(yù)制菜
消費(fèi)者可能覺(jué)得預(yù)制菜新奇,但它不是新事物,只是因?yàn)楹荛L(zhǎng)一段時(shí)間里,我國(guó)預(yù)制菜的主賽道在B端。國(guó)海證券的調(diào)研報(bào)告顯示,中國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)B端和C端占比是8:2。
近一年半以來(lái),C端預(yù)制菜實(shí)力不容小覷。
餐飲供應(yīng)商王洋介紹,他從產(chǎn)業(yè)鏈了解到,疫情之前,就有一些公司踏入C端預(yù)制菜領(lǐng)域,但規(guī)模普遍很小,年?duì)I收一兩千萬(wàn)已經(jīng)算不錯(cuò)。直到2020年下半年,疫情助推,資本下場(chǎng)“撒錢(qián)”,營(yíng)銷(xiāo)投入加大,預(yù)制菜才算真正出圈,這些企業(yè)有了營(yíng)收一兩個(gè)億的野心。
如今,下場(chǎng)做預(yù)制菜的名單明顯變長(zhǎng)了。按出身,這些玩家可以被分為六大門(mén)派。
專業(yè)預(yù)制菜公司——味知香(C端為主B端為輔)、千味央廚(專注B端)、海底撈下屬“蜀海供應(yīng)鏈”等上游農(nóng)牧水產(chǎn)企業(yè)——得利斯、雙匯食品、國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、正大等傳統(tǒng)速凍企業(yè)——安井食品、三全、思念等餐飲類(lèi)企業(yè)——海底撈的“開(kāi)飯了”、西貝的賈國(guó)龍功夫菜、王家渡食品等零售類(lèi)參與者——盒馬“盒馬工坊”、美團(tuán)買(mǎi)菜“象大廚”、錢(qián)大媽“大廚菜”、永輝旗下“彩食仙”等創(chuàng)業(yè)企業(yè)——珍味小梅園、尋味獅、望家歡、找食材、叮叮鮮食、三餐有料等回過(guò)頭去看,第一位攪動(dòng)預(yù)制菜江湖的大佬是味知香。它被疫情、懶人經(jīng)濟(jì)這股東風(fēng),送上了A股“預(yù)制菜第一股”的王座,2021年4月27日一上市就拉出了13個(gè)漲停,股價(jià)飆了近四倍。“味知香的出現(xiàn),讓二級(jí)市場(chǎng)上那些但凡能跟預(yù)制菜掛上鉤的企業(yè),都來(lái)了幾個(gè)漲停。這就像給資本和創(chuàng)業(yè)們打了一針興奮劑,刺激了一級(jí)市場(chǎng)對(duì)預(yù)制菜的追捧?!比陀辛螩EO林志勇形容。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2020年以來(lái),預(yù)制菜行業(yè)的融資金額就高達(dá)數(shù)十億元。在所有項(xiàng)目里,最大的一條“鯰魚(yú)”來(lái)自陸正耀。多位創(chuàng)業(yè)者從投資人處了解到,陸正耀此前深陷瑞幸造假丑聞,但沒(méi)影響他攪動(dòng)行業(yè),資本愿意相信他捕捉風(fēng)口的能力。2022年初,陸正耀踏足預(yù)制菜行業(yè),推出了一個(gè)名為“舌尖工坊”的新項(xiàng)目,開(kāi)大會(huì)、招加盟,給預(yù)制菜賽道吸引了不少媒體和資本的注意力。某速食品牌合伙人對(duì)開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng)形容,舌尖工坊相當(dāng)于“半成品菜+預(yù)制菜+火鍋食材”的社區(qū)門(mén)店,以家常菜為主。一眼望過(guò)去,和“吃”沾邊的企業(yè)一個(gè)個(gè)都來(lái)了。賣(mài)肉類(lèi)海鮮、速凍品的,開(kāi)餐館的,控制生鮮零售渠道的,陸續(xù)跳上“預(yù)制菜”這艘大船。但別把預(yù)制菜這件事,想得太簡(jiǎn)單了。