貝勒士漢堡
我們都知道,民以食為天,吃穿住行是人的基本需求,餐飲這幾年也從能吃飽過(guò)渡到能吃好,個(gè)別城市甚至已經(jīng)到吃的健康、吃的養(yǎng)生的范疇。而在改革開放初期,會(huì)做飯就能開餐飲的環(huán)境已經(jīng)大大改變了,那現(xiàn)在做貝勒士漢堡好不好呢?做這個(gè)又有什么優(yōu)勢(shì)呢?下面就給大家詳細(xì)的介紹下。
多店整合模式:六店合一休閑餐廳,堪稱行業(yè)革命,全球經(jīng)典快餐的開創(chuàng)者,整合經(jīng)典西式快餐、營(yíng)養(yǎng)中式套餐、炸雞漢堡、特色水餃,飲品甜品、特色小食六店合一休閑餐廳,獨(dú)有模式特色創(chuàng)新使其不與同行業(yè)者在同一層面競(jìng)爭(zhēng),具有行業(yè)革命的重要意義。
超級(jí)環(huán)境體驗(yàn):品質(zhì)情調(diào)非凡,高貴而不昂貴,聘請(qǐng)高級(jí)大師設(shè)計(jì)整體環(huán)境,功能性、實(shí)用性兼濟(jì),美觀性與體驗(yàn)性并存。其創(chuàng)造性的品位表現(xiàn)和氛圍營(yíng)造,全方位開發(fā)美食所蘊(yùn)含的文化及快樂(lè)能量,顧客在貝勒士漢堡就餐,吃出美味的同時(shí),也吃出了愉悅,吃出了快樂(lè)和幸福。
標(biāo)準(zhǔn)流程管理:因?yàn)橐讖?fù)制,所以成功,實(shí)行“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一食材、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的“六個(gè)統(tǒng)一”管理模式。店內(nèi)無(wú)需專業(yè)人員,按照總部提供的品牌配料和半成品,進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程普通人經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)都就能勝任。貝勒士漢堡可坐店經(jīng)營(yíng),也可送外賣,還可以為企事業(yè)單位提供福利套餐,又或者是為學(xué)校、老人院提供營(yíng)養(yǎng)配餐,無(wú)數(shù)渠道,注定財(cái)源滾滾。
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