一位消費(fèi)領(lǐng)域投資人表示,在六大門(mén)派里,更看好專業(yè)預(yù)制菜公司、速凍企業(yè)、零售類(lèi)公司。因?yàn)檫@三類(lèi)企業(yè),至少在菜品研發(fā)能力、冷鏈物流能力、品牌知名度三個(gè)關(guān)鍵維度上,有一項(xiàng)占優(yōu)勢(shì)。開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng)還發(fā)現(xiàn),一個(gè)明顯的趨勢(shì)是,名單里出現(xiàn)了許多B轉(zhuǎn)C的面孔,有得利斯、國(guó)聯(lián)水產(chǎn)這樣的上市公司,也有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。它們?cè)咀鲋屠鋬鍪称?、冷鏈相關(guān)的To B業(yè)務(wù),最近趁熱“炒”起了C端預(yù)制菜。唐萬(wàn)里創(chuàng)辦的叮叮鮮食,于2018年入局預(yù)制菜時(shí),做的是服務(wù)便利店的B端業(yè)務(wù),2020年疫情之后,打開(kāi)C端,目前B和C業(yè)務(wù)占比是一半一半。林志勇原本是一個(gè)服務(wù)B端餐廳的創(chuàng)業(yè)者,做的是冷凍食品、搭的是冷鏈物流。2020年初,他嗅到商機(jī),孵化了面向C端家庭的半成品預(yù)制菜新零售平臺(tái)“三餐有料”,到現(xiàn)在為止拿到了三輪融資。年輕人吐槽:預(yù)制菜選擇少、口味差炒菜的廚師多了,出門(mén)迎客的小二多了,吃外賣(mài)的人未必乖乖就范。今年1月中旬,央視財(cái)經(jīng)在微博發(fā)起的“今年過(guò)年,你會(huì)買(mǎi)預(yù)制菜嗎?”的投票中,50%的網(wǎng)友認(rèn)為不需要買(mǎi),12%的人表示經(jīng)常購(gòu)買(mǎi),其余38%的網(wǎng)友則選擇“準(zhǔn)備買(mǎi)買(mǎi)嘗嘗鮮”。看起來(lái),吃與不吃的比例是五五開(kāi)。但林志勇團(tuán)隊(duì)的調(diào)研結(jié)果顯示:目前預(yù)制菜主流受眾,六七成以上是原本就做飯的人群,以30-40歲之間的中年人以及老年人為主。他們把預(yù)制菜當(dāng)作家庭日常下廚的補(bǔ)充,購(gòu)買(mǎi)渠道以線下為主;而原本沒(méi)有做飯習(xí)慣的年輕人群才剛開(kāi)始逐步滲透,他們的習(xí)慣還是點(diǎn)外賣(mài)。多位行業(yè)人士認(rèn)為,預(yù)制菜現(xiàn)在的“身份”還是廚房的“備胎菜”,消費(fèi)頻次有限,要做大,還得搶外賣(mài)的“飯碗”,滲透二三十歲的年輕人群。可開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng)和多位購(gòu)買(mǎi)過(guò)預(yù)制菜的年輕人溝通發(fā)現(xiàn),他們復(fù)購(gòu)預(yù)制菜的概率不大。總結(jié)原因,主要是兩方面:一、選擇少,二、性價(jià)比、口感不及預(yù)期。三口之家的女主人陳方去年年夜飯就考慮過(guò)預(yù)制菜,但沒(méi)下手,今年臨近春節(jié),再打開(kāi)電商平臺(tái)和直播間發(fā)現(xiàn),品牌多到眼花繚亂,但品類(lèi)同質(zhì)化過(guò)于嚴(yán)重?!邦A(yù)制菜難道就‘炒’老三樣佛跳墻、酸菜魚(yú)、湯品嗎?”找食材創(chuàng)始人崔恒亮分析,這三類(lèi)被偏愛(ài)是有原因的:口味普適、不太需要市場(chǎng)教育;過(guò)去在B端餐飲的工業(yè)化程度高、毛利偏高。生鮮超市柜臺(tái)上的佛跳墻開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng) / 攝預(yù)制菜選手們有選擇,但選擇也不多。林志勇表示,C端預(yù)制菜賽道還在萌芽期,很多公司剛開(kāi)始只有能力推一個(gè)拳頭產(chǎn)品或系列。因?yàn)橹胁筒讼谍嬰s,每個(gè)類(lèi)型的菜品需要的研發(fā)能力、原料工藝、生產(chǎn)設(shè)備都不同,對(duì)資金要求很高。做不容易出錯(cuò)的“老三樣”,不代表預(yù)制菜玩家已經(jīng)游刃有余了。愛(ài)嘗鮮的程怡前段時(shí)間為了請(qǐng)朋友來(lái)家里聚餐,花80元在某品牌官方店鋪買(mǎi)了一份花膠雞海鮮打邊爐。她滿懷期待地在朋友面前展示買(mǎi)到的新玩意,結(jié)果有種被騙的感覺(jué)?!?折價(jià)80元買(mǎi)到的打邊爐,還不如一份30元的自熱小火鍋來(lái)得實(shí)在。食材少,口味比堂食甚至外賣(mài)都差很遠(yuǎn),最接受不了的是,雞肉小而柴、海鮮腥味重?!?/span>95后孫初買(mǎi)了被種草許久的某品牌佛跳墻,便在朋友圈吐槽,“工業(yè)味道很重,真的不敢吃,原來(lái)還不清楚什么是預(yù)制菜,現(xiàn)在拉黑了”。林嘉有過(guò)兩次預(yù)制菜經(jīng)歷。一次是生鮮電商平臺(tái)上點(diǎn)了一份半成品凈菜,收到一看,“里面的藕片已經(jīng)有些變色了”。最近一次,她點(diǎn)了一份豬肚雞湯,當(dāng)時(shí)被商品說(shuō)明和顯示的8000多條評(píng)價(jià)打動(dòng)了,“看起來(lái)方便快捷又好吃”,可吃進(jìn)嘴里,“腥味很重”。今年除夕年夜飯,林嘉不再考慮預(yù)制菜。孫初對(duì)開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng)說(shuō),“體驗(yàn)過(guò)才知道,預(yù)制菜對(duì)用戶要求挺高的,你既要是懶人,懶得自己做飯,又不能太懶,懶到只點(diǎn)外賣(mài)”。“現(xiàn)在影響預(yù)制菜推廣的因素比較多,口味還原度、食材保鮮、配送效率等,都還不及消費(fèi)者預(yù)期,C端市場(chǎng)的玩家都在摸索?!毙铝闶蹖<阴U躍忠說(shuō)。“過(guò)來(lái)人”潑冷水:市場(chǎng)沒(méi)變年輕人的反應(yīng),在預(yù)制菜“老兵”陳禮看來(lái)是意料之中。2013年前后,國(guó)內(nèi)興起了一批生鮮電商類(lèi)公司,他創(chuàng)辦了其中一家,做的是預(yù)制菜這回事,但當(dāng)時(shí)還不是這個(gè)叫法。后續(xù)種種原因,項(xiàng)目沒(méi)能活到現(xiàn)在。陳禮本人隨后投身于其他行業(yè)。他對(duì)開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng)透露,項(xiàng)目最終的結(jié)局之一是,把所有菜譜的生產(chǎn)流程全部賣(mài)給了一家頭部生鮮電商平臺(tái)。“2020年初,一些嗅覺(jué)靈敏的投資人關(guān)注到預(yù)制菜賽道,很多人誘惑我重新下場(chǎng),我都拒絕了?!彼f(shuō),一部分原因是,“用戶的接受度和幾年前相比沒(méi)有發(fā)生變化”。轟轟烈烈的預(yù)制菜,目前的變化都來(lái)自外部。資本和媒體的推波助瀾,讓預(yù)制菜進(jìn)入人們的視野;社會(huì)冷鏈物流的基礎(chǔ)設(shè)施更完善了,餐飲食材供應(yīng)鏈更成熟了——預(yù)制菜進(jìn)入絕佳的時(shí)間窗口。但他認(rèn)為,連續(xù)兩年就地過(guò)年,年輕人注意到了預(yù)制菜,可從業(yè)者沒(méi)能抓住機(jī)會(huì),打入年輕人內(nèi)部。“他們是最沒(méi)有廚藝的一類(lèi)人,在做飯上不想花時(shí)間且沒(méi)有計(jì)劃性,想讓這群人放棄外賣(mài)、開(kāi)火加熱預(yù)制菜,更要解決痛點(diǎn)?!标惗Y表示,最核心的還是,提升口感和配送效率,接近外賣(mài)。預(yù)制菜按照保質(zhì)期長(zhǎng)短又可分為短保類(lèi)和長(zhǎng)保類(lèi),短保產(chǎn)品,口感能媲美外賣(mài),可是門(mén)檻高?!澳壳笆袌?chǎng)上相當(dāng)多的預(yù)制菜企業(yè),做的是長(zhǎng)保產(chǎn)品,成功率更高、變現(xiàn)路徑更短,其實(shí)就是冷凍外賣(mài)?!标惗Y說(shuō)。在他看來(lái),就算是冷凍長(zhǎng)保預(yù)制菜,預(yù)制菜的研發(fā)部分也有可為空間。他舉了一例,同樣是包子,市面上賣(mài)的都是熟胚冷凍包子,包子皮提前發(fā)面、醒面,包好以后蒸熟,再冷凍?,F(xiàn)在有公司正在研發(fā)生胚冷凍包子,包子皮不粘連、口感更好,但技術(shù)門(mén)檻高出許多。在和外賣(mài)比效率上,陳禮認(rèn)為,目前除了零售類(lèi)玩家能比一比,其他主流的預(yù)制菜玩家還沒(méi)有能做到30分鐘-2小時(shí)送達(dá)的。總的來(lái)說(shuō),一家企業(yè)要有研發(fā)能力、品控能力,品類(lèi)豐富度才能上去,能提供物流端成熟的解決方案,有流量端或品牌端的能力,才能“炒”出高分預(yù)制菜。C端預(yù)制菜,別神化“年夜飯”除夕年夜飯、春節(jié)聚會(huì),是預(yù)制菜企業(yè)公認(rèn)的教育市場(chǎng)的好時(shí)機(jī),早在兩個(gè)月前,預(yù)制菜各大門(mén)派就磨刀霍霍了。不過(guò),一些從業(yè)者表示,資本和創(chuàng)業(yè)者都需要保持清醒。2014年、2015年,陳禮的項(xiàng)目推出過(guò)年夜飯?zhí)撞汀!爱?dāng)時(shí)后臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,用戶的接受度非常高??梢坏┗貧w日常場(chǎng)景,才知道,春節(jié)絕不能代表平時(shí)。”“年輕人之所以想做飯,是需要儀式感或者有情感訴求時(shí)。年夜飯、春節(jié),是全國(guó)人民在吃飯這件事上,最追求儀式感、情感訴求的日子?!标惗Y說(shuō),預(yù)制菜春節(jié)期間的繁榮,是一年中的頂峰,難代表常態(tài),年輕人其他需要儀式感的日子里,預(yù)制菜只是“備胎中的備胎”。定價(jià)直接關(guān)系到性價(jià)比。在多個(gè)電商平臺(tái),性價(jià)比不高,是大量消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜的評(píng)價(jià)標(biāo)簽之一。目前市面上的預(yù)制菜,一份半成品凈菜的價(jià)格是8元-20元;凍品預(yù)制菜的家常單品價(jià)格從20多元到50多元不等,大菜、硬菜的單價(jià)在百元左右。 王洋介紹,理論上,預(yù)制菜的成本低于堂食、外賣(mài),定價(jià)可以比堂食低50%,但目前市面上的定價(jià)只能低10-20%,還有30%的降價(jià)空間?!耙?yàn)轭A(yù)制菜的生產(chǎn)規(guī)模不夠大,集約化程度不高,多個(gè)環(huán)節(jié)的成本還壓不下去?!?/span>安信證券的研報(bào)佐證了這一點(diǎn):近70%以上的預(yù)制菜加工企業(yè)仍處于小、弱、散的狀態(tài),沒(méi)有形成較為完備的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。但林志勇也擔(dān)心,現(xiàn)在是教育市場(chǎng)的黃金時(shí)間,有些進(jìn)入者只是追風(fēng)口、搞低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果適得其反,導(dǎo)致預(yù)制菜連“備胎”地位都不保。他的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),線上渠道都在推崇一種“爆款方法論”:產(chǎn)品打“全網(wǎng)最低價(jià)”,然后瘋狂投入,“流量費(fèi)用交給平臺(tái)和主播,20%-40%成本交給快遞公司。為了不虧太多,只得犧牲品質(zhì)?!?/span>比如,一款9.9元的“兒童菲力牛排”就是用這種方式推成爆款的?!耙粔K牛排定價(jià)9.9元,成本就要控制在5元以內(nèi),大概率是碎肉重組的牛排。消費(fèi)者一嘗,‘怎么都是香精的味道’,形成心理陰影,對(duì)預(yù)制菜產(chǎn)生誤解,反而害了行業(yè)?!?/span>火熱的預(yù)制菜年夜飯開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng) / 攝這個(gè)春節(jié),預(yù)制菜銷(xiāo)量的參考意義不大,但還是能給行業(yè)帶來(lái)一些變化。經(jīng)歷幾次波峰波谷,C端預(yù)制菜會(huì)淘汰掉一些魚(yú)龍混雜的投機(jī)者,一些優(yōu)秀品牌會(huì)被部分消費(fèi)者記住。但整體來(lái)說(shuō),春節(jié)不會(huì)給剛剛萌芽的預(yù)制菜帶來(lái)質(zhì)變?!鞍倩R放的狀態(tài)要再持續(xù)一到兩年,跑出頭號(hào)玩家至少還要三到五年?!绷种居抡f(shuō)。國(guó)海證券的數(shù)據(jù)顯示,2021年-2026年預(yù)制菜行業(yè)復(fù)合增速將達(dá)15%,2026年預(yù)制菜行業(yè)規(guī)模有望超4000億元,其中B端規(guī)模超3000億元,C端規(guī)模超1000億元。IPG中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜補(bǔ)充道,C端的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)繼續(xù)漲,未來(lái)的預(yù)制菜或是B端和C端平分天下。陳禮再看預(yù)制菜賽道,自稱是樂(lè)觀主義者:“買(mǎi)菜、做菜對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)是很痛苦的,隨著時(shí)間推移、行業(yè)成熟,人們會(huì)慢慢把預(yù)制菜變成家庭餐飲的日常解決方案之一?!?/span>總之,預(yù)制菜大有可為,但別把年夜飯?zhí)撞涂吹锰亍?/span>“這個(gè)春節(jié)不計(jì)成本做市場(chǎng)投放,可能換來(lái)了一份漂亮的成績(jī)單,但也不要被表象迷惑了雙眼,預(yù)制菜還是要切入日常場(chǎng)景。”崔恒亮提了個(gè)醒。(應(yīng)受訪者要求,文中程怡、孫初、林嘉、陳禮為化名。)本文不代表《財(cái)經(jīng)》觀點(diǎn),轉(zhuǎn)載已獲授權(quán)。
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你會(huì)考慮年夜飯使用預(yù)制菜嗎?歡迎在評(píng)論區(qū)留言分享你的想法。往期推薦監(jiān)制 | 蔣詩(shī)舟 責(zé)編 | 李虓你點(diǎn)的每個(gè)“在看”,我都認(rèn)真當(dāng)成了喜歡冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。
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